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文档简介

工装夹具管理制度1目的：为了进一步加强公司内部生产设备和工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工夹模具管理制度。2范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。3操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求。3.2工夹模具设计必须遵守“保证产品质量，使用操作安全，维护检修方便”基本原则。3.3工夹模具制造必须按照设计图纸的技术要求，严格选择材料。3.4图样设计完毕后，应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究，以便及时修改。3.5加工必须严格按照图纸技术要求和加工工艺要求进行，以确保工夹模具质量。3.6工夹模具外加工应同供方签订有关加工质量保证书，对加工单位进行必要的合格评定及控制。3.7工夹模具外加工时，公司负责专项工作的人员应向供方提供详细的技术交底，必要时应派员工进行制作现场监督，以加强同外加工方的工作衔接和协商处理问题。3.8所制造的工夹、模具与其配件必须与图纸相符。3.9工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，安装检修方便。4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方能入库。4.2工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理。4.2.1全公司所有工装夹具和模具应按规定分类放在专用架子上，并按照有关工装模具的所编序号进行整齐排列，保持工夹、模具清洁，方便取放。4.2.2工夹、模具应放在能足够载荷的专用垫板上，并允许适量的多层放置保管。还必须遵从按编号，对号排列整齐，保持良好间距。4.3本公司所有工夹、模具必须按照各种产品用途，使用设备类别，从入库之日起进行编号。4.3.1模具管理员必须建立“模具台帐”和有关标识卡。4.3.2所有工夹、模具库存数与使用数，必须做到帐物相符，准确掌握流动情况。4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。5、使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写模具维修记录，并经车间负责人签字。5.2
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