




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
郑卢五标人工挖孔桩施工方案我标段主要有特大桥1座,大桥4座,小桥2座,天桥3座根据桩长以及现场地质条件我部对其中一部分桩基采用人工挖孔。(一)、施工工序及控制要点 1、施工准备工作(1)平整场地,清除坡面危石浮土;坡面有裂缝或坍塌迹象者应加设必要的保护,铲除松软的土层并夯实。施工准(2)施测墩台十字线,定出桩孔准确位置;设置护桩并经常检查校核;(3)孔口四周挖排水沟,做好排水系统;及时排除地表水;安装提升设备;布置好出渣道路;合理堆放材料和机具,使其不增加孔壁压力、不影响施工。(4)井口周围用木料、型钢或混凝土制成框架或围圈予以围护,其高度应高出地面2030cm,防止土、石、杂物滚人孔内伤人。 (5)电源接通至孔旁,装好漏电保护开关。 2、挖掘及程序 挖掘程序视地质结构性质及桩孔布置而定。土层紧密、地下水不大者,一个墩台基础的所有桩孔可同时开挖,便于缩短工期,但渗水量大的一孔应超前开挖、集中抽水,以降低其它孔水位。 3、挖掘的一般工艺要求 (1)挖掘时,不必将孔壁修成光面,要使孔壁稍有凸凹不平,以增加桩的摩阻力。(2)在挖孔过程中,须经常检查桩孔尺寸和平面位置,使之符合设计要求。群桩桩位误差不大于100mm,直桩倾度不超过0.5%。孔径、孔深必须符合设计要求。(3)挖孔时如有水渗入,应及时支护孔壁,防止水在孔壁浸泡流淌造成坍孔,渗水采用深井潜水泵排出。 (4)桩孔挖掘及支撑护壁两道工序必须连续作业,不宜中途停顿,以防坍孔。(5)护壁时粘土、亚粘土一般护壁20cm,在挖至距粉砂土顶时预留50cm粘土或亚粘土用以封水不上涌,同时加强护壁,混凝土的厚度增加至25cm,增加斜向的交叉钢筋成45角,钢筋采用12的螺纹钢筋,钢筋间距20cm(靠内径放),在砂层与砂卵层的交界处采用同样的护壁方法护壁,在砂层中挖孔时每挖深50cm护壁一次,平面上搭接57cm,纵向搭接10cm,以防止水压较大冲毁护壁。(6)红砂岩施工穿过砂砾层后,即为红砂岩,上部15m左右风化较强,尽量用风镐掘进,每掘进0.8m,护壁一次。当岩石较硬时,采用风动凿岩机打孔放炮掘进。炮眼数目、位置、和插孔方向,应按岩层断面方向来定,中间一组集中掏心,四周斜插挖边。爆破采用电雷管,以松动爆破为主。井口用钢板加砂袋盖住,防止石块飞出。放炮后要迅速排烟,可以采用高压风管放入孔底吹风。当每次爆破后或孔深大于15m时,要检测孔内有毒气体浓度或是否缺氧,必须先放敏感性强的小动物(如小鸡)到孔底,无异常反应后工人再下井作业。 6、挖掘的安全技术措施 挖孔时,应注意施工安全。挖孔工人必须配有安全帽、安全绳,必要时应搭设掩体。取出土渣的吊桶、吊钩、钢丝绳、绞车等机具,必须经常检查。井口周围须用木料、型钢或混凝土制成框架或围圈予以围护,井口围护应高于地面2030cm,以防止土、石、杂物滚入孔内伤人为防止井口坍塌,须在孔口用混凝土护壁,高约2.0m。挖孔时还应经常检查孔内的二氧化炭含量,如超过0.3,或孔深超过l0m时,应用机械通风。挖孔工作暂停时,孔口必须罩盖,井孔应安设牢固可靠的安全梯,以便于施工人员上下。一个孔进行爆破作业时,其他孔的施工人员必须撤到地面安全处躲避。 7、现浇混凝土护壁混凝土护壁采用24cm厚外齿式护壁,其优点是作为施工用的衬体,抗塌孔性能好,便于人工用钢钎捣实混凝土,增大桩侧磨阻力。为加速混凝土凝结,可掺入速凝剂。模板不需光滑平整,以利于与桩体混凝土联结、但模板不能变形,保证桩径。8、排水(含遇到潜水层的处理)在挖孔桩成孔的施工过程中,排水工作至关重要。其工作内容如下:(1)一般性排水除挖掘顺序中述及的有关排水要求外,还要注意下列事项:a除在地表墩台位置四周挖截水沟外,并应对从孔内排出孔外的水妥善引流远离桩孔。 b孔内渗水量不大时,可用铁皮桶盛水,人工提引排走,渗水量大时,可用小水泵排走孔深小于水泵吸程时,水泵可设在孔外;倘若孔深大于水泵吸程,须将水泵吊人孔内抽水。c在灌注混凝土时,若数桩孔均只有小量渗应采取措施同时灌注,以免将水集中一孔增加困推。若多孔渗水量均大,影响灌注质量时,则应一孔集中抽水,降低其它各孔水位,此孔最后用水下混凝土灌注施工。