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文档简介

XX年管理咨询师管理实务复习模拟题及答案 管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点;而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。那么，下面是为大家的管理咨询师管理实务复习模拟题，欢迎大家参考学习。 一、单项选择题 1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的() A.科学性 B.创造性 C.系统性 D.艺术性 2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是() A.引进介绍 B.教育培训 C.诊断建议 D.推进变革 3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的() A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是() A.领导危机 B.*危机 C.控制危机 D.丧失活动危机 5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在() A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是() A.积极投资战略 B.追加投资战略 C.不投或少投资战略 D.负投资战略 7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是() A.无风险，无机遇 B.风险很小，机遇很少 C.有些风险，有些机遇 D.风险较大，机遇较大 8.SWOT分析法主要用于() A.企业总体经营战略咨询 B.企业经营单位战略咨询 C.企业职能战略咨询 D.企业战略方案设计 9.企业的基本管理制度是指() A.部门责任制度 B.岗位责任制度 C.专业管理制度 D.领导制度 10.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是() A.集权的职能制结构 B.分权的事业部制结构 C.子公司制分权型结构 D.矩阵制组
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