安全生产管理制度.doc

江西中盛建筑工程有限公司白庙路等六条路工程白庙路等六条路工程安全生产管理制度施工单位：江西中盛建筑工程有限公司 时 间： 2013年7月5日安全生产管理制度一、 安全生产责任制分部安全生产主管人员及各施工队负责人和专职安全员，应严格执行安全生产规定的各项规章制度，制订职务细则，落实岗位责任，坚持以岗定责，实行安全生产行政“一把手”负责制和“一票否决”制，在具体工作中应不断进行总结和提高。二、班前安全生产讲话制施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，要有针对性、有效性、并做记录备查，检查当班作业场所的安全情况、检查当班工人佩戴的劳动安全防护用品是否符合规定要求。确定安全无问题后方可进行施工作业。三、周一安全活动制每周一由各施工队负责人及专职安全员组织学习，并汇报安全生产中的有关情况，组织职工开展安全教育与宣传活动，并做记录备查。四、安全生产交底制安全生产主管人员应于各分项工程开工前编写（书面安全交底）。并在施工现场对各施工队有关安全人员逐级进行安全交底。内容：安全生产情况、工程特点、地质条件、安全保证措施、安全职责、安全操作要求等。五、安全生产教育制安全生产主管人员及各施工队安全领导小组成员，负责对职工进行广泛的、详细的安全生产教育与培训，加强职工的安全防护意识。内容：采用多种形式，黑板报、标语、小故事安全活动演讲等。六、安全生产检查制项目部每月对各施工队进行一次安全质量检查，各施工队每周进行一次自查。检查内容：安全防护措施、灭火设备、机械设备情况、安全生产记录、安全教育与宣传等。七、事故报告、调查处理制事故发生后、负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告分部负责人。分部负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告上级主管部门和当地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。发生死亡、重大死亡事故时应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。事故发生后，由主管负责人或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组、进行调查。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故的，按安全管理处罚细则处罚或按照国家有关规定执行。八、安全生产奖罚制1、项目部下属各施工队年内实现公司安质目标的除公司通报表彰外，并按各施工队年底在册人数，平均每人60元计发奖金。2、优良、精品工程另行奖励。4、奖金分配原则，应重奖在安全质量工作中作出贡献的班组和个人。不得平均分配。5、有下列情况之一的施工队（班、组）取消奖励：（1） 未全面实现公司安质目标的单位。（2） 发生轻伤事故的班组和个人。（3） 发生职工、民工重伤、死亡事故的单位。（4） 发生重大机械、触电未遂事故的单位。（5） 发生一般质量事故的班组和个人。（6） 安质人员缺岗三个月以上，不按规定及时配备的单位。（7） 安全记录（包括工作小结）、安全汇报资料、全年工作总结等上报不及时或根本不上报的单位。（二）罚款1、对各施工队罚款：（1）职工发生因工死亡事故。除按国家、地方劳动部门有关文件罚款、处理外、公司罚款每人次30005000元。（2）发生职工重伤事故、公司罚款每人次20003000元。（3）发生职工多人重伤以上事故，除按人次核算罚款外另加罚50。（4）发生重大工程质量事故、交通死亡责任事故、锅炉爆炸事故、重大火灾事故，除按规定处理外，公司按经济损失的2050予以罚款。（5）发生一次重大未遂事故，公司罚款20004000元。2、对个人罚款：（1） 发生轻伤事故的直接责任者扣发当月工资510。（2） 发生重伤以上事故，由公司项目部研究决定，对事故责任者进行处理和罚款5001500元。（3） 发生一般质量事故，扣发班组当月生产奖；发生重大质量事故，除按规定处罚外，按经济损失的510由责任者赔偿。三、执行1、本办法由公司项目部按规定提出奖惩报告，经主管领导审批后，下