(2)挖孔遇到潜水层承压水的处理 挖孔时如果遇到涌水量较大(90m3h以内)的潜水层承压水(水头9m,压力90kPa),可采用水泥砂浆压灌卵石环圈将潜水层进行封闭处理,效果较好,做法如下:a首先用水泵将井孔内水排尽;然后把潜水面沿孔壁周边完全开挖出来;再在孔壁设计半径外面开挖环形槽。b在孔底干铺20cm厚卵石层,其上安设5mm厚、高度稍大于潜水层的钢板圈,其内径等于桩径。在钢板圈内卵石层上设置2根直径25mm的压浆钢管,其中1根作为(当另一根堵塞时)备用。压浆管埋入混凝土顶盖处焊一钢板,以利定位及防止压入的水泥浆沿管壁上流。c钢板隔离圈与孔壁之间填充卵石,其孔隙率要求在40左右。d为了省工、省料,便于继续开挖,在隔离圈内填充装泥麻包(草包),要求填塞密实,减少孔隙。e灌筑水下混凝土顶盖,强度等级C10,厚50cm。f压浆:同一压浆管按材料分的给进程序为:先压泥浆,将钢板圈内的空隙用泥浆填充,以节省水泥;次压纯水泥浆,因其流动性好,裂缝很小亦可压浆;最后压进水泥砂浆,其配合质量土为1:1。砂浆中可掺入合适的早强剂,各种压浆均以稠度来控制。稠度用砂浆流动度测定器来测定,以s表示。泥浆稠度要求2s6s,稠水泥浆或水泥砂浆稠度要求2sl0s。压浆机具可用灰浆泵,压力0.3Mpa0.4MPa即可。 (7)封闭完成继续开挖:封闭完成48h以后可将水抽尽,水位不上升,即可用风镐将混凝土下盖凿去孔径范围之内的部分,并吊出装泥麻包,拆除钢板圈,继续进行挖孔工作。9、终孔检查处理 挖孔达到设计标高后,应进行孔底处理。必须做到平整,无松渣、污泥及沉淀等软层。嵌岩层深度应符合设计要求,开挖过程中应经常检查了解地质情况,若与设计资料不符,应提出变更设计。若孔底地质复杂或开挖中发现不良地质现象(如溶洞、薄层泥岩、不规则的淤泥分布等)时,应探明孔底以下地质情况。10、钢筋骨架制作及安装根据施工条件,挖孔灌注桩钢筋骨架可在孔外预扎后吊人孔内,也可在孔内绑扎。为使钢筋骨架正确牢固定位,除主筋上安设钢筋“耳环”或混凝土垫块外,也可在孔壁上打人钢钎,用钢丝与主筋绑扎使其牢固定位。 11、灌注混凝土灌注前测量孔底沉渣,若沉渣较厚应再次清孔,以使孔底沉渣厚符合规范要求。砼采用HZS90C型的砼拌和楼陆上拌和,砼运输车运至桩位,当混凝土装满斗后,快速开启漏斗下端的阀门,混凝土即通过导管灌入桩孔内,地泵继续泵入混凝土直至达至标高要求。(1)砼灌注前重新用测锤测量一次孔的深度,并与以前的测量结果及导管埋置的长度进行检查对照,检查导管是否被堵塞,重新计算一次导管距孔底的距离,使其保持在2040cm范围内,因桩径大,为使灌注的砼下落至孔底后能顺利、快速扩散至孔壁,导管下口距孔底间隙取40cm。(2)砼的灌制。灌注桩的砼标号为C25,在施工现场配制要求有良好的和易性和流动性,所用材料采用425硅酸盐水泥并加入1缓凝剂,粗骨料为卵石,采用二级级配,直径0.54厘米。细骨料为中砂,配合比由试验室审定,拌和站严格控制原材料的用量及拌制时间,坍落度控制在1822厘米范围内。砼的坍落度过小,容易使砼离析,当砼浇注时由于骨料集中而堵塞导管,离析的砼下到孔内容易形成桩内粗骨料层,造成断桩。(3)首批灌注混凝土数量。导管上口设置储料罐,首批灌注砼的数量采取满足导管初次埋深大于1米的要求而选用1.5米。经计算,储料罐容积按6立方米制作,第一批砼入仓后,将储料罐撤掉,换一个小漏斗,通过砼搅拌船直接泵入漏斗,通过导管浇注到桩孔内。(4)砼灌注桩标高控制。砼灌注过程中,需经常测定已灌砼的表面标高,以决定导管埋深多少,是否需要拆卸导管和终止砼浇注。由于孔底泥渣沉淀物末彻底清除,在首批灌注时被翻到砼表面,以及砼灌注过程中有撒落的砼,同时测锤太轻无法达到砼表面,因此易造成误测,致使过早停止灌注,发生桩头浇短现象。经实践,这种方法控制砼灌注高度比较准确。(5)施工过程中的预案及处理措施1)、砼堵管的原因及处理砼堵管的原因主要有两种,第一种是导管底端被泥砂等物堵塞,第二种是砼离析使粗骨料过于集中而卡塞导管。第一种情况多发生在第一罐砼下注时,由于导管距孔底的距离保持不够,因安装钢筋及导管时间过长,孔内淤积加深,此时的处理办法是用吊机将料斗连同导管一起吊起,待砼灌注畅通后再把导管放置回原位。第二种情况多发生在砼浇注过程中。处理办法是把导管吊起,快速向井架冲击,应注意的是切不可把导管提出砼面以外。2)钢筋笼上浮在砼浇注过程中,砼下注速度过快,钢筋骨架受到砼从漏斗向下灌注时的位能而产生的冲击力,砼从导管流出来向上升起,其向下冲击力转变为向上顶托力,使钢筋笼上浮,顶托力大小与砼灌注时的位能、速度、流动性、导管底口标高、首批的砼表面标高和钢筋骨架标高有关。