市政工程技术标.doc

第一章 编制说明、编制依据及编制原则1、编制说明本技术标根据业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体情况进行编制，着眼于施工方法的先进性一级施工机械选择的合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工工期保证等各方面的管理，并对本工程重点部位的施工均编制了有针对性的施工工艺。2、编制依据业主文件、答疑文件及我公司技术人员现场勘察的实际情况。苏州市市政工程设计院有限责任公司设计的本工程施工图及设计说明。苏州高新区最新污水规划方案与业主会议协商确定的雨、污水管改造方案公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004公路路基施工技术规范JTGF10-2006公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20013、编制原则严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准；全面推行贯彻ISO9001:2000标准建立和执行质量体系；做到层层按标准管理，人人按标准办事，事事按标准执行，处处按标准考核。加强施工与业主、设计、监理及政府相关部门等方面的紧密联系、密切配合、相互支持；落实季节性的施工措施，合理安排夏季、雨季等季节性施工项目。第二章 工程概况工程名称：高新区何山路（珠江路长江路）改造工程工程范围：珠江路长江路段（含道路、桥梁、排水、路灯等）工程特征：改造里程约 公里。计划工期：184个日历天，计划开竣工日期为2011年7月1日至2011年12月31日。质量要求：合格改造内容：施工目标：各项工作施工安排方面严格按照业主提出的要求进行组织，确保按期完成业主招标书中的施工任务。1、质量目标：我公司按高标准进行施工管理，并严格按照国家有关规范进行施工操作，达到合格工程标准。2、工期目标：我公司确保在184个日历天（计划开工时间2011年7月1日，计划竣工时间为2011年12月31日）内完成所有工程项目的施工。3、安全生产目标：达到建筑施工安全检查合格标准。整个工程的施工过程中，严格遵守各项安全生产有关规定，加强安全管理，严格执行国家、省市有关防火、施工安全规范，杜绝伤亡事故的发生。4、文明施工管理目标：严格按照国家现行的文明施工现场验收规范执行，文明施工目标达到招标文件规定及业主规定的标准，达到苏州市优良文明的施工现场。5、环境保护承诺：施工中我公司将以实际行动对周边环境进行保护（由于工程地处城区范围内），车辆驶出工地要冲洗干净，现场污水必须经沉淀后才排入已建污水井，严格控制施工噪音，把施工可能产生的污染降至最低。第三章 施工步骤、形象进度整个工程可分为土方工程施工、排水工程施工、道路基层施工、沥青混凝土面层施工、人行道施工，道路照明施工等六个主要部分。施工流程：准备工作 测量放线 原路面破碎 排水管道施工 道路基层施工 道路照明施工 沥青面层施工 人行道施工 清场竣工验收第四章 主要施工方法（一）混凝土浇筑施工方法1、混凝土工艺流程准备混凝土运输混凝土浇筑与振捣磨光 养护2、作业准备（1）浇筑前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的有无清楚干净。模板浇水湿润。将检查模板的支撑是否牢固。（2）看模人员应检查模板拼缝是否严密，看筋人员应检查钢筋是否被踩扁移位，埋件位置是否正确。（3）标高控制线已抄测完成。3、混凝土浇筑与振捣的一般要求：（1）振捣器快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为3040 厘米）。振捣上一层时应插入下层5厘米，以清除两层间的接缝。表面振动器的移动间距，应保证震动器的平板覆盖已振实部分边缘。（2）浇筑混凝土必须连续进行。如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并应在前层浇筑混凝土凝结之前，将层次混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h，按施工缝处理。（3）浇筑混凝土时经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题立即停止浇灌，并在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。4、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于7昼夜。做好试块制作的工作，在常温情况下，需要每次制作2组试块：标养一组（28天试压）、拆模强度（328天试压）备用块一组。冬季施工期间，需要每次制作3组试块，标养一组（28天试压），冬施临界强度一组（3天试压）与结构同条件养护一组。同条件试块的放置应能保证试块与结构处于相同的气候条件之下，为保证混凝土试块的尺寸，防止认为破坏。（二）水泥稳定碎石施工方法1、原材料要求：（1）水泥：水泥采用42.5缓凝水泥，禁止使用快硬水泥、早强水泥以及其他受外界影响而变质的水泥。水泥各龄期强度、安定性等须达到相应指标要求；水泥初凝时间4小时以上、终凝时间不小于6小时。（2）碎石：最大粒径不超过3105mm。（3）水：使用饮用水，遇到可以水源，即委托有关部门化验鉴定。2、施工注意事项水泥稳定碎石采用集中厂拌分层摊铺碾压的方法进行施工，老路加铺段每层摊铺厚度为15厘米，新建段每层摊铺厚度为20厘米，采用摊铺机摊铺。