08版薪资制度0808.doc

保管地点: 人力资源部员工薪资制度文件编号: GK-QFA-210机密等级：绝密 机密 o秘密版本编号： A/1 1. 目的：依法制定本公司劳资报酬，确定合理的薪资和福利制度2. 范围：本公司全体员工3. 权责：该制度由人力资源部制定，经总经理批准后，由人事专员负责推行、检讨与修改。4. 工作时间4.1. 每天工作时间为8小时；4.2. 每周星期一至星期五为正常上班日；4.3. 星期六、星期日、法定假日上班的，按国家规定调休或计发工资。5. 个人价值5.1. 教育津贴5.1.1. 本公司为了尊重知识、吸引人才，特设教育津贴；5.1.2. 教育津贴按工作日发放，分中专、大专、本科、硕士、博士学位；针对特定岗位确定学历需求；5.1.3. 中专毕业或同等学历人员每个工作日给予教育津贴5元；5.1.4. 大专毕业或同等学历人员每个工作日给予教育津贴10元；5.1.5. 大学本科毕业或同等学历人员每个工作日给予教育津贴20元；5.1.6. 硕士毕业或同等学历人员每个工作日给予教育津贴40元；5.1.7. 博士毕业或以上学历人员每个工作日给予教育津贴80元；5.2. 同等岗位工作经验（或对等产品开发、同类产品销售）5.2.1. 本公司为了尊重新进员工的工作经验，引进拥有同类专业工作经验的人才，特设同类工作经验补贴，该津贴分五个等级，分别为满一年、满两年、满三年、满四年、满五年（含以上）。5.2.2. 工作经验只是在入职时考量确定薪资数额时使用，按照不同岗位对工作经验的要求程度确定，部分岗位不需工作经验的或不需要较多工作经历的，根据实际情况考量此项补贴。5.2.3. 员工发放对等产品开发工作经验补贴的，其发放标准按照员工薪资计算标准实施，按月发放，当月入职、离职、请假等考勤不满21个工作日的(二月份除外)，按出勤比例发放同类工作经验补贴。5.3. 对口专业津贴5.3.1. 本公司为了尊重知识、吸引专业人才，特设专业津贴，该津贴分助工、工程师、高工三个级别；5.3.2. 对口专业津贴不属劳动报酬，不列入劳动合同中，岗位职务有变动的，按变动后的岗位专业津贴标准发放。5.3.3. 员工对口专业津贴等级的确定，按照员工所持有的，国家统一考试取得的，该专业的资格等级，津贴的发放按实际工作日发放，员工在请假或休假期间不享有该项津贴，该津贴的具体发放标准以员工薪资计算标准为准。6. 岗位价值6.1. 特岗补助（保健或电话补贴）6.1.1. 本公司根据劳动部和中华全国总工会联合发出实行保健食品制度的通知规定精神，对特殊岗位的员工给予保健补贴；6.1.2. 享受保健补贴的规定：1、从事产品研发和化学试验的专业技术人员，享受保健补贴；2、办公室文职人员不享受保健补贴。6.1.3. 享受电话补贴的人员有：市场营销人员。6.1.4. 特岗补助不属劳动报酬，不列入劳动合同中，保健补贴随岗位变化而变化。6.1.5. 员工发特岗补助的，按实际工作日发给，其发放标准按照员工薪资计算标准实施，休假期间不给特岗补助。6.2. 岗位津贴6.2.1. 岗位津贴是公司对员工在职岗位的补助工资，具体标准根据公司经营状况确定，属于福利性质；6.2.2. 岗位津贴属于劳动合同范围，其发放标准按照员工薪资计算标准的规定实施。6.2.3. 岗位津贴分四个级别，其具体规定如下：项目初级中级高级超额标准掌握、熟悉本岗位操作技能。超过初级并能指导其他员工工作，有模范表现。担任该工作满一年，无重大过失，品行端正。