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文档简介

中级经济师人力资源人力资源规划练习题 导语：人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等。 组织通过()，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。 A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划 参考答案：C 参考解析：职业规划是企业为r不断地增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制订的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。 人力资源规划活动的主要目标是()。 A.为组织不断补充新生力量 B.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合 C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力 D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作 参考答案：B 企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有(). A.收集信息 B.实施人力资源规划 C.明确企业战略目标 D.预测内部人力资源需求 参考答案：C 参考解析：高层管理者在制定人力资源规划中的作用有：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP和实施HRP。 下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。 A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工 C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准 参考答案：D 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。 A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员 D.推行工作分享 参考答案：B 参考解析：当企业的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：从外部雇用人员，包括返聘退休人员;提高现有员工的工作效率;延长工作时间，让员工加班加点;降低员工的离职率;将组织的某些人力资源业务外包。 公司制定的用来填补最重要的管理
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