（1）一般要求开始摊铺的前一天要进行测量放样，根据摊铺机宽度与传感器间距，在直线上间隔为10米，在平曲线上为5米，作出标记，并打好导向控制线支架，根据松铺系数算出松铺厚度，决定导向控制线高度，挂好导向控制线。水泥稳定碎石基层应分层摊铺，新建机动车道基层分二层摊铺，施工中严禁用薄层贴补法进行找平。（2）混合料的摊铺摊铺前将底基层或基层下层适当洒水湿润。摊铺前检查摊铺机各部分运转情况。调整好传感器臂与导向控制线的关系；严格控制基层厚度和高程，保证路拱横坡度满足设计要求。摊铺机连续摊铺。在摊铺机后面设专人消除细集料离析现象。（3）混合料的碾压每台摊铺机后面，紧跟三轮或双钢轮压路机，振动压路机和轮胎压路机进行碾压，一次碾压长度为50-80米。压路机重叠1/2轮宽。压路机错开停车，离开3米远，尽量停在已碾压好的路段上，以免破坏基层结构。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头和急刹车，以保证水泥稳定碎石层表层不受破坏。（4）横缝设置水泥稳定碎石摊铺时，连续作业不中断，如因故中断时间超过2小时，则设横缝；每天收工之后，第二天开工的接头断面也要设置横缝。横缝与路面车道中心线垂直设置。（5）养生及交通管制每一段碾压完成以后立即开始养生，并同时进行压实度检查。养生方法：将草袋或麻布湿润，然后人工覆盖在碾压完成的基层顶面。覆盖2小时以后，再用洒水车洒水。上一层路面结构施工时方移走覆盖物，养生期间定期洒水。养生结束，必须将覆盖物清除干净。用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头用喷雾式，以免破坏基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石表面湿润。基层养生期至少7d，养生期内洒水车在另外一侧车道上行驶。水泥稳定碎石的龄期710d时，取出完整的钻件（俗称路面芯样）。取样每层均取，在第二层铺之前先取下层的样。如果路面钻机取不出完整钻件，则应找出不合格基层的界限，进行返工处理。第五章 技术先进性、机械设备适用性一、拟投入的主要物资计划本工程所用物资种类不多，但需求量较大，除工程所用模板、木材、钢筋等一次性进场外，其他的砂、石、水泥、石灰、管材、平侧石等均根据工程进度需要分批进场。物资材料供应工作应紧扣该工程的施工进度安排，物资供应提前到位，但又不能过长时间的堆积，要使得资金的运转与材料供给两方面有机的结合。1、材料计划我公司中标后，将及时组织公司预算人员根据图纸及设计规定，全面计算所需物资材料，并根据物资品种、规格参考用量、基本要求等分类汇总，制作成表格形式，经监理及相关部门审核后送交业主，并经我公司各部门收集存档。2、物资供应计划的编制物资供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供季、月、周工程项目、工程量、投资计划及单项工程季、月、周需要主要物资明细表，同时提出材料节约指标及措施；工程所需的特殊物资和专用工具应由技术部门协助各施工单位按工程任务提出计划，月初或季初交物资部门备料；物资部门根据施工现场提出的需用物资计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作。3、严格执行物资采购计划因为物资采购计划的制定具有科学性、执行时也就具有严肃性，而不是随心所欲。在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先。有些物资耗用的数量少，质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程。二、拟投入的主要施工机械计划结合本工程工程量大、施工路线长、作业时间长的实际情况，综合考虑，我公司拟在本工程施工中配备精良的施工机械及试验设备，广泛应用成套先进的高效率施工机具，充分发挥机械化作用。根据本工程的施工特点，我公司将配备性能良好、高效先进的施工机械（沥青摊铺机、振动压路机等）重要设备及易损设备均按20%的数量作为备用储备，以保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度，保证工程质量。本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的助理。我公司是一支传统的市政施工公司，现有的机械设备能满足该工程的施工要求，在该工程施工中，我公司将根据现有装备的数量、质量情况，分期分批的组织进场。施工前对各种施工机具要做全面检查，并经调试证明处于性能良好状态。机械投入计划表主要施工机械设备表序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H1推土机ROP-J1203郑州2005125良好2砼搅拌机4505郑州20047.5良好3大型稳定土拌机（大宝马）230Z2进口2005208良好4旋耕机KP1252柳州200345良好5挖掘机SH130-36锦州2004132.1良好6光轮压路机2Y8/102扬州200360良好7振动压路机DX150英索兰2徐州2002155良好8装载机ZL-302上海200280良好9自卸车CSB30905上海200499.22良好10摊铺机TITAN3231北京2003106良好11平地机PY-1802徐州2003133良好12洒水车YGC51401上海200595良好三、拟投入的劳动力计划充分考虑劳动力的均衡，避免劳动力大进大出，开工时逐步增加，至竣工时逐步减少，合理调配人员的进出场。所有劳力技术人员及特种作业人员均持证上岗，并在开工前针对本工程进行技术培训，主要的劳动力人员有技术工、水泥砼工、电工、特种机械操作工、普工、安装工、运输司机、交通协管员、辅助工等。