自考工资理论与工资管理必考简答题.doc

自考工资理论与工资管理必考简答题简答题：国际劳工组织对工资的定义说明什么？答：一、明确了工资的支付者和工资的收入者；二、明确了支付工资多少的依据；三、明确了工资支付的方式；四、明确了工资支付的标准。工资的经济职能的主要体现？答：一、工资的强制性；二、工资的激励性；三、工资的调节性。美国政府对短期工资的影响？答：第一、联邦和许多州通过立法，承认和维护集体交涉，使集体谈判工资率在许多产业里成为规章制度；第二、从30年代起，联邦政府及30个以上的州政府建立了最低工资法规；第三、联邦立法要求对超过所谓“正常”、每周40小时以外的劳动须付额外工资；第四、通过立法规定保护童工和女工，这是政府对工资的间接影响；第五、联邦政府的工资和物价行政部门使用“工资方针”以影响短期货币工资的决定。工资水平的重要性：答：一、在宏观上，工资水平是间接反映工资总额的指标；二、在微观上，在企业附加价值增长额一定下，工资都水平的高低与增长快慢直接决定了劳动分配率的高低，同时也决定了工资分配率的高低；三、由于工资的劳动报酬性质，所以不同地区、产业、职业之间，通过工资水平表现出来的工资差别，也就成为指导、调节劳动者的劳动力生产、再生产和流向的价格信号；四、工资是职工生活的主要来源，所以工资水平的高低和增长快慢直接决定了劳动者生活水平的高低和增长快慢，并进而影响着劳动者劳动力再生产的质量、劳动积极性的高低，以及对经济体制改革所持的态度；同时也是检验改革成功与否的一个重要标志。工资管理体制的初步改革？答：一、政企分开；二、分级管理；三、逐步扩大企业工资分配自主权；四、减少行政手段，增加经济和法律手段的宏观调控方式；五、政府职能转向宏观调控。工资指导线发挥的重要作用？答：一、为集体协商谈判和非集体协商谈判企业确定年度工资增长水平提供依据；二、引导企业自觉控制人工成本水平，正常适度地增加工资；三、促进劳动力市场均衡价格的形成；四、完善国家工资宏观调控体系。经营者年薪制的主要特点：答：1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益；2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化其所负责任、生产经营成果合影的利益的一致性；3、能较好地体现企业经营者的工作特点；4、使经营者的工资收入规范化。建立经营者年薪制应遵循的原则：答：1、体现按劳分配与风险补偿的原则；2、经营者的年薪收入与职工工资收入相分离，建立企业内部工资增长的自我约束机制和相互制衡机制；3、坚持责任、风险、利益相一致的原则；4、坚持配套改革的原则；5、先考核，后兑现。政府对企业工资总额的管理原则：答：1、坚持企业工资总额与企业经济效益相联系的原则，正确处理国家、企业和职工的分配关系，在国民经济发展、企业经济效益提高的基础上保证三者利益的共同增进；2、坚持企业工资总额的增长幅度低于经济效益增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则；3、贯彻按劳分配原则，把职工个人的劳动所得与其劳动成果联系起来，克服平均主义；4、坚持工资宏观管好，微观搞活，在保障国家所有权的前提下，落实企业工资分配自主权。损益分歧点基准法可应用的目的：答：一、以损益分歧点为基准，来计算一定人工费用总额下的损益分歧点之销售额及薪资的最高限度。二、以损益分歧点为基准，计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销货额，并继而推算出薪资支付的可能限度，即可能人工费比率。三、以损益分歧点为基准，计算出损益分歧点之上剩余额保留点之销售额，并进而推算出人工费用支付的适正限度，即合理人工费比率。企业内部工资分配的基本原则：答：一、按劳分配原则；二、同工同酬原则；三、在经济发展的基础上逐步提高工资水平的原则；四、在宏观政策指导下进行改革的原则；五、依法自主分配与民主监督的原则；六、平等协商劳动报酬条款，并签订劳动合同和集体合同加以约束的原则。年资型工资制的特点：答：一、基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素决定，与劳动质量没有直接的关系；二、工资标准由企业自定，并每年随职工生活费用、物价、企业的支付能力而变动；三、起点工资点，工资差别大，随着企业工龄的增长，每年定期增薪；四、考虑到职工衣、食、住、行等方面的需要，在基本工资外，还有优厚的奖金和各种各样的津贴、补贴；除考虑职工本人的生活需要起，还适当考虑职工家属的生活需要；五、基本工资是计算退休金和奖金的基础。