跨国公司经营与管理(复习大纲).doc

跨国公司经营与管理课程复习大纲第一章 跨国公司概述知识点：跨国公司的含义、判别跨国公司的三个标准、跨国公司的特征和类型、跨国公司对发展中国家经济的影响。1、跨国公司的含义2、跨国公司判别标准：结构性标准；营业实绩标准；行为特性标准3、跨国公司的形成和发展4、跨国公司的特征5、跨国公司的类型6、跨国公司对世界经济发展的影响（1）跨国公司对发达国家经济发展的影响（2）跨国公司对发展中国家经济发展的影响第二章 跨国公司理论*知识点：垄断优势理论中的垄断优势和市场的不完全性、知识优势、产品差异优势、规模优势、管理优势、资本优势。产品周期理论的主要观点。内部化理论的主要观点。国际生产折衷理论的主要观点。1、20世纪60年代以后陆续提出的一些跨国公司理论有哪些共同的出发点？2、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？3、产品周期理论的观点是什么？如何评价这一理论？4、边际产业扩张理论的核心是什么？该理论有什么合理及不合理之处？5、叙述内部化理论的基本思想。内部化理论的贡献和缺陷是什么？6、国际生产折衷理论的基本观点是什么？如何评价这一理论？第三章 跨国公司的全球战略*知识点：跨国公司全球战略的特征、全球战略思想、全球战略目标、全球战略对策的分析、跨国公司全球战略的不同类型、发展型战略的不同分类。1、跨国公司全球战略的定义2、跨国公司全球战略的特征3、跨国公司战略管理的发展变化4、跨国公司的全球战略思想5、跨国公思的全球战略目标6、跨国公司的全球战略对策7、跨国公司全球战略的类型（1）依照公司偏离战略起点的程度划分（2）依照战略主要涉及的地区范围划分（3）依照战略成功关键因素的不同划分（4）依照战略符合主客观条件程度划分8、跨国公司全球战略管理过程（全球战略的制定、全球战略的执行、全球战略控制）第四章 跨国公司的对外直接投资*知识点：对外直接投资的投资环境分析和评价；股权投资和非股权投资；国外直接投资的投资鼓励和投资保证。1、对外直接投资与对外间接投资区别2、对外直接投资的原因和条件3、投资环境评价方法： （1）投资障碍分析法定义，评价方法； （2）国别冷热比较法定义，评价特点； （3）投资环境评分分析法定义，谁提出；内容； （4）动态分析法定义；二类风险的内容；4、股权投资与非股权投资的区别5、 跨国公司的股权参与策略的类型6、 对外直接投资保证及保险制度第五章 跨国公司的技术转让*知识点：技术的含义和特点、专利技术和专有技术的特点和区别、许可证贸易的概念和类型、技术价格的构成要素和技术价格的支付方式。1、技术转让的含义2、技术转让的类型3、跨国公司的技术转让方式的类型：（1）许可证贸易（定义，从使用权转让的角度看，许可证贸易可以分为哪几种？）（2）技术协作（3）管理合同（4）成套工程承包合同（5）对外直接投资4、跨国公司的技术转让内容选择策略（四种）5、跨国公司的技术转让方式选择策略（1）以技术投资和建立子公司为技术转让的先决条件（2）重化工行业多采取成套设备和技术的转让（3）对先进国家采取交叉许可政策，向发展中国家转让过剩技术6、跨国公司的技术定价原则7、跨国公司技术转让支付方式第六章 跨国公司的经营方式*知识点：独资经营中收购企业的利弊、合资经营的利弊、非股权经营方式的具体种类、非股权经营方式和股权经营方式相比的特点、跨国战略联盟产生的原因、跨国公司选择经营方式的影响因素。1、跨国公司的股权经营方式（1）独资经营方式（2）合资经营方式2、跨国并购的原因及类型；2、跨国公司的非股权经营方式（1）技术授权（2）合同安排（3）技术咨询3、跨国公司战略联盟定义4、跨国公司经营方式的发展轨迹5、跨国公司联盟在20世纪90年代兴起的主要原因6、跨国战略联盟的目标和类别7、影响跨国公司选择经营方式的因素（1）母公司的状况（2）东道国的状况（3）特别成本的影响（特别成本的概念；赫奇法运用；净现值法概念；）（4）行业因素第七章 跨国公司的组织管理*知识点：跨国公司组织管理要求符合的基本要求；组织管理结构的几种基本形式：不同的组织管理结构的特点、优点、缺点以及它们各自的适用条件。1、跨国公司的组织结构设计的原则（一般原则；特有原则）；2、跨国公司的组织管理形式类型（各自的适用条件及利弊）：（1）国际部组织管理形式（2）全球性职能结构组织管理形式（3）全球性地区结构组织管理形式（4）全球性产品结构组织管理形式（5）混合式（矩阵式）结构3、与跨国公司战略模式与跨国公司的组织结构形式的选择；4、跨国公司管理控制的必要性及目的。综合复习思考题：（结合课程基本理论联系实际思考题）1、我国建立跨国公司的战略