预防措施:砼底面接近钢筋骨架时,放慢砼浇注速度;砼底面接近钢筋骨架时,导管保持较大埋深,导管底口与钢筋骨架底端保持较大距离;砼表面进入钢筋骨架一定深度后,提升导管使导管底口高于钢筋骨架底端一定距离。3)堵管的预防措施砼加入适量缓凝剂导管埋深控制在26米遇故障时适当活动导管用起重船及时起吊,不可犹豫4)断桩预案及处理措施断桩的产生因素有几种,如在施工中导管口拔出砼面;砼的坍落度较小,存在导管内不下落等。但是不论什么原因,出现事故后不要紧张,首先分析原因,做出正确判断,然后采取措施。出现问题时,可将导管全部从孔内拔出,看看导管内是否还存有砼,然后量出导管下口直径尺寸,并以此尺寸用气割割一块厚度35mm的圆型钢板,堵在导管下口,钢板外圈的毛刺要用砂轮磨光,然后用23层塑料薄膜封注钢板和导管下口,再用电工胶布把塑料薄膜缠在导管外壁上,使导管下部成为一个密封的整体,这样就可以按常规的下导管方法,重新下导管,待导管下口接触到孔中的砼面时,由于导管自重较轻,再加上自身的浮力,导管口进入砼内部的深度不大,此时可用吊车臂向下压导管,直至埋进原砼2.53米,具体的深度视实际情况而定,下一步便可以按照正常的灌注程序继续灌注了。几点注意事项及说明:1、导管从孔内拔出到重新下导管这段时间内,各道工序的工作要迅速,以节约时间,防止时间耽误过长,砼初凝而造成无法灌注。2、导管下口的钢板是抵抗孔内水压力的,塑料薄膜是起密封作用的,为防止孔内的泥水进入导管内,如果没有钢板支撑,塑料薄膜进入水内一定深度后,由于水压力的作用,薄膜将会被压爆,因此电工胶布要多缠些。一定要捆绑结实,这样一是防止漏水,二是避免多余的薄膜进入砼中,而影响质量。3、重新下导管时,由于孔内压力较大,要随时观察导管内是否漏水,具体方法可用手电筒照射观察,或用投掷小石子听其水声还是敲击钢板的声音,直至压入砼内。如有漏水,整个程序还需重来。4、导管下口压入原砼中的深度,应视断桩原因而定,断桩后导管内或料斗中都存有部分砼,提升导管后,在顶面会留下一定厚度的离析砼,导管的插入深度一定要超过这个厚度,以保证桩的质量,若插入较深,对后期的灌注是很有利的,如灌注时砼不流畅,可以上下升降导管。5、整个施工程序要快中有序,不能忙中出错,或在灌注中出现其它问题。(二)、安全施工保证措施 1、建立安全保证体系项目经理部设立安全管理机构,专、兼职安全员,形成一个健全的安全保证体系,明确安全目标,即“ 三防一确保”:防交通事故,防触电事故,防火灾,确保全体工作人员施工过程无一人受伤害。 1)安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定,协助领导在“安全第一,预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。 2)工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定,推动和组织施工中的安全工作,在业务上接受上一级安全管理部门的领导。 3)兼职安全员协助班组组织安全活动,定期进行现场安全检查,对安全隐患进行清查和处理,对每次事故苗头和事故进行分析处理,提交整改措施。组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件,对违章作业者进行安全教育,指导班组人员正确使用个人防护用品。 4)建立、健全安全制 度,如实行安全风险抵押金制 度、安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全技术措施制度、安全交底制 度、事故分析和处理制 度等。 2、落实安全责任,实施责任管理 根据“全员管理,安全第一”的原则,建立各级人员安全生产责任制,明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。 3、强化安全教育 1)进行安全教育,增强全体人员的安全意识,有效防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段教育,教育的主要内容有:进行安全思想教育,学习国家劳动法规、安全施工管理条例等;进行典型经验和事故教训的教育。