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QC080000:2017HSPM体系职能分配表章节条款（QC080000:2017）管理层技术部营业部采购部行政部品管部生 产 部工程部仓库部4公司环境4.1理解公司及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定HSFM体系的范围4.4HSFM体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2HSF方针5.3公司的岗位、职责和权限6策划6.1需对风险和机遇的措施6.2HSF目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6公司的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5成文信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3成文信息的控制8运行8.1运行的策划和控制8.2产品和服务的HSF要求8.2.1总则8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关HSF要求的确定8.2.3与产品和服务有关HSF要求的评审8.2.4产品和服务HSF要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.4.3提供给外部供方的信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制8.6产品和服务放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内部审核9.3管理评审10持续改进10.1总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进此文档可自行编辑修改，如有侵
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