2013年一级建造师机电实务精讲整理讲义(十三).docx

一级建造师备考资料/2013年一级建造师机电实务精讲整理讲义（十三）P.191：340矛盾叙述 关于特种作业与特种设备作业人员说明 （1）特种作业人员机电安装企业的电工、焊工、起重工、架子工等；根据建质2008年4月18日200875号文二十二条，有效期2年，到期前6个月，经复审可延期2年； 城乡建设部管 （2）特种设备作业人员特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工等 ；根据2011年5月3日质量监督检验检疫总局令第140号对二十二条修订，每4年复审一次；国家安全总局管 以上两种人员统称为特殊作业人员 特种作业人员要求 资格：具备相应工种的安全技术知识；参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业 操作证。 培训、在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。 管理。持证上岗。每三年进行一次复审，离开特种作业岗位6个月以上的，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。 P.192三、人员配备是今年新增内容。 2. 项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。， 3. 项目部管理人员：施工员，质量员、安全员，材料员、资料员五大员：必须持证上岗。 P.192二、材料库存管理之1.验收、不合格拒收；2.专人管理。 1，进场验收要求。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。 2储存与保管要求。实现对库房的专人管理，明确责任； P.192193三、领发之1领发凭单；2.现场使用监督。 1领发要求。凭限额领料单领发材料； 2，使用监督要求。对现场材料的使用进行分工监督。 3回收要求。余料必须回收， P.193设备管理一般要求之1.设备选择原则下一行，今年新增内容。 施工项目机械设备的选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。 P.194（一）项目部设备管理要求之1，进场前施工方案报监理审批！ 属于特种设备的应履行报检程序。进场前施工方案报监理审批 进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。 操作人员持证上岗制。 P.194施工技术管理三交底见附表。 施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交其他要底，施工方案交底，设计变更交底。 技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、其它要求 3机电安装工程技术交底的重点：1) 设备构件的吊装；2) 焊接工艺与操作要点；3) 调试与试运行；4) 大型设备基础埋件、构件的安装；5) 隐蔽工程的施工要点；6) 管道的清洗、试验及试压等7) 大件物品的起重与运输、8) 高空作业、9) 地下作业、10) 大型设备的试运行以及11) 其他高风险的作业等。 P.195第46行内容。 对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。 技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。； P.195二、设计变更管理之2、3，全部为设计院内部流程。 设计变更（修改）由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更修改应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批，设计上级部门批准确认，在施工现场如发生设计变更，可由施工方提出，但是应有设计方现场代表进行设计变更（修改）或签批施定单。 设计变更（修改）一般应由原设计人员完成，当由其他设让人员完成时，除应具相应的执业资质外，还要由原设计人员书面授权。 P.195三、技术资料管理之2、3，国家标准不是施工文件！之4.施工资料管理（1）（4）。 施工资料包括工程准备阶段文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。 施工文件（或施工资料）是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料， 国家标准不是施工文件 施工资料必须完整无漏缺。 施工技术文件不得擅自修改，更不得仿造。、 P.196第三四行，竣工档案定义。之1.（1）（2）（5）（7）；之2（1）。l 工程档案是在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的历史记录，也称为竣工档案。l 工程档案的主要内容：l 一般施工记录，如施工组织设计、技术交底、施工日志，l 图纸变更记录；图纸会审、设计变更、工程洽商，l 隐蔽工程检查记录，l 质量事故处理记录，l 工程档案是项目施工依据和实施结果记录的文件资料，应该真实、完整、正确、有效，其收集、保 管、发放（借用）、使用、流转、回收应当有序、及时、无误。 P.198199资金的使用管理原则之1、2。1) 促进生产、节省投入、量人为出、适度负债的原则。2) 国家、企业、职工三者利益兼顾的原则，3) 依法支付相关费用。 P.199三、资金计收规定之16（新增内容）。四、使用控制之13。 资金使用计收规定1) 新开工项目按工程施工合同收取预付款或开办费。2) 工程进度款，规定日期报送监理工程师审批结算。3) 索赔金额，列入工程进度款结算单。4) 有代购合同款、预付款或代购款及采购管理费，尽快回收5) 材料价差，与进度款一起收取，加快资金回收。施工项目资金使用控制1 资金使用应尽量节约支出。保证支出的合理性。2 加强财务核算。3 坚持做好项目的定期资金分析，改进资金管理， P.199200 案例题-1，看问题、分析与答案的（1）（2）（5）。 1）施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理哪些原则？ 违背了动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。 2) 背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。 属于特种作业人员，理由是：起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业，均容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。 5)已从事项目工程调度员8个月的起重工能否立即从事起重机械作业？说明理由。 不能立即从事起重机械作业。理由是： 其一，特种作业人员管理规定，离岗超过6个月，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业， 其二，该起重工虽有特种作业操作证，但其已经脱离起重岗位8个月。 P.200201案例题-2，看问题、分析与答案的（3）（4）。 (3) 在该领发材料事件中项目经理和项目部材料主管人员各负何种责任？ 该事件中项目经理和项目部材料主管人员分别应负现场材料管理全面领导责任和直接费任。 (4)事件3中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用？ ABC分类法和价值工程方法在材料节约中所起的作用为： 1) ABC 分类法所起作用为：找出材料管理的重点。 2)价值工程方法所起作用为：明确降低成本的对象，改进设计和研究材料代用。 P.201202案例题-3，看问题、分析与答案（1）（3）。 ( 1 )施工项目机械设备的选择仅以经济为原则行不行？一般选择原则是什么？ 不行。施工项目机械设备的一般选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。 （2）施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业装作业是否正确？为什么？不正确。因为吊车在施工现场组装完毕后即开始吊装作业违背了“进入现场的施工机械应安装进行验收，保持性能和状态完好，做到资料齐全、准确”的规定。 3钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定？简述原因。违背了特种作业人员持证上岗的规定。 原因是：其一，起重吊装作业属于特种作业，操作人员必须持有特种作业上岗证； 其二，钳工班长没有特种作业资格证。 P.203204案例题-5，看问题、分析与答案（1）（2），现场处理问题实例。(1) 大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施？1) 会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线；2) 必要时采取加固措施，确保地下管线安全无损；3) 按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。(2) 在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施？1) 道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；2) 车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；3) 沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。4) 主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。 P.204案例题-6，看问题、分析与答案（1）。 事件3：在工程进行到4个月时，项目负责人要求购置1辆汽车（35万元），电脑6台（5万元），但遭到了拒绝。 (1)事件3中项目负责人要求在计划外购置汽车等设备的做法是否正确？为什么？ 不正确。因为： 其一，资金计划作出并按规定程序进行审批后，项目部不能随意改动； 其二，项目负责人要购置的汽车、电脑为计划外非直接用于生产的设备，不符合资金管理中“促进 生产、节省投入、量人为出”的原则。 P.205206（一）内部管理范围第二三行，全过程；（二）之16的标题，项目目标体系内容！ 内部协调管理的范围 协调管理始终贯穿