劳动力计划表工种总人数投入劳动力计划2011年7月2011年12月7月8月9月10月11月12月管理人员18181818181818普工1224012250504550钢筋工106810101020木工8468484架子工5345555砼工15101210151015机械工10481010810电工4444444机修工2222222管道工2082010101010泥瓦工20102020202020交通管理员64644第七章 主要施工措施（一）确保工程质量的技术组织措施1、管理目标本工程质量目标是：达到合格质量标准。为确保本工程的质量目标，我公司将建立以工程项目经理为首，项目总工程师为技术主管，以质量组实施只能管理，监理单位、质量监督站实施逐级监督。项目各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部的工程质量。2、施工质量控制体系（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程飞的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。首先，以我公司提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标，这个目标应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。第三，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面教材，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。第四，在实施完成后，对完成的分部工程进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的原因进行不同的处理方式，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系的保证工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系是否正常，支持有关人员开展的围绕质保体系各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、质量管理职责每个月均由主管领导带领技术部、安质部、材料部等相关部门对工程进行安全、质量检查，并对施工过程中的重点工序进行技术指导和监察。4、质量教育及防范措施确保每个职工严格按照“尊重业主，服从监理、设计、履行合同”的方针，规范自己的行为。项目经理部要做到：开工前必须组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、确保质量达到合格质量标准、施工规范及验标。使广大参战职工做到合格后持证上岗。为了消除不合格产品的潜在原因，应运用好信息来源，施工准备会议、质量事故通报、以往产品的经验总结和质量小结、进行详细认真分析，制定预防措施并组织实施。总工程师负责项目工程质量可能出现不合格的预测分析；施工技术部负责工序和工程不合格品预防措施的制定和下发；机电设备部门负责机械设备原因造成不合格的纠正和预防措施的制定和落实；安全质量部门负责不合格品纠正和预防措施的监督检查，并保证记录齐全；工程队负责纠正和预防措施的实施和信息反馈。各部门对自己的职责变异分析和质量控制的直方图、排列图、因果分析图、管理图、调查分析法、分层法等基本工具和方法对工程质量进行预防控制和管理。5、质量管理检查制度项目经理每周进行一次质量检查，由项目经理、技术负责人和质量员会同监理检查工程质量及保证质量措施的执行情况，就发现的问题提出改进措施，进行整改。我公司在该工程施工过程中将严格实行质量“三检制”，并将此制度贯彻工程的始终。自检：在施工过程中，由班组长和质量员对本班当日完成的过程按图纸及规范的要求进行自检。互检：施工过程中同一种之间，由施工员和技术员组织有关班组人员对已完成的工程相互进行检查。交接检：施工过程中，同一工种的多班工作制的上、下班之间或多工序的上下道工序之间，由施工员组织下一班或下一道工序的施工人员对上一班已完成的工程进行交接检查，并做好交接记录。6、工程质量检查制度（1）开工前的检查工作首先对图纸进行会审及实地核对，并在施工组织设计中完善相应的质量保证措施。做好技术交底，保证原材料、成品、半成品的试验报告、合格证齐全。（2）施工中检查在整个施工过程中须贯彻质量保证措施，测量精度必须符合规范要求。各施工班组严格按图施工，技术交底及操作方法正确。材料要按规范要求取样、制作和送样，复试结果应合格。施工原始记录应完整、真实、质量内容详细。（3）开展确保达到工程目标的活动成立确保工程目标领导小组，制定确保工程目标计划，把确保目标工作贯穿施工全过程，并经常检查，确保计划落到实处。开展经常经常性的质量教育，加强工人的工程质量意识。把工程目标和经济效益挂钩，实行优质优酬的质量奖惩办法，以加强职工丢份儿责任心。（4）定期召开质量会施工中若发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工办法，确保质量达到目标。总结经验，对明显成绩者予以物质奖励。7、质量保证措施根据本工程的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使工程质量有一个充分的保证。组织本工程的所有施工人员认真阅读施工图纸、设计总说明，了解设计意图及关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加图纸会审和参加施工组织设计审核工作，提出保证分项工程质量的方法、措施，实行施工员交底制，向各分部分项工程的施工班组作详尽的技术交底。