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一、简答题（310分=30分）1ERP系统的成本有哪些？2 BOM的输出格式包括哪些类型？为满足多种用途需求，BOM可以有两类不同的输出格式。物料用量清单，包括单阶BOM展开、多阶BOM展开和尾阶BOM展开。物料用途清单，包括单阶物料用途清单、多阶物料用途清单和尾阶物料用途清单。3ERP系统中工作中心的能力是如何度量的？工作中心能力是指工作中心可以完成生产作业任务的能力，可以使用单位时间内的产出量来度量。不同类型的企业，往往使用不同的产出量单位计量能力。例如，流程型的石化企业往往采用单位时间吨来表示能力，纺织行业采用单位时间米来表示能力，离散型的制造企业往往采用单位时间件数来表示能力。但是，对于某一个企业来说，基于单位时间的工时数量往往可以表示企业或企业内部的生产作业能力。 4 简述ERP系统中CRP的编制过程。5 简述ERP系统中采购作业控制。 采购作业控制是指通过设置与采购作业相关的参数，将采购物料的数量和质量控制在预定范围内的风险防范措施。 常用的采购作业控制措施包括预算控制措施、物料选用目录控制措施、采购订单控制措施、质量控制措施和财务付款控制措施等。 6 生产作业管理系统在ERP系统中的作用与地位。 生产作业是指借助于工装、工具和设备等手段对物料进行加工、表面处理和装配等操作的活动。在ERP系统中主要作用和地位是（1）改变物料形态和属性的过程，（2）是实现产品设计、工艺设计以及向客户提交产成品的关键环节，（3）是归集、分摊生产成本和实现价值转移的不可缺少的步骤，（4）是生产管理、调度、协作、监控、分析和决策等管理活动的目标对象。二、计算题（220分=40分）1编写以下独立需求物料的MPS，并写出时段1-3的主要计算步骤。其中：现有库存量为120，安全库存量为30，生产批量为100，提前期是1个时段。表1 MPS横式报表时区当期需求时区计划时区预测时区时段12345678910预测量70707070708080808080订单量120100808010060501009070毛需求量120PAB初值120净需求量计划产出量PAB计划投入量 2MRP计算：某企业的产品X的产品结构树如图1所示。其中：物料A生产提前期为1周，现有库存为30；物料C采购提前期为1周，现有库存为10；物料B、D采购提前期为2周，现库存为40；组装X需要1周，现有库存为20。现有一份客户订单，要求100个X并在第8周交货，请做出物料需求计划。图1 X的产品结构树三、论述题（130分=30分）1试述ERP系统的主要功能。（1）解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题物料需求计划MRP模拟制造业基本方程：A*B-C=D, 根据主生产计划、物料清单（即产品结构文件）和库存记录，对每种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存量满足需求并避免物料短缺。 （2）解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾：主生产计划MPS均衡地安排生产。 （3）对客户的供货承诺做得更好：可承诺量数据可以即时明确客户需求可否按时满足，如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少？不足的数量何时可以提供？ （4）提高质量并降低成本：人们的工作更有秩序，工作质量提高了，提高产品质量、降低成本是相伴而来的事情。 （5）改变企业中的部门本位观 ：ERP把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，各子系统在统一的数据环境下工作。同时，ERP也是整个企