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浅谈提高选人用人公信度的建议新站镇党委书记 周世鑫用什么样的人、怎样用人、如何提高选人用人公信度，这既是干部工作的首要任务，也是社会各界和广大班干部群众关注的热点问题。如何引导干部群众以正确的态度对待选人用人公信度问题，同时研究制定更加科学的制度、民主的方法和完善的程序以提高选人用人公信度，是选人用人工作面临的最直接、最现实、最根本的问题。通过学习“四项坚督制度”，对匡正选人用人风气提出以下建议。 坚持德才兼备的原则选人用人。注重选拔讲党性、重品行、作表率的干部。在选人用人上，要把坚定中国特色社会主义道路、坚持贯彻科学发展观、树立正确的政绩观、体现社会主义荣辱观的优秀人才选拔到领导岗位上，把善于推进中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设的各类优秀人才选拔出来，安排到急需的领导岗位上。始终坚持德才兼备，以德为先，是我们选人用人的工作标准，牢牢把握这一导向，在“四化”方针的指引下，坚持科学发展，解放思想，进一步更新选人用人的观念，拓宽选人用人渠道，创新选人用人机制，全面推行“民主、公开、竞争、择优”的选拔原则，真正培养和选拔一大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻干部到各级领导岗位上去，为干部队伍增添了新生力量和新鲜血液，始终保持领导班子和干部队伍的生机活力。 坚持崇尚实干的原则选人用人。注重选拔真抓实干、埋头苦干的干部。大力倡导重实干，办实事的作风，把那些想干事、能干事、会干事、干成事、讲奉献、不张扬的干部选拔到领导干部岗位上来。坚持注重实绩、崇尚实干的选人用人导向是提高选人用人公信度的关键，是党员群众对选人用人满意度评价的重要尺度。为此，在选人用人上，只有树立“注重实绩、崇尚实干”的导向，引导各级干部想干事、真干事、干成事，进一步完善体现科学发展和正确政绩观要求的干部考核评价体系，才能真正把那些政治素质过硬、崇尚实干、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀年轻干部，适时地选拔到重要领导岗位上。 坚持重视基层的原则选人用人。注重选拔扎根基层，艰苦奋斗的干部。将选人用人的眼光更多的投向基层和生产一线，鼓励年轻干部到基层一线和条件艰苦的地方去锻炼成长，又要优先提拔和重用那些安心基层、扎根基层、建设基层的干部。坚持重实践，打基础，探索建立“走下去、”“选上来”、“广交流”的干部选人用人机制。一是选派县以上机关干部到基层和艰苦环境锻炼。这些年，一大批学历高的年轻干部进入党政机关，既给干部队伍增添了活力，又带来了机关干部来源和经历相对单一的新问题。选派干部特别是年轻干部到条件艰苦、情况复杂的基层一线锻炼，有利砥砺品质、磨练意志、锻炼作风、增长才干，在实践中增进与人民群众的感情。一方面要继续做选派应届大学毕业生到基层工作，另一方面要结合对口帮扶等重点工作任务，选派机关优秀干部到艰苦地方挂职。二是注重从基层和生产一线选拔干部充实机关。基层是干部锻炼成长的大熔炉，又是干部的重要来源。重视基层、关心基层，不仅要积极引导干部扎根基层，在生产一线锻炼成长，而且要注意选拔基层干部到上级机关工作，实现上下交流，优化干部结构，增强机关干部队伍活力。三是拓宽机关、企事业单位干部交流渠道。按照科学发展观的要求选人用人，必须开通“三支队伍”之间的交流渠道，以更加开阔的境界谋划干部工作，从领导班子和干部队伍建设全局推进干部交流。 坚持群众公认的原则选人用人。注重选拔为官一任造福一方百姓，群众满意的干部。坚持把群众满意、不满意、拥护不拥护、爱戴不爱戴、公认不公认作为重要标准，选拔一批为群众谋利益办实事、口碑好、品行高、讲正气、公认度高的干部到各级领导岗位上。只要树立科学的选人用人导向，就能提高选人用人的公信度，就能较好地激励各级领导班子践行领导科学发展的能力。在考察干部时要发扬民主，严把干部作风关。不能只看他说了什么，更要看他做了什么；不仅只看他做了什么，更要看他做成了什么；让崇尚实干、做出实绩、群众公认的干部得到提拔重用，用科学的选人用人制度来保证不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。 实践证