




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
竞争对手分析:终极商战仙人指路 竞争对手分析是终极商战的仙人指路!人生如戏,商业如棋。商人,无时无刻不在与同行对弈。一个人只要会有力地挥动斧头,便能成为合格的伐木工人,因为树木只有引颈待斧,无法逃避;而商场上的对手,却会虚虚实实,声东击西做个成功的商人,实在不易。博弈论,正是这样一门艺术,是教你看清对手打算如何战胜你,然后战而胜之的艺术。如今,它已经颠覆了经济学的宏微观基础,改变了政治、军事、日常生活的思维定势,正以势不可挡的姿态,席卷商业领地。懂得商业博弈论,能让你在迷雾中看清方向,在乱麻中理出头绪,知道何时该进,何时该退,哪些计划是臆想,哪些行动是智举。博弈论这种“仙人指路”的神奇力量,缘何而来?因为,它总是以迥异的角度,“向前展望,倒后推理”,让我们不仅能用自己的眼睛,同时还能用对手的眼睛看世界;不仅能用自己的脑袋,还能用对手的脑袋想问题。惟其如此,下面这些“悖论”,看起来荒诞,却近乎逻辑上的必然许多企业展示的诚实,并不是基于道德,而是源于贪婪;一群聪明人为了金钱而竞争,却经常像傻子一样比着亏钱,且欲罢不能;不为自己留退路,可以增加企业的利益;企业烧钱可以增加财富;一句可信的誓言,胜过100场商业鏖战;把主动权交给对手,最后的赢家却是你;心智不全的人比心智健全的人,更能赢得商业谈判;向前展望,倒后推理。是的,博弈论的核心法则就是这么简单。但最简单的东西,往往便意味着最不简单。中国是个谋略的国度,历来不乏博弈智慧。且不说田忌赛马、孙子兵法流传久远,仅“要想知道,打个颠倒”蒙牛总裁牛根生的这句口头禅,就几乎洞穿了博弈论的所有真谛。然而,就是牛根生这样一位“九段高手”,也刚刚犯了一个错误,倒在了最常见的“囚徒困境”面前。囚徒困境商业中,不论对手如何行动,你经常有自己的最优策略,比如降价、做广告。此时,你无法与对手双赢,只有抛弃幻想,准备战斗。而且,主动行动比被动反击更好。这就是我们在商业中经常遭遇的囚徒困境。囚徒困境是博弈论里最经典的例子,说的是这样一个有趣的故事。在一次盗窃案后,警察抓获了两个嫌疑人,一胖一瘦。警察不是吃白饭的,这两个人事实上就是这次盗窃案的“梁上君子”,可这两人也是“江湖老手”,没有留下任何蛛丝马迹。于是,警察分别关押并提审他们,并交待了坦白从宽的政策:如果两人同时坦白,每人将入狱3年;如果都不坦白,每人入狱1年;如果一个抵赖,一个坦白,那么抵赖者将入狱5年,而坦白者将可以直接回家,免受牢狱之苦。结果如何呢?这两人在10分钟之内便会分别竹筒倒豆子,老实交待。原因很简单,对胖子来说,他会发现,如果瘦子坦白,自己也坦白,那么自己将入狱3年,自己不坦白,将入狱5年不坦白不合算;如果瘦子不坦白,自己坦白,自己将被释放,自己不坦白,将入狱1年不坦白还是不合算,看来还是乖乖坦白才是聪明的选择。对于瘦子而言,情况同样如此。而且,无论这两人在平时如何称兄道弟,如何订立攻守同盟,到了警察面前,只要精神没毛病,都会乖乖交待,最终每人入狱3年。说到这里,我们已经揭示了商业博弈和一切博弈的根本法则,那就是:向前展望,倒后推理,即想清楚博弈各方可能的结果,然后倒着找到对自己最有利的选择。胖贼和瘦贼各自坦白之后,开始服刑。铁窗内没有“生意”可做,无聊的他们仔细一琢磨,发现不对:两人都从自己立场出发做出了聪明的决定,结果都被判了3年;如果两人均抵赖,每人只会被判1年,岂不是更好?两个聪明的贼,为何最后共同走向了一个最愚蠢的结局?事实上,这就是“囚徒”之所以困境的原因。不信,先让这两个贼达成一致抵赖的协议,然后重新审判他们,两个贼还会同时坦白。因为这时他们肯定都在琢磨:“对方要抵赖,我只要坦白,便可以马上没事了。不好意思哈,哥们,我先走了。”结果,两个狡猾的贼,还是一起做了“蠢事”。此时,我们又遇到了博弈论的另一个非常重要的概念:占优策略即站在自己的立场上,无论对方如何选择,都能让自己得到最好的结果。因而,坦白是胖贼的占优策略;同样,瘦贼的占优策略也是坦白。囚徒困境在商业上无处不在,两家聪明的企业,在竞争中经常难免上演两败俱伤的“蠢事”。价格战和广告战是典型的例子。为了获得 竞争对手分析是终极商战的仙人指路!人生如戏,商业如棋。商人,无时无刻不在与同行对弈。一个人只要会有力地挥动斧头,便能成为合格的伐木工人,因为树木只有引颈待斧,无法逃避;而商场上的对手,却会虚虚实实,声东击西做个成功的商人,实在不易。