通过安全教育,使操作者掌握安全生产知识,正确认真的在作业中表现出安全行为。 2)党政工团齐抓共管,提高职工安全意识,每周应有一次安全活动,学习各项工作的安全操作规范等常识;民工进场前进行常规安全操作教育方可上岗。 4、作业标准化 在操作者的不安全行为中,不知正确的操作方法,为了干得快而省略必要的操作步骤,以及坚持自己的操作习惯等原因所占比重很大。因此,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人的失误。 5、施工设计应考虑安全技术的因素,并对操作者进行交底在施工进行之前,根据工程的具体情况和结构所做的施工设计、操作方案等,应充分考虑安全因素,方案应有必要的安全防护措施,以保证施工过程中的人身、设施设备和结构物的安全。为使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害,要将施工方案的设计思想、内容和要求等,向作业人员充分交底。优化安全技术组织措施,包括以改善施工劳动条件、防止伤亡事故等目的的一切技术措施: 1)开展以机械化、自动化为中心的技术革新,积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件,减轻劳动强度,消除危险因素,保证安全生产。 2)所有机械设备应有安全装置。 3)设置安全设施,配备使用安全网及水上防护设施等。 6、安全作业注意事项 1)各重点工序要落实安全防护措施,并在开工前向职工宣讲安全施工特点及注意事项,做好安全技术交底。2)加强用电管理,所有电闸箱及机械均安装漏电保护器。3)做好劳动保护工作,坚持凭证上岗。4)重视交通安全,严禁非司机驾车。 (三)、文明施工措施 1、文明施工内容 1)项目经理部及工地现场的一切工作皆按照一整套即有工作制度,合理工作,有序施工。严禁违章作业、野蛮施工。在项目经理部及施工现场设置工作牌,标明工程概况、项目名称、技术等级、质量标准、安全重点和负责人。 2)职工对待工作热情、投入,对人尊重、礼貌;精神面貌好。 2、文明施工的主要措施 1)组织管理措施: 建立健全管理组织机构,施工现场成立以项目负责人为组长,生产、安全、技术、质量、保卫、材料、行政等管理人员为成员的施工管理组织。 健全管理制度:包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。 健全资料管理。 开展劳动竞赛。 加强教育培训工作。 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。 2)现场管理措施 对施工现场各生产要素的所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。 将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、场所之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。 利用形象直观,色彩适宜的各种感知信息来组织现场施工生产活动,达到提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本的目的。其主要内容与形式如下: a施工现场各种管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等,用挂板或张贴在墙上公布,展示清楚。 b在定置过程中,以清晰、标准化的视觉信息落实定置设计,实现合理位置。 c施工现场的管理岗位责任人用标牌显示,以更好的落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。 d在施工现场合理利用各种色彩、安全标志等,实行标准化管理,有利于生产和员工的安全。 e将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。(四)、质量保证措施 1、质量目标及质量计划:质量目标和质量计划:质量目标是达到合同技术规范标准,争创国优工程,并遵照上目标创建精品工程。质量计划是按交通部“公路工程质量检验评定标准”分部工程优良品率达到90%以上,主要部位优良品率达到100%,合同工程竣工验收达到国家优质工程。