尊重设计，自觉服从建设单位，监理工程师的监督，对每一分项分部均由业主及监理单位认真鉴证后，方可进行下一道工序施工。严格按图施工，施工中遇到的图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。严格按施工组织设计组织施工，执行分项工程的施工程序，操作方法和有关规范、过程，完善质量保证体系，形成整个、全体施工人员进行全过程的质量管理。要针对工程实际，编制工程质量奖惩条例，严格执行工程质量评定，并将检查结果及时公布，对不符合要求的一律返工直至符合要求为止，上到工序不验收，下道工序不准施工。确保原材料的质量关，对主要材料进场后，必须有出厂合格证或复检合格报告，凡经试验不合格的材料立即调出现场。认真做好技术交底工作，使施工人员掌握施工工艺要求，质量标准，做到交底在前，施工在后。加强复核和复测工作，砼配合比通知单，拆模通知单等，必须有复核者检查签字，现场测量放线，轴线标高等均需有人复测签字，通过复核和复测避免错误。（二）确保安全生产的技术组织措施安全生产是体现企业管理水平的重要标志，我公司在施工的全过程中，将严格执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，达到建筑施工安全检查优良目标。1、安全保证体系（1）安全管理目标杜绝重大伤亡、机械设备、火灾、管线等重大事故。一般事故频率控制在1以下。达到建筑施工安全检查合格标准。（2）安全保证体系为确保施工作业生产，我公司将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；针对本合同工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产。2、安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度，发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。安全事故申报制度安全事故的处理按国家和业主现行的有关规定执行。建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。3、安全保证措施在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及省、市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动生产率和经济效益。（1）安全生产管理措施建立健全安全生产责任制选派持有建造师资质证书、施工管理经验丰富的人员担任本工程的项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制。项目经理为第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各管理人员认识到位、管理到位、责任到位，对本职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限。建立健全持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作人员均佩戴胸牌、持证上岗。明确安全生产目标开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。建立健全安全检查制度建立健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患查事故苗头、消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结进行检查。项目总工程师带领安全、质量部门每周组织一次安全检查。项目经理每月均组织一次全工地的安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。发现违章操作时，各级安全人员有权制止，必要时向项目经理及各级领导提出暂停施工、进行整改的建议。建立健全安全教育培训制度施工前，按施工生产安全的规定，制定相应的安全生产保证措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序地进行，确保施工安全。进场后，根据工种、施工机械、运输车辆等的不同，制定分项目的切实可行的安全制度，提高全员的安全意识，以确保安全生产。（2）安全生产管理组织机构及职责建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，由安全员、施工员及材料员具体负责本合同工程项目的全部安全生产管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员，形成一个健全的安全生产管理机构。（3）安全生产技术措施针对本工程特点、施工环境，施工方法、劳动组织、使用机械、设备、各种安全防护设施等实施情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全和矛盾。安全生产技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。（4）施工现场安全保证措施施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合安全要求，具备安全生产、生活的条件。经监理工程师认可，在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志；安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。