博弈论,正是这样一门艺术,是教你看清对手打算如何战胜你,然后战而胜之的艺术。如今,它已经颠覆了经济学的宏微观基础,改变了政治、军事、日常生活的思维定势,正以势不可挡的姿态,席卷商业领地。懂得商业博弈论,能让你在迷雾中看清方向,在乱麻中理出头绪,知道何时该进,何时该退,哪些计划是臆想,哪些行动是智举。博弈论这种“仙人指路”的神奇力量,缘何而来?因为,它总是以迥异的角度,“向前展望,倒后推理”,让我们不仅能用自己的眼睛,同时还能用对手的眼睛看世界;不仅能用自己的脑袋,还能用对手的脑袋想问题。惟其如此,下面这些“悖论”,看起来荒诞,却近乎逻辑上的必然许多企业展示的诚实,并不是基于道德,而是源于贪婪;一群聪明人为了金钱而竞争,却经常像傻子一样比着亏钱,且欲罢不能;不为自己留退路,可以增加企业的利益;企业烧钱可以增加财富;一句可信的誓言,胜过100场商业鏖战;把主动权交给对手,最后的赢家却是你;心智不全的人比心智健全的人,更能赢得商业谈判;向前展望,倒后推理。是的,博弈论的核心法则就是这么简单。但最简单的东西,往往便意味着最不简单。中国是个谋略的国度,历来不乏博弈智慧。且不说田忌赛马、孙子兵法流传久远,仅“要想知道,打个颠倒”蒙牛总裁牛根生的这句口头禅,就几乎洞穿了博弈论的所有真谛。然而,就是牛根生这样一位“九段高手”,也刚刚犯了一个错误,倒在了最常见的“囚徒困境”面前。囚徒困境商业中,不论对手如何行动,你经常有自己的最优策略,比如降价、做广告。此时,你无法与对手双赢,只有抛弃幻想,准备战斗。而且,主动行动比被动反击更好。这就是我们在商业中经常遭遇的囚徒困境。囚徒困境是博弈论里最经典的例子,说的是这样一个有趣的故事。在一次盗窃案后,警察抓获了两个嫌疑人,一胖一瘦。警察不是吃白饭的,这两个人事实上就是这次盗窃案的“梁上君子”,可这两人也是“江湖老手”,没有留下任何蛛丝马迹。于是,警察分别关押并提审他们,并交待了坦白从宽的政策:如果两人同时坦白,每人将入狱3年;如果都不坦白,每人入狱1年;如果一个抵赖,一个坦白,那么抵赖者将入狱5年,而坦白者将可以直接回家,免受牢狱之苦。结果如何呢?这两人在10分钟之内便会分别竹筒倒豆子,老实交待。原因很简单,对胖子来说,他会发现,如果瘦子坦白,自己也坦白,那么自己将入狱3年,自己不坦白,将入狱5年不坦白不合算;如果瘦子不坦白,自己坦白,自己将被释放,自己不坦白,将入狱1年不坦白还是不合算,看来还是乖乖坦白才是聪明的选择。对于瘦子而言,情况同样如此。而且,无论这两人在平时如何称兄道弟,如何订立攻守同盟,到了警察面前,只要精神没毛病,都会乖乖交待,最终每人入狱3年。说到这里,我们已经揭示了商业博弈和一切博弈的根本法则,那就是:向前展望,倒后推理,即想清楚博弈各方可能的结果,然后倒着找到对自己最有利的选择。胖贼和瘦贼各自坦白之后,开始服刑。铁窗内没有“生意”可做,无聊的他们仔细一琢磨,发现不对:两人都从自己立场出发做出了聪明的决定,结果都被判了3年;如果两人均抵赖,每人只会被判1年,岂不是更好?两个聪明的贼,为何最后共同走向了一个最愚蠢的结局?事实上,这就是“囚徒”之所以困境的原因。不信,先让这两个贼达成一致抵赖的协议,然后重新审判他们,两个贼还会同时坦白。因为这时他们肯定都在琢磨:“对方要抵赖,我只要坦白,便可以马上没事了。不好意思哈,哥们,我先走了。”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 针织技艺在环保袋设计中的创新应用考核试卷
- 针织品生产成本分析与控制考核试卷
- 危重病人麻醉前评估要点
- 制冷离心压缩机叶轮设计
- 妇科疾病科普课件
- 公共卫生儿童保健知识
- 儿童呼吸心跳骤停的护理
- 计量员工作汇报
- 第21课《古代诗歌五首:望岳》课件 2024-2025学年统编版语文七年级下册
- Hypelcin-A-II-生命科学试剂-MCE
- 医学影像分析-洞察及研究
- 2025年广东高考物理试卷真题及答案详解(精校打印版)
- 国家开放大学《理工英语1》期末机考题库
- 2025年四川省凉山州中考数学试卷真题及解析答案
- 2025年上半年山东铁投集团校园招聘社会公开招聘165人笔试参考题库附带答案详解
- 生理学全套课件
- 施工进度计划网络图、横道图
- 双梁欧式电动葫芦桥式起重机使用说明书
- 三会两制一课记录表
- pantone_潘通色卡_电子版
- 货物制造进度网络图
评论
0/150
提交评论