基于风险管理的企业内部控制框架构建.doc

基于风险管理的企业内部控制框架构建基于风险管理的企业内部控制框架构建培训讲师：平梵讲师基于风险管理的企业内部控制框架构建课程有哪些？基于风险管理的企业内部控制框架构建培训讲师？基于风险管理的企业内部控制框架构建内训专家？基于风险管理的企业内部控制框架构建方面的培训？国内最知名的基于风险管理的企业内部控制框架构建培训？欢迎进入著名构基于风险管理的企业内部控制框架构建专家平梵老师课基于风险管理的企业内部控制框架构建培训！培训时间：1-2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述基于风险管理的企业内部控制框架构建 精髓案例指导：分析基于风险管理的企业内部控制框架构建 行动建议：基于风险管理的企业内部控制框架构建提升建议：引爆基于风险管理的企业内部控制框架构建方案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。培训背景:内部控制的思想古已有之，但引起会计理论界、实务界及政府的广泛关注和重视应是近几十年的事。特别是20世纪90年代以后，随着全球经济一体化进程的加快，世界许多大公司开始了兼并、重组和公司治理的过程，开始实行多元化经营，并进入众多以前未涉及的领域，导致企业面临的风险日益增大。由此，人们越来越认识到，企业能否发现风险并控制风险与内部控制的健全与否密切相关。培训大纲：平梵讲师的基于风险管理的企业内部控制框架构建培训课程内容如下：第一讲 概论第一节 从内部控制到风险管理框架的演进第二节 内部控制和风险管理在我国的实践分析：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例！解析：基于风险管理的企业内部控制框架构建内训案例!案例：基于风险管理的企业内部控制框架构建课程案例分析！第二讲 内部环境第一节 公司治理第二节 组织结构与权责分派第三节 企业管理者的素质第四节 企业文化第五节 人力资源政策讨论：基于风险管理的企业内部控制框架构建经典案例讨论!分组：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例学习指南分析：基于风险管理的企业内部控制框架构建学习中的八大陷阱！第三讲 目标设定第一节 企业目标与目标管理第二节 战略目标第三节 经营、合规、报告目标互动：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例评估分享：某集团基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例分享：哈佛经典基于风险管理的企业内部控制框架构建案例分析示范第四讲 风险识别第一节 风险第二节 企业风险第三节 风险识别的前提第四节 风险识别的方法分享：企业基于风险管理的企业内部控制框架构建培训三步走！案例：联想(中国)公司的基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例讨论：明天的道路企业如何做好基于风险管理的企业内部控制框架构建？第五讲 风险评估第一节 风险评估的意义和理论基础第二节 风险评估的准备工作第三节 风险评估的指标第四节 风险评估的内容分享：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训四部曲！分享：基于风险管理的企业内部控制框架构建内训五步骤！分享：企业基于风险管理的企业内部控制框架构建六技巧！分析：某药业集团所面临的基于风险管理的企业内部控制框架构建难题！第六讲 风险控制第一节 风险控制概述第二节 风险回避第三节 损失控制第四节 风险转移第五节 风险自留分析：领导者基于风险管理的企业内部控制框架构建做什么？分析：基于风险管理的企业内部控制框架构建内训哪些步骤很重要？分析：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训哪个环节很重要？第七讲 控制活动第一节 筹资业务内部控制第二节 采购业务内部控制第三节 生产业务内部控制第四节 销售业务内部控制第五节 投资业务内部控制分析：企业如何贯彻基于风险管理的企业内部控制框架构建全过程？分析：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训，我们做对过什么？案例：海尔集团基于风险管理的企业内部控制框架构建咨询方案案例研究第八讲 信息与沟通第一节 信息第二节 沟通讨论：企业基于风险管理的企业内部控制框架构建的八面金刚案例：一次失败的基于风险管理的企业内部控制框架构建培训案例分组：如何打通企业基于风险管理的企业内部控制框架构建的任督二脉？第九讲 监控第一节 内部监控第二节 外部监控第三节 内部控制评价标准案例：麦当劳的基于风险管理的企业内部控制框架构建UP计划分享：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训师一句话说清楚基于风险管理的企业内部控制框架构建基于风险管理的企业内部控制框架构建七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。基于风险管理的企业内部控制框架构建培训总结备注：基于风险管理的企业内部控制框架构建培训网为基于风险管理的企业内部控制框架构建培训诊断咨询新任基于风险管理的企业内部控制框架构建公开课供基于风险管理的企业内部控制框架构