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做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件 培训讲师 薛非 你每天 都忙到不行吗 白天要处理琐碎的事情 晚上才能写出重要的文件 根本没有时间休息 他们说 你是超人 压力好大啊 忙归忙 却没有成果 说明 你忙得不够聪明 想做一个轻松管理者 有何妙招 让我想想 我们先来看看我们目前的状况吧 首先 找一张干净的桌子 我们家的桌子 我拍的 将就看看吧 1 把你目前要做的事情 一件一件的写在便签纸上 一张写一件事情 2 问自己一个问题 3 1 哪些事情是对你来说 最重要 最紧急 非做不可的事情 把符合条件的便签贴过去 4 1 哪些事情是对你来说 最重要 最紧急 非做不可的事情 这么多事情 只有这一些是符合条件的哟 问第二个问题 把符合条件的便签贴过去 5 1 哪些事情是对你来说 最重要 最紧急 非做不可的事情 2 哪些事情 是与你的企业战略高度相关的 结果你发现 只有几件事情跟战略相关而已 请问 其他那些事情 是干嘛的 呃 那是别人让我干的 我不干 没办法 都火烧屁股了 当然要去救火 聪明的人会告诉你 用用脑子 去重新规划你的工作 如果你把工作做在前面 就能够游刃有余的应对各种情况 我的工作由我设计 我们花了太多时间 在杂乱无章的事情上面 正确的做法是 先从战略开始确定自己应该做哪些事情 一般 只有3 5件重要的事情是值得去做的 是能够帮助我们实现战略的 把这几件事情进行分解 让枝叶丰满 细节能够帮助我们支撑完成事情的可能 检查你的资源 确保你能完成这些事情 你的优势 劣势 你的人脉 金钱 你的团队和人才 以及你的时间 把这些事情 列入你的日程计划表中 并设计监督考核的里程碑和奖惩措施 放轻松 如果你能看到每一步是如何实现你的战略 你会确信你能成功 要做什么事情 很多时候在于你的选择 你可以每天忙碌得被别人追着跑 也可以选择轻松的把最重要的事情做好 并看到成效 相信我 我做到了 你也一样可以 放下那些不重要 不必要 不能够支撑你战略的事情 很多事情 不做 也不会怎样 而有些事情 做一件 就足够帮助你达成目标了 这真的会越来越轻松 做正确的事情 然后再正确的做事情 工程项目施工管理流程图 工程项目施工管理流程图 AB机新增RTO项目表单 AB机新增RTO项目表单 AB
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