超过中级水平，进一步有计划工作能力。担任该工作满二年，无重大过失，品行端正。超过高级水平，经总经理专案核定。条件新进员工、新任职员工。1、 有特殊表现的初级员工，符合中级职称标准，绩效考核连续三个月在85分以上的；2、 有特殊专长，能为本公司专业岗位所需要，可越级任用为中级，但必须按初级试用三个月；1、 有特殊表现的中级员工，符合高级职称标准，绩效考核连续三个月在85分以上的；2、 有特殊专长，能为本公司专业岗位所需要，可越级任用为高级，但必须按初级试用三个月；1、 超过高级水平，符合超级职称标准，能力和表现特殊的本公司员工；2、 超过某一级别，但又达不到上一个级别时，可以在超额津贴项目内补差额部分。研发人员必须满足研发岗位技能标准评定6.3. 管理津贴6.3.1. 公司为了提高管理人员的工作积极性，提高公司的综合管理能力和整体工作效率，特设管理津贴，该津贴只有经公司任命、晋升为管理人员才能享有。6.3.2. 管理津贴属于劳动报酬，列入劳动合同中；岗位职务有变动的，按变动后的岗位标准发放。6.3.3. 管理津贴按工作日计算，分初、中、高三级，其具体规定如下：项目初 级中 级高 级标准熟悉本职工作，符合岗位要求，能够制定工作计划并按预定时间达成，重要工作需他人协助方可完成。组织管理能力超过初级，在管理方面较有心得，曾在经营管理方面提出过很好的建议，并取得良好成效，能为公司培养管理人才，工作无过失。组织管理能力超过中级，对公司的经营管理有独到的见解，并且能为公司的生产经营指明方向，曾为公司培养了一批优秀的管理人才，工作无过失。条件1. 新任职的管理人员2. 刚转正的见习管理人员1. 在我司工作至少满半年的管理人员。2. 连续三个月绩效考核分在85以上3. 连续3个月完成部门目标。1. 在我司工作至少满一年的管理人员。2. 连续三个月绩效考核分在85以上。3. 连续6个月完成部门目标。6.3.4. 不同管理岗位标准不同，按实际工作日发放，请假或休假期间不给管理补贴，发放标准按照员工薪资计算标准规定实施。7. 贡献价值7.1. 基本工资7.1.1. 基本工资是员工在本公司一定的工作时间内应得到合法的基本劳动报酬；7.1.2. 补助、补贴、津贴、奖金、绩效等属福利待遇和劳动补偿，在薪资项目表中体现，不列入劳动合同书的劳动报酬中；7.1.3. 目前基本工资每小时为5.00元；当国家或本地区职工工资上调时，本公司同时上调，调动幅度与广州地区一致，调整时间以本公司正式文件通知为准。7.2. 项目奖金7.2.1. 项目奖金是公司为了激励研发人员及各类项目实施人员，提高工作效率、工作质量、创新观念、缩短产品开发时间和项目推行进度等指导思想为前提，所设立的奖励性工资，具体标准按照不同类型的项目成果奖金方案的规定实施，属于奖励性质；7.2.2. 项目奖金发放的金额和时间，以各类项目事先约定的步骤发放，具体办法以项目成果奖金方案规定为准。7.3. 绩效薪资7.3.1. 绩效薪资是公司为了激励员工，提高员工工作效率、工作质量、成本观念、安全作业、学习进步等指导思想为前提，所设立的奖励性工资，具体标准按照员工薪资计算标准的规定实施，属于奖励性质，由公司根据经营状况和不同等级的岗位而确定；7.3.2. 绩效考核的内容应是员工在职岗位的工作内容和核心任务；7.3.3. 绩效考核的内容应当是该岗位的核心工作内容，应当与部门目标的达成挂勾；可以按季度、半年、年度进行调整，各部门亦可根据岗位变动随时调整考核内容；7.3.4. 