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文档简介

仓库管理规章制度第一章 总则第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务。(1) 做好成衣出库和入库工作。(2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。(4) 保障各客户所需货物的供给。 (5) 做到日事日清。第二章 仓库成衣的入库第一条 对于新进货品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后在进货单签字确认,如新进货品实际数字和货单数不符应立即汇报。第二条 入库后及时整理上架,并做好标识。 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐 。第三章 仓库成衣的出库第一条 配货员根据AD(客服) 的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。第五条 发货前需和AD 沟通好,方可发货第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。第七条 配货员出完库后要把电脑出库单存根交予仓库主管及时确认是否电脑已经验收。第四章 仓库成衣退货 第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟AD 反馈,并跟踪AD 及时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。 第三条 次品退货需维修的,尽快维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销总监。 第四条 退货单核对无误及时入电脑帐并交予仓库主管。第五章 仓库成品的保管第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点;第二条 结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。(4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第六章 仓库的卫生管理1、不得在仓库内吃零食,吃饭。2、在货品上架、打包后要及时清扫(包括展厅) 3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰; 4、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。第七章 安全事项第一条 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下第二条 要经常检查梯子是否有松动,并及时交维修人员维修。 第三条 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。奖励 惩罚1奖励分以下四类: 1惩罚分以下4类:a嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金 a警告:每次减发当月一日工资及奖金b记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金 b记过:每次减发当月三日工资及奖金c大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金 c大过:每次减发当月十日工资及奖金d奖金:一次给予一千元奖金 d辞退2奖励等级细则 2惩罚等级细则有下列事迹之一者,予以嘉奖: 有下列特殊情况之一者,予以警告:嘉奖:a品行端正,工作努力,热心服务, a上班时间休息,擅离工作岗位,怠慢职守者b一月内严格执行27章内容者 b妨碍工作秩序,情节轻微者 c 不服从主管人员的合理指导,情节轻微者d一月内2次未按27章执行者有下列事迹之一者,予以记功: 有下列特殊情况之一者,予以记过 : a提出合理化建议,经采纳施行富有成效者 a上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者b节约物资,利用有成效者c遇到灾难勇于负责,处置适当者 b在工作地点喧哗吵闹,不听劝告者d检举违规或检举损害公司利益者 c对同事恶意攻击,制造事端者e有重大功绩者 d携带危险品进入仓库者f 二月内严格执行27章内容者 e在公司内滋事影响仓库日常秩序者f一月内3次未按27章执行者有下列事迹之一者,予以大功: 有下列情况之一者,予以记大过:a有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者 a擅自离岗并造成重大损失者b维护公司重大利益者,避免重大损失者 b恶意破坏并造成重大损失者c连续三月内严格执行27章内容者 c 连续2个月都予以记过者有下列事迹之一者,予以奖金: 有下列情况之一者,予以辞退:a服务满5年,考绩优良, a

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