现场运输道路平整、通畅、排水设施良好、特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。对环境有污染的设备和材料设置在远离人员居住区较为空旷的地点，并配有防污染设施。备足备齐防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专业灭火人员。各种起重机具、索具使用前应例行检查，确认其安全状态后方可使用。混凝土管吊机须停置于坚实稳固的路基上，防止倾覆。（5）临时用电设施安全保证措施场内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。场内架设的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。移动式电动机具设备用橡胶电缆线供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。（6）施工机械安全保证措施做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油油路，发现问题及时修理更换。施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤亡事故的发生。（三）文明施工保证措施一、文明施工的重要性文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业信誉的大事。我们将严格按照“确保节点集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理、组织施工。二、文明施工管理目标积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便民利民不扰民”、“强化管理塑形象、深化达标创文明”。两通：施工现场人行道畅通；工地沿线单位的居民出入通道畅通。三无：施工中无管线事故；无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。五必须：施工区与非施工区必须严格分隔；必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。三、文明施工管理网络文明施工网络框图安监处建设单位监理员工地主管安全文明项目经理公司文明生产管理人员总工程师公司安质科公司文明生产管理领导小组公司主管文明生产经理四、文明施工管理措施1、现场道路地坪硬化，平整无积水，排水畅通。连接工地每个人口处必须设置砼铺面洗车台，所有车辆从工地行驶到公共道路前冲洗干净，严禁将泥土带上公共道路。遇干燥天气必须在工地内道路及使用的公共道路面洒水，减低尘土公害。2、形象设计有特色，“七牌二图”齐全完整，亮化、美化工地环境。3、所有材料设备堆放均按总干面图布置，材料分类标识做到整齐有序。4、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。5、来工地施工人员必须交验有效身份证、就业登记卡、计划生育证、照片，并进行工前治安、管理、质量、安全教育，通过体检合格，才能予以发放上岗证，准许上岗。6、脚手架围护必须使用合格绿色阻燃密目网，围扎牢固整齐。7、食堂应远离厕所及其它污染源，并严格按食品卫生制度管理，食堂人员有健康证，食堂有卫生许可证。设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。8、注意场容场貌和环境卫生，现场防蝇、防鼠、防蟑、白蚁防治措施到位，建筑垃圾、生活垃圾不得焚烧且必须分类，使用大容积箱堆放，及时清运，做到生活垃圾不隔日，并按规定清运到指定地点。9、厕所以瓷砖贴面，自动水箱冲洗，采光通风，有专人打扫，无蝇无蛆无异味。10、设简洁、通畅的男女浴室洗衣房，方便职工生活，提高职工生活质量。五、文明施工实施方案1、建立文明施工管理细则和职工文明守则，健全各项规章制度规定、条例，制定各职能部门和职员的岗位责任制，坚持照章行事，实行工作程序化、制度化。2、健全文明施工管理体系，实行项目部及班组齐抓共管，并由项目经理与班组签订全员规范管理责任状，把文明施工的工作要求作为各项目合同、协议的主要条款督促实施。3、坚持持有项目部制作的职工上岗证上岗，按各不同部门和班组分别不同颜色，便于辩别管理，并把职工上岗证作为工作联系及门卫管理之必要证件。4、加强监督管理，建立以办公室为主，各有关部门、工班参与的文明施工工作内容的策划与实施，检查和考核的组织体系。（四）节约保证措施1、优化施工方案工程中标后，立即组织有关部门工程技术人员对现场进一步踏勘和对施工图进行复核，吃透设计意图，熟悉现场基本情况，编制科学、合理、可行、投资省的实施性施工组织设计，科学安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，施工中不断改进和优化施工翻番，创造条件缩短工程工期，减少人力、机械、材料等费用的消耗。施工中采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进的目的。做到少投入、多出产，最大限度地挖掘企业内部潜力。2、建立完善各种规章制度，落实经济责任承包制及成本核算制。 在施工过程的每一个环节上，采用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。3、加强现场管理，降低工程成本编制先进合理的组织设计，实事求事地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具台班。临时设施尽可能做到布置合理，经济使用，减少临时设施费用支出。