生产、营销监理工作月报、月度汇报.doc

生产、营销监理工作汇报2012年2月重庆渝电工程监理咨询有限公司工程监理部【生产、营销工程概况】【监理工作重要事件】【工程监理履责情况】【2012年生产工程设备质量监督情况统计】【经验交流】【工程异常情况通报】【需要协调解决的问题】【近期工作提示】【生产、营销工程概况】截止*年*月*日，*监理部共接到生产工程任务共计*项（除度夏工程），（其中2010年转接*项，2011年转接*项），正在施工*项，已完*项，未开工*项。截止*年*月*日，*监理部共接到营销工程任务共计*项，正在施工*项，已完*项，未开工*项。【监理工作重要事件】重要事件主要反映以下内容：涉及在生产、营销工程中开展的各类活动，如：国网公司、市公司组织的较大的安全、质量专项检查活动；与生技部、建设管理单位开展的或监理公司组织的对工程安全、质量有较大影响，并取得较好的效果的一些管理活动；国网公司领导、市公司领导到场检查，对工程安全、质量、进度有显著推进的检查活动等；【工程监理履责情况】重点反映：以供电、火电、检修监理部为单位开展的监理管理工作情况，工作要求量化，如：监理发出的工程暂停令*份；组织召开协调会、工地例会*次；发的监理工程师通知单*份；安全、质量检查*次；质量、安全旁站*次；反违章检查*次，罚款*万元；对工程中出现的安全、质量、进度等方面的问题，监理采取了什么措施，取得的效果如何等反映监理履责情况。（增加工程监理部现场检查情况通报，对现场检查建议插入图片）【2012年生产工程设备质量监督情况统计】2012年生产工程设备质量监督情况统计（110kV电压等级及以上的线路、变电工程）附件2 2012年输变电设备状态管理情况统计表单位：序号电压等级（kV）线路/变电站名称发现时间消除时间缺陷/隐患简况缺陷/隐患发现手段类别运维单位1220xx线2011-1-1 2:102011-1-5 2:10XXXXX带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验严重缺陷/危急缺陷/隐患*供电公司2110xxx线2011-2-1 12:002011-2-5 12:00XXXXX带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验严重缺陷/危急缺陷/隐患*供电公司注：1、“缺陷/隐患简况”填写故障、缺陷简要描述、原因分析、处理情况等； 2、“类别”栏填写“严重缺陷”、“危急缺陷”或“隐患”； 3、“缺陷/隐患发现手段”栏填写“带电检测”、“在线监测”、“专业巡检”或“例行试验”。附件3 2012年输变电工程及设备质量监督情况统计表单位：重庆渝电工程监理咨询有限公司序号工程名称工作类型监督工作简述发现的异常情况处理情况注：1、工作类型填写：施工质量监督、设备质量抽检、工程交接验收； 2、监督工作简述填写：监督工作时间、参与单位、监督内容等简况。2012年度输变电设备运行月报报送时间要求序号月报月份报送时间12012年2月2012年2月25日17：00前22012年3月2012年3月26日17：00前32012年4月2012年4月23日17：00前42012年5月2012年5月27日17：00前52012年6月2012年6月25日17：00前62012年7月2012年7月27日17：00前72012年8月2012年8月27日17：00前82012年9月2012年9月24日17：00前92012年10月2012年10月27日17：00前102012年11月2012年11月26日17：00前112012年12月2012年12月24日17：00前【经验交流】重点反映：生产、营销工程现场施工安全文明施工管理、质量工艺方面的亮点，监理管理工作亮点，要有亮点的文字描述，亮点照片。【工程异常情况通报】 重点反映：监理项目部通过监理管理，出现的监理管不住、监理失控等方面的需要向业主及上级管理部门通报的问题；施工单位项目组织机构不健全、或不作为，对不能胜任所承担工程的分包单位管控不到位、存在以包代管、分包单位不能满足工程安全文明施工，施工工艺质量不满足国网公司标准工艺要求等方面的问题。【需要协调解决的问题】 重点反映：对工程安全、