技术支持服务咨询报告编写计划(附大纲).doc

技术支持服务咨询工作报告（一）编写计划一、 咨询工作报告编制目的和内容咨询工作报告编制的目的是以书面报告的形式，定期向业主报告我方执行技术支持服务合同的工作进展，项目执行中遇到的问题，我方的咨询意见和建议。总结汇报合同执行情况，使业主全面了解和支持我方所作的工作。咨询工作报告的内容主要包括：项目概述、正在进行的工作、工作安排及计划调整、主要技术成果、存在的问题、建议和意见等。可随项目的进展和变化，对报告内容进行调整二、 咨询工作报告（一）编写成员及分工牵头：中建赤几公司。参加：西南勘察设计院、西南建筑设计院、西北市政设计院。由赤几公司拟定咨询工作报告大纲，各单位按照大纲的内容和工作分工，编写初稿后汇总到赤几公司，由赤几公司最后统筹汇编。审定：高剑青统稿：李久林 版面：周芳编写人员分工详见编写大纲。三、 编写要求描述要客观真实。在编写评估意见和建议时要注意论据充分、观点准确。不能确定的观点或结论不要写。各单位按大纲拟定的章节号及标题编写，分工不编写的章节在章节号后注“（略）”，以便于统稿。有大纲未包括的新内容，请注明建议增加的章节号。各单位应对提交的初稿进行审核，至少应有编写和审核的署名。文稿以word电子文档提交，图片、附图用JPG格式、插表用EXCEL形式。四、 进度计划各单位编写的初稿在5月14日前提交赤几公司。统筹稿在5月18号前完成。中文稿审定在5月20日前完成。西文稿翻译在5月26号前完成。西文稿审定在5月28日前完成。全部排版在5月29日前完成。中建赤几公司二八年五月七日附:技术支持服务咨询工作报告（一）编制大纲1. 概述1.1 项目背景简述项目背景，重点突出吉博劳行政城市规划建设背景和两国政府框架协议的背景。配项目位置图【赤几公司编写】（高剑青）1.2 项目技术支持服务任务简述合同约定的技术支持服务内容。【赤几公司编写】（李久林）1.3 项目涉及范围简述合同规定的项目内容【赤几公司编写】（李久林）1.4 提交的主要技术咨询成果阶段性技术成果内容。【赤几公司按照分包合同汇总，各院确认】（李久林）2. 现场工作的开展2.1 现场工作的启动简述为了本项目实施，进入现场的时间、机构设置及人员投入。【赤几公司和各院分别编写】（张昕、胡文开、陶明亮、向莉）2.2 后勤准备简述为了本项目实施，后勤投入情况。【可配适量照片】2.2.1 办公及居住【赤几公司编写】（赵志辉）2.2.2 交通车辆【赤几公司编写】（赵志辉）2.2.3 办公设备【赤几公司编写】（赵志辉）2.2.4 测量设备 【西勘院编写】（胡文开）2.2.5 勘察设备 【西勘院编写】（冯将）2.2.6 通讯设备 （包括网络）【赤几公司编写】（唐学兵）2.3 初期阶段开展的工作2.3.1 现场踏勘和收集资料简述现场踏勘和收集资料的情况（筛选照片）【赤几公司编写】（李久林）2.3.2 与中规院的沟通及总体规划资料收集简述与中规院的技术沟通和熟悉和研究总体规划的工作。【赤几公司和各院分别编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮）2.3.3 与OBRAS公司的技术沟通简述与OBRAS公司例会的情况【赤几公司编写】（李久林）2.3.4 控制性测量和地形图测量简述控制性测量和地形图测量的情况【西勘院编写】（胡文开）2.3.5 地质勘察准备简述地质勘察的准备工作【西勘院编写】（冯将）3. 中国本部的工作开展3.1 国内联络处工作情况简述国内相关工作的情况（田军）3.2 勘察测量国内配合情况简述国内相关工作的情况（胡文开）3.3 建筑规划工作的准备简述国内相关工作的情况（向莉）3.4 市政规划工作的准备简述国内相关工作的情况（陶明亮）4. 项目进展情况及评估4.1 背景信息和数据收集描述已获得的项目相关的资料和文件，注明资料或文件名称、来源、编制单位、收到时间。【赤几公司编写、如有不是通过赤几公司收集的，各院做补充】（王鲍/刘海涛）4.2 总体规划的研究和评估意见4.2.1 基础资料对总体规划的影响论述总规阶段基础资料的不足对总体规划内容和深度等方面的影响。【各院编写】（胡文开、向莉、陶明亮）4.2.2 对总体规划的评估意见对在熟悉和研究总体规划过程中发现的、需要在规划调整阶段解决的问题，进行论述。【西南院和西北院编写，汇总时视内容多少再调整章节】（向莉、陶明亮）4.3 现场调查和存在的问题4.3.1 目前现场情况概述简述吉博劳现场情况【赤几公司编写】（李久林）4.3.2 工程建设管理方面存在的问题通过意大利公司的超前开始施工论述工程建设程序管理的必要性。【赤几公司编写】（周芳）4.3.3 测量系统的现状及问题描述目前已存在的几种测量系统及相互之间的不相关联，论述其对工程建设的影响。【西勘院编写】（胡文开）4.3.4 现场施工情况及问题描述目前意大利公司施工存在的问题以及对以后工程建设的影响。【赤几公司和各院编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮）4.3.5 目前亟需解决的问题测量伐树的进度问题、基础资料收集问题。【赤几公司编写。如有其它问题，各院可以补充】（李久林）5. 工作计划及调整5.1 目前的工作计划和调整 相对于投标时的工作计划，根据目前实际进展，对目前的工作计划进行调整。范围从现在到规划结束。【赤几公司编写，各院确认】（张昕）5.2 人员配置和进度表从目前工作到规划阶段结束，调整的项目人员计划和进度表。【人员计划各院编写。进度表赤几公司编写，各院确认】（张昕）6. 意见和建议【赤几公司和各院编写，以下仅为初步拟定的建议，各院可补充】6.1 工程建设管理方面的建议 工程建设程序和管理方面的建议。【赤几公司和各院编写】（周芳、向莉、陶明亮）6.2 工程技术管理方面的建议原始资料汇集整理、工程建设档案管理方面的建议。【赤几公司和各院编写】（李久林、向莉、陶明亮）6.3 机构加强方面的建议业主在工程建设管理机构方面的建议。【赤几公司和各院编写】（周芳、向莉、陶明亮）6.4 人员培训方面的建议以联合办公的方式，对技术和管理人员进行培训。【赤几公司和各院编写】（李久林、向莉、陶明亮）6.5 测量系统的建立和保护建议用CSCEC建立的坐标和高程系统作为