



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
荣霞世家人事行政部工作规划方案一、目的:为了能够了解和分析公司目前的人事行政工作情况和存在问题,从而能够有效的指导人事行政工作的开展,特制订以下工作方案:二、公司目前现状:1、无完整的规章制度和工作流程2、组织架构设置不合理3、各岗位工作职责不明确,无规范的岗位说明书4、人事行政工作没有归口管理5、人员招聘渠道单一6、没有人才识别体系7、没有进行人力资源规划8、没有规范合理的激励机制和考核机制9、没有合理标准的薪酬体系10、人员招聘没有统一标准11、没有进行有效的的员工关系工作的开展三、SHOW分析优势:1、总部人员学历高,有利于塑造和管理、潜力在2、店面人员学历要求相对比较低,招聘人的相对较宽3、公司整体人员年龄结构年青化,公司负激情劣势:1、公司目前无明确的总体布局规划,导致各部门没有进行有效的管理规划。2、内部管理机制不齐全。3、公司整体年龄结构年青化,对于部分岗位的管理会带来一些不利影响,因为这些人员目前人生阅历尚且存在不足,不能够有效的承担更多的管理触角色。机遇:1、目前公司是国家唯一做品牌连锁的皮带销售公司,市场前景非常良好,正是公司快速发展的时机,公司能够提供更多的发展平台,有利于公司进行人才梯队建设,能够有利于公司人事行政部进行人员招聘,更好的引进公司所需要的高端人才。竞争:1、同行或相似的同行都是我们竞争和对手。2、同行或相似的同行人才竞争。一些大型、规范化的公司对我们的人才具有决对的竞争优势。四、人事行政部根据公司目前现状和未来的发展规划,人事行政部将对人事行政工作进行如下规划和提出改善措施:1、依据公司目前的发展战略,制订公司人力资源发展规划。目前没有对人力资源进行有效规划和管理,人员招聘、培训、考核随意性很大。2、建立健全公司人力资源体系,完善公司各项规章制度和工作流程。目前公司无完整的的规章制度,公司需要从制度建设方面进行有效规范化的管理,。3、设置合理的公司组织架构,明确上下级工作关系和岗位工作职责。4、依据公司目前的发展现状,重点招聘以销售为主的销售人员,新招聘人员必须有年龄结构低,负有工作激情,对专业知识比较熟练。人事行政部将拓宽招聘渠道。5、减少员工离职率。通过员工关爱活动、企业文化教育、培训等措施来减少员工流失。6、人才梯队建设。建立健全公司的人才储备机制,为公司快速发展奠定人才基础。7、员工培训。以建立以销售型公司为特点的培训机制,根据公司发展对人才的需求,对储备人才的培训进行完善,同时根据不同层级的人员制订不同的培训方案。8、建立以KPI的考核机制,完善公司的考核体系。9、薪酬管理。完善公司的薪酬福利政策,对现有的薪酬体系进行改革,通过对同行的薪酬进行调查研究和公司各岗位评价,制订公司标准的薪酬体系。五、近期重点工作1、调查和了解公司目前现状,分析目前存在的问题,制订改善方案和工作计划。2、了解和熟悉各部门人员情况3、融入整个团队4、开展人事行政部日常基础性工作六、工作突破口1、人员补充,根据公司目前人员需求,招聘到公司所需要的人员,重点为销售部门引进外所需的人才2、人事行政部工作内容和各项工作职责进行规范和统筹管理,由目前替人管理转移到人事行政部各岗位人员自行管理3、疏理各部门各岗位的工作流程4、收集和整理各部门各岗位说明书5、设置合理的公司组织架构七、长期工作规划公司制度-确定版2012.12月荣霞世家通讯录.xls八
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025黑龙江鸡西市融媒体中心招聘公益性岗位就业人员2人模拟试卷带答案详解
- 2025年度宜昌市中心人民医院公开招录29名专业技术人员(二)模拟试卷完整答案详解
- 2025年中国护士鞋行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 2025北京市环科院编制外人员招聘6人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(考试直接用)
- 2025福建福州长乐机场海关驾驶员招聘1人考前自测高频考点模拟试题及一套完整答案详解
- 2025南平建阳区环境卫生服务中心招聘乡镇垃圾清运驾驶员1名考前自测高频考点模拟试题及1套参考答案详解
- 2025河北唐山市市直事业单位招聘工作人员277人模拟试卷完整答案详解
- 2025恒丰银行成都分行春季校园招聘模拟试卷完整答案详解
- 2025年上半年江西九江市事业单位“才汇九江”高层次人才招聘373人考前自测高频考点模拟试题参考答案详解
- 2025湖州安吉县交通投资发展集团有限公司招考2人模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 费曼学习法课件
- 现代管理方法和理论作业
- 幼儿园控笔训练培训
- 木心全集讲稿系列:文学回忆录
- 肿瘤微环境中的细胞间通信
- 课程设计-MATLAB与通信仿真设计题目及程序
- 第6课 推动形成全面对外开放新格局高一思想政治《中国特色社会主义》同(高教版2023基础模块)
- 社会调查研究抽样课件
- 矩阵论同步学习辅导 张凯院 西北工业大学出版社
- 英语英语句子成分和基本结构
- GB/T 24218.1-2009纺织品非织造布试验方法第1部分:单位面积质量的测定
评论
0/150
提交评论