10月份职工大会发言内容3.doc

2010年9月份公司职工大会会议安排会议主持：崔向梅会议时间：30分钟会议议程： 一、会议主持人对公司8月份的工作进行总结，提出9月份的工作安排。之后，介绍会议议程。10分钟二、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的制度及有关会议精神等。5分钟三、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟四、生产副总对上月的产品生产情况进行总结，做出9月份的工作安排。3分钟五、品管部经理对上月品质管理工作进行总结，通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟六、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟10月份职工大会发言稿尊敬的领导、亲爱的工友朋友们：大家上午好！时光飞逝，岁月如梭，转眼间一个月又过去了。我们送走了硕果累累的九月，又迎来了充满希望的十月。一个月以来，我们取得的成绩是有目共睹的，时值国庆61周年之际，对一直在工作岗位上默默奉献的工友同志们道一声衷心的感谢。今天，我们聚集在一起，是对公司9月份各项工作情况进行全面总结，并对10月份的各项工作进行统筹的安排，明确工作任务和目标，以“博学进取、笃行勤志、精诚致业、乐善民生”的企业精神为指导，群策群力，努力完成我10月份的工作任务。下面是九月份各项工作情况概述：一、产量、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。2010年8月份生产电池，353.19万Ah，完成率为74.32%。产品一次交验合格率不甚理想，完成指标的项数占比44.4%。二、销售方面以顾客为关注焦点，是质量管理体系八项原则之一。在全体营销人员的共同努力下，8月份，销售蓄电池，2V系列296.64万Ah，12V系列3.2万Ah，与7月份相比，2V系列增涨了2倍，12V系列降低了4倍，普通矿灯402盏，二氧化碳发生器1台。签订两份总计51台智能充电架销售合同。 三、安全方面安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产方针，而我们的誓言也将安全放在了首位。俗话说，安全工作无小事。2010年8月份生产车间发生一起安全事故，制板车间一职工在操作涂板机过程中，划破手。“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们为了这共同的目标，都行动起来，安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！四、现场管理方面企业现场管理的目的是为了提高企业形象、提高生产效率、提高库存周转率、减少故障，保障品质、加强安全，减少安全隐患、养成节约的习惯，降低生产成本、缩短作业周期，保证交期、改善企业精神面貌，形成良好企业文化。8月份现场管理方面还存在以下问题：1.工作现场环境差。各办公室卫生不定时清洁，非清扫时间把垃圾扫到门口或拎着拖布任由水渍淋的到处都是；露天仓储区域的货物间隙有纸张、食品袋积存；化成车间二楼水槽内有作废的电池盖存放，未清理出去；检测中心的卫生状况还待改善。2.禁烟工作任重而道远。组装车间、性能检测中心门口发现若干烟头；半导体营销部办公室检查时烟味明显。3.环保设备运转不正常。化成车间二楼抽风机不能运转。4.工作场所遭破坏，急需修理。大雨导致多处建筑漏水，如制板车间地拖存放区、回炉料存放区、腐料间、磨粉机房；制板车间水龙头坏掉。以上问题，需要我们在下一步的工作中继续改进。五、新园区项目进展情况1.160万KVAh铅酸蓄电池项目，三个车间主体工程已经建设完成，实验楼正在建设、食堂、公寓正在建设过程中；组装车间的设备正在安装调试。2.10万吨废旧电池封闭处理项目项目前期的手续已经全部办完，处理车间正在建设过程中。3.废旧电子、电气产品回收无害化处理项目目前，正在备案阶段。4.再生资源生态园区圈区项目目前，正在办理污染物排放指标。六、公司动态9月7日，阳泉市市长、市委书记一行视察工业园区，并对工业园区的建设做出指导。9月1618，公司在太原参加了山西国际能源产业博览会。七、组织纪律9月份问题主要体现在以下几个方面：晨会，培训会经常有缺勤现象，日报、总结递交不及时，上班迟到现象严重。孟子曾说：不以规矩，不成方圆。对于一个组织团队来说，没有纪律的约束，没有秩序、，就没有工作绩效，就不能树立严谨的团队形象。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。所以我们每个人都应该认识到组织纪律的重要性，以身作则，从我做起，从身边做起。新的开始预示着新的起点，在总结9月份工作的基础上对10月份的工作作出如下安排：一、生产任务指标。蓄电池624万Ah，矿灯架51台，普通灯10000盏，数显灯2000盏，报警灯5000盏。销售指标主要是完成西藏移动630万Ah。二、半导体公司质量管理体系整合工作全面启动。三、中国联通和军品蓄电池的招标工作。四、开展（铅蓄电池工业、废铅酸蓄电池回收业）清洁生产认证工作。五、上市工作财务部在咨询人员的指导下，正在积极、紧张地筹备着，同时财务部做好项目资金落实工作，以及上市前期各项财务制度的规范工作。六、驰名商标申报。七、新园区车间设备定位安装条件与设备安装。八、蓄电池系列产品宣传资料制作。接下来，介绍下今天大会的会议议程。一、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的制度及有关会议精神等。5分钟二、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟三、生产副总对上月的产品生产情况进行总结，做出9月份的工作安排。3分钟四、品管部经理对上月品质管理工作进行总结，通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟五、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟亲爱的工友同志们，道路很艰辛