4、施工调度高效运转建立以项目经理到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定做事，防患于未然。及时调整工序和调动人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。5、严格执行质量体系标准加强施工质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。6、安排好雨季、夜间施工根据当地气象、水问资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。7、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支公司派往工地的管理人员力求达到精干高效，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。8、创造良好的施工环境主动地与业主、监理、当地居民和政府联系，取得他们对工作的支持，加强职工教育，搞好内外协调和文明建设，减少施工干扰，创造良好的施工环境。第七章 合理加快进度、缩短工期的措施为在预期工期内顺利完成本标段的所有工程项目，我方拟定采取以下主要措施：一、本工程施工内容比较简单，但工作量很大，关键在于合理的组织交通，打开作业面； 二、精心编制施工总进度计划，各分项工程进度计划，月、周进度计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调，确保关键工程和关键工序不受影响。根据施工情况，进行分析比较，及时作适当调整，确保施工总工期不受影响，当施工进度落后于计划时，找出原因，发挥本公司优势，不局限于本方案所选用的机械设备，适时增加人力、机械，必要时加班加点，抢抓晴好天气，集中力量，在晴天抢出较大的工作量。三、认真阅读图纸，熟悉各施工细节，抓住施工要点，按规范要求施工，保证质量，不返工。超常规地投入周转材料，按全部施工面积的投入量配齐配足，不能因周材的周转不灵而影响工期。目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证；四、充分发挥我司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材设供应加以保证；五、结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法；六、施工技术准备工作不占用工期，在测量定位开始的同时材料进场，图纸会审，临时水、电架设，技术准备工作。及时进驻现场，临设搭建和现场施工同步进行，后勤部门做好一线的坚强后盾，安排好生活设施，保证施工用水，用电在最短时间内达到使用要求，使工程进展顺利。七、开工时即做好各项检测工作以备填土工作开始时即可进场使用，以防停工等料现象发生，同时做好各种材料进场前的选用及进场后的复检工作，防止因材料不合格而造成返工。八、动员全体职工，做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主、监理同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，并取消所有节假日，从时间安排上加以保证。九、从进度编制执行上保证工期完成，实行分工合作，奖罚分明的方法，将施工任务明确到每一个施工班组、人员，明确具体目标及要求，促使班组能按期保质完成施工任务。十、施工中采用多作业面，多施工段交叉流水施工的方法。施工前应充分考虑各项工程同时施工对各自之间的相互影响和不利因素，提前准备预防措施，防止突发事故。各施工段在施工中实行流水作业制度，各工种互相配合即使穿插，相邻任务完成1/31/2后立即组织初验，同时制定出穿插方案，后继任务作业班组立即准备穿插跟进；十一、专门组建工程项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证； 十二、根据现场实际情况、工程特点和人员设备的配备情况，合理划分施工段，多个施工段平行作业，加快施工进度，合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证运输，现场考虑按最大运输量配置足够数量的运输车辆，以满足施工生产运输；十三、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。采用有效的技术措施保证工期完成，管道施工中各施工段，具体细化，做到分段施工、分段验收；十四、雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施，详细见雨季施工措施，对施工技术、施工组织进行预测预想，做到超前决策，确保工程有序、顺利地进行；十五、精心测绘出路基断面，合理调配土方以减小运距；混凝土工程中尽量使用商品泵送混凝土，严格制定浇筑方案，精心组织施工；十六、加强对专业队伍的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。第八章 施工现场总平面布置一、施工现场的平面布置与划分施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。1、施工总平面图编制的依据(1)工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料；(2)原有和拟建工程的位置和尺寸；(3)施工方案、施工进度和资源需要计划；(4)建设单位可提供房屋和其他设施。