高巍老师企业腾飞计划.doc

欢迎各位家人来到思八达智慧场企业腾飞智慧主讲：高巍老师干啥来了？要想成长就出丑，出丑就成长。没有抓住机会的思维模式，所以就与成功擦肩而过。成功者都是主动的人。怕什么就练什么！老板就是要经营别人的神圣，经营自己的神秘。企业中每天都需要让员工神圣。想做领袖就是敢于承担责任。 越大智慧越简单。帅哥 秒哥起500万-1000万坎啊市场的法则：交换亲其师信其道。一、 破壳放下，一切为我所用。法门：1、玩乐忘我状态好智慧显现例1：小孩骑自行车例2：生小孩例3：三弦道场 境界 文化方向 策略 战略 运营 讲我所做，做我所讲。高人就是在低人身上找长处。普通人就是在高人身上找短处。 场场是一种能量。场变人变，人是场的产物。打造出什么样的场就能培养什么样的人。什么人破场？小人破场。成功就是一种复制。人生就是不断换圈的过程，成功的人越换越好。培养一愿意追随你的人，二有灵性的人。人家拿你当人看，自己把自己当牛看，是懂得感恩的人。感恩在当下。酒场识人以情动人，但绝不被情所动；心中有爱，但出手绝不留情。企业中的三场：一、 道场二、赛场：企业内部做事比着做。三、市场：企业内部市场化。老板就是不断满足别人的人性需求。河北帅康座椅有限公司昝贺伏智慧系统工程是几个课程的总和，把所学在企业中真正落地。10个高层30个中层50个基层。 事缘 情缘 血缘（在企业内部非分红权即股权）老板最大的困惑就是和公司高管、股东、另一半不同频。吃饭吃七八分饱，说话点到为止。腿立起来休息，能量回流。一切为我所用我为他做点什么他才能为我所用。大成者都是立刻行动！经营别人的神圣，经营自己的神秘。钱没有可以，但是绝对不可以没有心。例：刘一秒老师如何使用万事万物。交给你把你自己交给事业多少你就能获得多少事业；你把自己交给什么就拥有什么，交给多少就获得多少。例：刘一秒老师一年365天，站在讲台上360天。想追逐梦想，最基本条件就是“交给”！交给是相互的，你把你自己交给他他才会交给你。交给是一种力量。小老板怀疑，大老板鉴定！世界上所有的相信都是相信自己，自己都不敢相信的人没有办法让别人相信。用体力做事人手用脑力做事人才用生命做事人物 影响10万 演说4万运营 宗教三弦智慧35万智慧系统工程45万投资0风险！小偷进了思八达也能变警察早报早解脱，晚报晚解脱然后还涨价，不报就等死了。企业想长久发展，必须要有企业文化机制什么是机制？机制就是游戏规则如：打麻将打多钱的，打几圈制度是管住人心，机制是拉动人心。制度是你让他干，机制是我要干。制度是给老板干，机制是给自己干。给别人干，闲死也抱怨；给自己干，累死也心甘。给谁干，干完了以后怎么分。丑话说在前边，先小人后君子。机制是谁用谁制定。机制是利他的，机制是问他的。必须考虑对方，就是好的机制。老板是用人的。制度是由上至下，机制是由下至上。例：锅炉工一个月3000，煤也废，皮带也废，什么都废。1000一吨煤，平均每年要烧100吨煤，省下30吨，省3万，以前这钱归老板，现在省下来一半分给锅炉工。机制要写在纸上。如：暖气保持在什么温度，达到什么标准，如果出现什么什么问题机制立刻停止。产业结构如：什么产业先养着，什么产业赚钱，什么产业争取未来。企业不进则退。一、怎样进入思八达，从哪学起？1、 我是谁2、我有什么3、我要什么4、我拿什么去换二、建立企业文化要从何开始？造场，宗教智慧场的三个层面:1、 平台环境2、氛围3、精神三、如何从商，现在应该做什么？希望有一个