总经理的述职报告样本.doc

总经理的述职报告样本 述职报告的主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是总经理的述职报告样本，欢迎阅读。 各部门本年度的述职报告，内容都很全面，很具体，也很到位。报告中各项工作的完成情况及新一年的工作安排都是围绕公司年初制定的工作目标和任务来认真执行和落实的。在报告中，大家同时也都描述了12年各部门工作重点。就我们胜汇公司来看，通过持续改善希望保证良性发展。所以明年我们整体经营目标比较现实，初步定在销售收入4.2亿，围绕这个目标，我想我们整体工作要从“团队，执行和学习”三个方面展开。 塑胶和五金行业是一个成熟的不能再成熟的行业。在我们的管理培训中讲到的成熟行业主要表现为客户选择性强，竞争对手进入成本低，行业利润会越来越透明。如果我们没有内功，是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。必须打造我们的核心竞争力，保证目标实现。 首先，我希望我们每一个胜汇管理者都要有团队合作的精神。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力。为什么要有团队精神，大家应该都知道，11在管理上可以小于2，可以2，可以大于2，而我们企业，只有在112充分发挥协同作用下才会具备竞争实力，所以，我们部门间的良好合作与沟通是一个重要问题。既然我们有缘分走到了一起，并且还会在未来的某一段时间共同渡过，那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。换位思考，多为别人考虑一些。 此外，还有很重要的一点，就是执行力！是把企业战略转化成行动的能力。对胜汇管理人员的要求： 1、领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。我们有句古话：己所不欲勿施与人，我们想让团队具有凝聚力，不要人心涣散，各顾各，首先就要做到自己严格要求自己，不在同事、下属面前发表一些消极不利于团结言论。我们想要下属敬业，好好工作，首先我们自己要做到以身作则，不要你的下属在努力工作，而你在旁边喝茶水，看报纸，你的下属在加班做事而你在旁边聊天、上网玩游戏，那你的下属一定会找机会偷懒。 2、要培养一个有思考力的团队。做领导的手和脚，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。我希望我们各位领导在今后的工作中，多提供给员工参与决策的机会，培养他们的主动性、责任感和使命感。 第三点是建立学习型组织： 11年的成绩，11年的痛苦等等即将成为历史，又一个充满挑战的一年到来了。希望我们大家继续保持昂扬的战斗精神，时刻保持危机感，寻找机会，制造机会，抓住机会。把公司的目标和自己的个人目标紧密结合起来。我想只要我们大家齐心协力那我们的目标一定会实现！事实证明，只要努力我们就一定会成功。 最后，借这个机会祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！ XX年，在集团公司贵州公司的直接管理和正确领导下，在各级政府的大力支持下，我作为XX公司的总经理，认真贯彻落实集团公司和XX公司年初会议精神，坚持深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，坚持与时俱进、开拓创新，坚持制度管理、民主集中，坚持弘扬正气、反对歪风邪气，在全公司起到了领导干部应有的模范带头作用，团结并带领全体干部员工通过一年的努力，圆满地完成了年初制定的目标任务，进一步提高了公司的综合实力和竞争力，实现了公司在规模和效益的同步发展。现本人述职如下：XX年是XX公司面临困难比较多的一年：燃料价格飚升、燃煤供应紧张，发展工作受到国家的宏观调控,XX工程迟迟未取得核准,职工队伍不够稳定；加上系统调峰力度加大,使公司在完成全年发电任务和经营目标上面临了严峻的形势。面对困难,公司班子在集团公司和XX公司的正确领导下,团结一心、同心同德、克服困难,紧紧围绕年初集团公司和职代会下达的各项任务目标,切实改进工作作风，通过全体干部职工的同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。 一、企业基本工作完成情况 1、通过在全公司范围内认真抓好安全生产管理工作，截至到XX年12月31日，实现机组安全运行长周期XX天，全年完成发电量XX亿千瓦时，上网电量XX亿千瓦时。 2、XX年由于发电成本大幅增加、机组利用小时降低等不利因素的影响，公司经营工作经受了严峻的考验。为完成XX公司下达的利润目标和各项考核指标，确保效益最大化，公司认真执行国家财经法规和制度，全面加强了预算管理，强化预算控制，提高了资金的使用效益，夯实了财务基础，完善了内控制度，有效地完成了全年的营运工作目标。 3、紧紧围绕发展这条主线，充分发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的“三千精神”，不断进取，努力工作，XX年XX月XX电厂工程已经获得国家能源局同意开展前期工作，这标志着XX电厂前期工作向前迈出了决定性的一步，可以说，XX电厂将成为XX地区以及XX电网的重要电源支撑点，同时对缓解XX及周边省份地区用电紧张局面、改善电网结构、促进西南地区社会经济发展均具有十分重要的意义。 二、加强学习，注重政治素质和业务能力提高 一年来，我始终坚持深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身 世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加中心组的学习，认真学习深刻领会国家、省、市人大会议精神，同时在实际工作中认真加以贯彻。一年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，努力在工作中学习，在学习中工作，精益求精、不断探索，使自己更加胜任本职工作。 三、注重德操修养，恪守廉洁勤政 一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常告诫全公司同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，时刻与党中央保持高度一致。 二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。 三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位 臵，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争高低；注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；真心实意培养干部，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为职工办一些有益的事情；坚持言教与身教有机的结合。 四是本人虽远离家乡、远离家庭，但为了华电集团的事业和遵电公司的发展，能够做到任劳任怨，扎扎实实地安心工作并不辞辛苦的跑项目、求发展；能够做到尊重上级，帮助、协调下级，顾全大局、团结协作，在本职岗位上做出了自己应有的贡献。 四、存在的不足和今后的工作打算 虽然我个人的工作能力取得了一定的进步，但这是与XX公司（XX贵州公司）领导的关心帮助和干部员工的支持分不开的，但与上级部门对领导干部的要求还有一定差距，工作、学习中还存在许多不足之处，主要有： 1、政治理论学习深度不够。平时，自己虽然也重视政治理论的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够仔细，缺乏全面的、系统的钻研精神。仅仅满足于有关安排学习，在学习的自觉性方面还存在一定差距，没有对学过的东西进行认真反思、深刻钻研，在以后的工作，我还需认真加 以克服和改进。 2、驾驭全局的水平还待进一步提高。自己感到站在全局的角度看待问题，思想认识还有待提高，还需在今后工作生活中，进一步加强学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。 3、对开展批评与自我批评的认识还不是很到位，认为开展批评与自我批评也不一定能解决问题；认识也不够全面，怕开展批评影响团结，影响同志们的感情和不便于调动工作积极性。 结合本人的实际情况，自己要不断提高对学习理论知识的思想认识，把理论学习当作工作的重要组成部分、工作的指南和领导干部的