2、施工平面布置原则(1)满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；(2)材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；(3)现场布置紧凑，减少施工用地；(4)在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；(5)临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；(6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。3、施工现场功能区域划分要求施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所，包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内五条件建立生活区，在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。二、场地施工现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排人市政污水管网和河流；现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。三、临时道路(1)施工现场的道路应畅通，应当有循环干道，满足运输、消防要求；(2)主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带人市政道路；(3)道路应当中间起拱，两侧设排水设施，主干道宽度不宜小于3.5m，载重汽车转弯半径不宜小于15m，如因条件限制，应当采取措施；(4)道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等堆场、吊车位置相协调、配合；(5)施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在工程结束之前再铺路面。四、临时设施施工现场的临时设施较多，这里主要指施工期间临时搭建、租赁的各种房屋临时设施。临时设施必须合理选址、正确用材，确保使用功能和安全、卫生、环保、消防要求。1、临时设施的种类(1)办公设施，包括办公室、会议室、保卫传达室；(2)生活设施，包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室；(3)生产设施，包括材料仓库、防护棚、加工棚(站、厂，如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、金屑加工厂和机械维修厂)、操作棚；(4)辅助设施，包括道路、现场排水设施、围墙、大门、供水处、吸烟处。2、临时设施的设计施工现场搭建的生活设施、办公设施、两层以上、大跨度及其他临时房屋建筑物应当进行结构计算，绘制简单施工图纸，并经企业技术负责人审批方可搭建。临时建筑物设计应符合(建筑结构可靠度设计统一标准)(GB 50068)、建筑结构荷载规范(GB 50009)的规定。临时建筑物使用年限定为5年。临时办公用房、宿舍、食堂、厕所等建筑物结构重要性系数o1.0。工地非危险品仓库等建筑物结构重要性系数o09，工地危险品仓库按相关规定设计。临时建筑及设施设计可不考虑地震作用。3、临时设施的选址办公生活临时设施的选址首先应考虑与作业区相隔离，保持安全距离，其次位置的周边环境必须具有安全性，例如不得设置在高压线下，也不得设置在沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下以及滑坡、泥石流等灾害地质带上和山洪可能冲击到的区域。安全距离是指，在施工坠落半径和高压线防电距离之外。建筑物高度2-5m，坠落半径为2m；高度30m，坠落半径为5m(如因条件限制，办公和生活区设置在坠落半径区域内，必须有防护措施)。lkV以下裸露输电线，安全距离为4m；330550kV，安全距离为15m(最外线的投影距离)。4、临时设施的布置原则(1)合理布局，协调紧凑，充分利用地形，节约用地；(2)尽量利用建设单位在施工现场或附近能提供的现有房屋和设施；(3)临时房屋应本着厉行节约，减少浪费的精神，充分利用当地材料，尽量采用活动式或容易拆装的房屋；(4)临时房屋布置应方便生产和生活；(5)临时房屋的布置应符合安全、消防和环境卫生的要求。五、临时设施的搭设与使用管理1、办公室施工现场应设置办公室，办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。2、职工宿舍(1)宿舍应当选择在通风、干燥的位置，防止雨水、污水流人；(2)不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍；(3)宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门；(4)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于24m，通道宽度不得小于09m，每间宿舍居住人员不应超过16人；(5)宿舍内的单人铺不得超过2层，严禁使用通铺，床铺应高于地面03m，人均床铺面积不得小于19mx09m，床铺间距不得小于03m；(6)宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物；(7)宿舍周围应当搞好环境卫生，应设置垃圾桶、鞋柜或鞋架，生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地，房屋外应道路平整，晚间有充足的照明；(8)应当制