年功序列工资的优越性：答：一、年功序列工资只有随年龄增长而每年增加工资的规划，使职工能预期将来会有较高的待遇而甘心接受开始工作时的较低工资，不但能稳定雇佣关系，而且可防止过度竞争，保持融洽的气氛和秩序；二、它与终身雇佣制结合在一起，使职工对企业产生强烈的依附感，把企业看作是个人生活的依靠和一生事业的基地，从而产生“工作第一，企业重要”的观念，并成为促进经济发展和提高劳动生产率的主要动力；三、它对引进新技术和调整劳动组织有一定的灵活性和适应性。工资与保险、福利之间的区别：答：职工的劳动报酬支付大致可分为工资、社会保险和职工福利三大部分。工资与保险福利的区别之一，是货币支付而不是实物支付；实现在支付而不是延期支付。在福利中的免费饭食、发放的实物等都是一种实物支付；而社会保险多为延期支付，最明显的是养老保险的支付。区别之二，是非固定成本与类似固定成本。工资是随着劳动时间的增减而增减的，而保险福利的支付与劳动时间的增减关系不大，其中的不少项目是按“人头”支付的。岗位等级工资制的特点：答：一、按照工人的工作岗位等级规定工资等级和工资标准；二、工人只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级；三、工人只有达到岗位的要求时，才能上岗工作。职务等级工资制的特点是：答：一、按照职务规定工资，“一职数薪”制；二、只能在职员职务工资规定的范围内升级；三、调任新职务，即领取新的职务工资。与职位等级工资制相比较，其主要特点是：答：一、决定个人工资等级的最主要因素是个人工作能力，即使不从事某一职位等级的工作，但经考核评定其具备担任某一职位等级工作的能力，仍可执行与其能力等级相应的工资等级，而不致因职位的调整而使工资受损，也不致因某等级的职数有限而影响工资等级的晋升；二、职能等级及与其相对应的工资等级数目较少；三、需要严格的考核制度；四、人员调整弹性较大，适应性强。岗位技能工资标准的确定？答：一、合理确定基本工资的最低、最高工资标准；二、分行业区别合理确定岗位工资、技能工资单元的比重；三、合理确定各类人员基本工资的区间及技能工资、岗位工资各档次的工资标准；四、岗位技能工资制的过渡。工作评价的优缺点：答：一、优点：1、工作评价的突出优点，是以各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工资等级，并且能够保证同工同酬原则的实现；2、工作评价中使用明确、系统而又简单的评价因素作为确定工资结构的基础，有助于减少在相对工资等级上的怨言；3、工作评价中所收集的信息和结果可以为范围较宽的人事管理提供依据。4、工作评价为工会参与工资确定过程中的各个方面提供了机会，并且为集体协商或谈判的内容之一工资结构的确定提供了一个更准确、更值得信赖的基础。二、缺点：1、其适用范围会受到某些因素程度不同的制约；2、工作评价生成的工资结构显得过于僵死，难以充分适应生产和技术的变化；工资形式的内容：答：一是劳动计量，即以劳动时间直接、或以劳动产品以及其他形式表现的劳动成果间接计量，反映劳动者的劳动数量；二是工资支付，即按照既定的工资标准和计量的是劳动量计算应付工资，并向劳动者支付。正确制订工资形式的要求：答：一、选择的具体工资形式要与职位的特点相吻合；二、职工收入与本人的工作效率直接成正比例联系；三、计划本身简明易懂，便于计算；四、工资的发放要及时；五、实施计划一经制订出来，就应比较稳定。计件工资的优点：答：一、能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平；二、同计时工资相比，它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间的劳动差别；三、由于产量与工资直接相联，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平，充分利用工时，提高劳动生产率；四、易于计算单位产品直接人工成本，并减少管理人员及其工资支出；五、促进企业经常改善和提高经营管理水平，以适应实行计件工资的要求；六、为开展社会主义劳动竞赛提供了条件。计件工资的缺点：答：一、实行计件工资，容易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向；二、因管理或技术改造而是生产效率增加时，提高定额会遇到困难；三、因追求收入会使工人工作过度紧张，有碍健康；四、在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使“计件工资成立延长劳动时间和降低工资的手段”。五、计件工资制本身不能反映物价的变化。计件工资制的组成：答：一、工作物等级；二、劳动定额；三、计件单价。奖金的特点：答：一、单一性；二、灵活性；三、及时性；四、政治荣誉性。在私营企业中，私营企业经营者的收入是由多种性质的收入构成：答：一、经营劳动收入；二、资产收入；三、风险收入；四、经营者凭借生产资料的所有权占有一部分工人创造的剩余价值。可