绩效薪资以当月考核得分为准，实行员工自评，主管考评，部门经理审核。7.3.5. 绩效薪资不代替成本控制奖金、销售奖金、生产奖金等特殊贡献奖励。7.3.6. 当月入职、离职、请假等考勤不满21个工作日的(二月份除外)，按出勤比例计发考核工资。7.4. 业务提成7.4.1. 业务提成是公司为了激励市场营销人员，提高业务人员开拓市场工作效率、工作质量、增加销售量，提升业绩等指导思想为前提，所设立的奖励性工资，具体标准按照业务人员提成奖金方案的规定执行，属于奖励性质；7.4.2. 业务提成发放的金额，以业务人员提成奖金方案规定的计算方式为准；7.4.3. 业务提成和业务人员奖金由财务部门统计数据作为计算依据。8. 附加价值8.1. 保密费8.1.1. 保密费是员工遵守劳动合同书第三十五条和第三十六条约定内容的合约金，是根据中华人民共和国反不正当竞争法和劳动法及劳动合同法中关于劳动纪律的相关规定结合我公司实际情况而确定的；8.1.2. 员工都有义务和责任保守公司秘密，公司为了保障整体利益和长远利益，特设此补助；8.1.3. 此补助只作遵守合约补偿金，不作任何劳动报酬。8.1.4. 新进员工和离职员工按当月在职日期比例计算保密费，其它情况一律按全额发放。8.2. 全勤奖8.2.1. 全勤奖是公司为了鼓励员工积极工作，提高员工工作热情而设立的奖金项目，不属于劳动报酬；8.2.2. 凡是按照公司安排上班时间出勤，且无迟到早退的，给予全勤奖；8.2.3. 全勤奖的发放标准为￥30元/月，新进员工第一个月和离职员工最后一个月上班不满26天的没有全勤奖；8.2.4. 休福利假的员工没有全勤奖。8.3. 工龄工资8.3.1. 依据员工在本公司工作的工龄计算，是公司为了鼓励员工为企业服务，特设此项。8.3.2. 调整时间：第一次，每年01月01日；第二次，每年07月01日；其它时间不得调整。8.3.3. 调整方法：任何人只要是来本公司工作满6个月并且符合调整时间的，由人事部门自动调整。8.3.4. 工龄工资标准：每次调整为20元。8.3.5. 员工入职后每半年调整一次，以四年为限。9. 补助9.1. 伙食费9.1.1. 本公司为员工提供伙食补助，伙食补助费标准为每个工作日10元，伙食补助费不在工资范围内，每月随补助工资一起发放；9.1.2. 公司提供工作就餐，午餐5元、晚餐5元，凡在公司食堂就餐的，每月按就餐数量从个人伙食补助费中扣除；9.1.3. 因公外出人员，需要在外就餐时，按员工手册中规定的行政人员出差标准报销伙食费。9.1.4. 不在公司就餐的人员，不扣伙食费。9.2. 住宿补贴9.2.1. 本公司原则上不提供员工宿舍，为吸引人才，特设住宿补贴作为福利；9.2.2. 住宿补贴发放标准为每人每月150元；9.2.3. 住公司宿舍的人员，扣回住宿补贴；9.2.4. 地方物价上涨，本司如作相应调整时，以公司调整后公告为准。10. 薪资调整规定10.1. 申报时间：第一次，每年06月25日至30日；第二次，每年12月25日至30日。10.2. 调整时间：第一次，每年01月01日；第二次，每年07月01日；其它时间不得调整。10.3. 申报程序：由各部门课长申报，经理审核，行政人事部组织各部门经理专题讨论后报总经理核准。10.4. 员工调薪说明：10.4.1. 本司员工调薪是以公司盈利为前提条件的，当公司经营处在盈利状态时，按照规定的时间，以个人考核为依据，对优秀人员进行调整薪资等级，工作绩效不高的人员不作调