为达到此目的和实现计划拟采用以下措施。 2、建立质量管理体系和质量责任制:1)建立以总工为首的质量管理体系。2)质量责任制:项目经理、总工程师对整个工程负责,项目副经理协助经理、总工对各工程段的施工质量管理。各工段长、技术员对所管辖的工段负责。实行层层负责,确保工程优质、安全、按工期完成。3)设置专职质量管理机构和制度;由项目内部监理工程师专门负责工程的质量管理工作,监督质量制度的实施,贯彻工序自检抽检程序,项目质检部、内部监理对总工程师负责。3、运用QC管理和ISO9002管理体制:成立QC小组,对工程的质量进行调查分析和改善工作;同时根据ISO9000标准按照国际惯例进行管理。 4、质量保证措施1)建立完善的质量保证体系:项目由项目经理、总工程师、内部监理工程师主抓质量,施工队由主管技术人员负责抓质量。各工班、组、操作工人各自负责本职工作的工程质量,组成从上到下完整的质量保证体系。经常性的组织进行质量教育,提高全员质量意识,制定有自检、互检、工序交接检查的办法和质量否决权办法。2)实行质量岗位责任制:从项目经理、副经理、总工程师和技术管理人员,均实行全员质量岗位责任制,工程质量的好坏分别与各人的工资奖金挂钩,发生质量问题或质量事故,根据三不放过的原则(不查清楚原因不放过,不处理好不放过,不受到教育不放过)进行处理,并进行奖罚。3)准备齐全图纸、合同文件、各种有关的规范、标准、操作规程、工艺方法等技术性文件,组织技术人员、管理人员、操作工人进行学习、培训,达到熟练掌握运用,各自尽快投入适应本工程的施工生产,确保工程质量。4)设立工地中心试验室和施工现场试验试验站,配齐土工、混凝土、金属、试验机械、仪器、仪表、机具、工具。调配有经验、熟练的试验工程师上岗工作,严格遵照操作试验规范对工地现场、材料、未成品等进行试验、检验、达到质量把关。5)做好恢复定线和测量放样工作;配备适量的先进的测量仪器,确保桩基及便桥、施工平台平面位置和空间位置符合图纸和规范标准。6)与甲方监理搞好配合协作,凡是交监理工程师检查的项目,首先作好自检、自查、记好原始记录,再交监理工程师检查。(五)、工期保证措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。我公司一贯以重合同、守信用受到全国各省市业主的称赞和奖励。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。 1、工期科学地制定总体施工计划,明确规定关键线路的工期控制点。严格要求开工、完工时间,把任务落实到各施工工程队。 2、落实经营承包责任制。项目经理部与各工区签订承包合同,实行全员风险抵押金制度,制订完善的奖罚条件,重奖重罚,利用经济杠杆,确保合同工期的实现。 3、合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算,配足优秀人员、精良设备,按工程需要及时进场。 4、把施工任务分解到班组,制订分项工程的工期目标,对班组实行计件工资制,多劳多得,提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。 5、确保本分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进行。 6、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业电气自动化控制系统的应用
- 工作坊组织与执行要点
- 工作中的人性化情绪管理与压力缓解方法探讨
- 工作效率优化与创新思维的融合
- 工作效率提升工具及技术应用
- 工作场所中的性别平等意识培养
- 工程中的动态力学校准技术
- 工作安全分析与改善策略
- 工厂安全管理与风险控制
- 工程地质学的研究进展与展望
- 公司法人个人简介怎么写
- 从“瑞幸会计造假案”谈会计诚信问题
- 食品配送业食品安全培训
- 岗位之间工作衔接配合安全与职业卫生事项课件
- 华为IPD流程管理
- 保险经纪行业保险安全培训
- 监理抽检表 - 04路基土石方工程
- 计算机网络谢希仁第七版全套课件
- 安徽省成人肾病综合征分级诊疗指南(2016年版)
- 动物生物化学第3版高职全套教学课件
- 重庆地区小(1)型水库分布区及大小
评论
0/150
提交评论