



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
东莞石排水贝尚品铝型材厂文件编号SP-QW-03版 本A抽样计划作业办法页 码第 5 页,共 7 页会签部门及职能 业务: _ 生产:_ 行政: _ 工程: _ 品管: _ 文管: _ 资材: _ 机电: _ 财务: _修 改 记 录版本修改原因修改内容发出人生效日期A首版发行XXX2006/04/10制作人部门品管部日期文件发行管制章批准签核日期审查核准1. 目的:1.1 建立符合本公司质量策划要求的抽样计划,以确保进料,制程,成品及出货各阶段之品质验证控制有据可依。2. 范围:2.1 本公司之进料、制程、成品和出货检验均适用之。3. 权责:3.1 IQC: 进料阶段抽样检验实施及检验结果的判定。3.2 IPQC: 制程检验阶段抽样检验实施及检验结果的判定。3.3 FQC /OQC: 成品和出货检验阶段抽样检验实施及检验结果的判定。4. 定义: 抽样标准依据:C=0单次抽样计划法.5. 作业流程: 5.1调整型抽样计划循环图:6. 作业内容:6.1 抽样依据:6.1.1 进料、制程、成品及出货检验抽样参照MIL-STD-105E Level 单次抽样计划表执行;其中进料检验为可调整型(见5.1节调整循环图的描述),其它则一律参照正常抽样水准。注:A. 尺寸、规格、性能等检验考虑到工作量及本公司的产品特性,适当时可由品管部根据需要拟定可行的抽样方案和接收准则,不用按MIL-STD-105E Level 抽样计划实施;B. 当國家標准或行業規范和客户有特殊抽样及允收判定要求时,依要求作业.6.1.2 抽样计划及允收水准:6.1.2.1进料(货)检验抽样计划:材料类别检验项目原材料(铝棒)包材委外加工品(染色/喷粉/CNC加工)其它輔料(化学溶剂及油類等)外观/印刷5PcsC=0AQL=0.65%AQL=0.65%成份/材质免检(供应商提供合格证明)免检(供应商提供合格证明)尺寸5PcsC=05PcsC=05pcsC=0重量100%称量100%称量性能5PcsC=05PcsC=0试用6.1.2.2 制程、成品及出货检验抽样计划:检验项目制品阶段外观尺寸色差硬度化验巡回(IPQC)检验1小时/2Pcs1小时/2Pcs1小时/2Pcs5PcsC=0制程工位(自主)检查半小时/12Pcs半小时/12Pcs1小时/12Pcs5PcsC=0参照化验作业指导书成品(FQC)检验5PcsC=05PcsC=05PcsC=05PcsC=0出货開箱检验(OOBA)5PcsC=05PcsC=05PcsC=05PcsC=06.2 检验依据说明: 根据不同的检验阶段,检验依据分别是:6.2.1进料检验: 采购单、工程图、进料检验规范、材质报告及证明、标准样板;6.2.2 制程、成品及出货检验:工程图、作业指导书、检验规范、生产通知单.6.3 进料检验抽样方法: 6.3.1 检查原则:以各种规格类别,一次交货量为一检查批。6.3.2采用随机抽样方式,如大批量已有固定包装,则先抽出固定包装数,再取固定包装之若干样本测定之。6.4 C=0单次抽样计划表见附件一.6.5 进料检验抽样流程解说:6.4.1 由正常检验转换加严格检验:实施正常检验时,连续5批中有2批拒收或在生产部门发现材料不良,其不良情况严重影响生产作业或造成严重不良时,即可改为加严检验。 6.4.2 由加严检验转换正常检验:当最近检验中连续5批被允收,即可改为正常检验。 6.4.3 由正常检验转换减量检验:当最近检验中连续10批被允收,以品管组长认可后,即可改为减量检验。 6.4.4 由减量检验转换免检入库:实施减量检验时,有连续10批被允收,即可改为免检入库。 6.4.5 由免检转换为正常检验:当生产线上发现材料不良,其不良情形严重影响生产作业或造成品质严重不良时,立即恢复正常检验。 6.4.6 由减量检验转为正常检验:实施减量检验时,如有一批不合格,立即恢复正常检验。 6.4.7 中止检验:连续5批采用加严检验不合格时,应呈报经理及会同采购研讨,确定其品质无法达到公司要求时,即中止检验,并视为不合格厂商,停止进料,再度进料时按一般正常标准程序,重新申请供应商合格评定。7. 表单/记录:7.1 进料检验单8. 相关文件与资料:8.1 进料检验与测试程序8.2 过程检验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 脑梗死考试题及答案
- 脸谱色彩考试题及答案
- 婺源招聘考试试题及答案
- 顺丰公司考试试题及答案
- 2025年桂林市第十三中学教师招聘考试试题(含答案)
- 2025年广西工商技师学院聘用制教师招聘考试笔试试题(含答案)
- 病房日常消毒与终末消毒程序考试试题(附答案)
- 树立良好班风的课件
- 2024届水泥厂环保类知识竞赛题库及答案
- 危重患者的肠内营养护理考核试题及答案
- 2025年贵州贵阳市水务环境集团有限公司招聘27人笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 2025届中国南方航空“明珠优才管培生”全球招聘30人笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 原发性系统性淀粉样变性的护理措施课件
- 《阿房宫赋》课件 统编版高中语文必修下册
- 桥小脑角肿瘤护理查房
- 2025小学教师招聘考试试题及答案
- 2025年纪律作风测试题及答案
- 2025江苏苏州昆山国创投资集团有限公司第一期招聘17人笔试参考题库附带答案详解版
- 安全生产网格化管理工作实施方案
- 入场安全教育培训
- 艺术设计专业教学标准(高等职业教育专科)2025修订
评论
0/150
提交评论