XX年管理咨询师考试《咨询实务》精选模拟题及答案.doc

XX年管理咨询师考试咨询实务精选模拟题及答案 管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。那么，下面是为大家分享的管理咨询师考试咨询实务精选模拟题，欢迎大家阅读浏览。 一、单项选择题 (1)设备的有形磨损又叫() A.物质磨损 B.精神磨损 C.技术磨损 D.自然磨损 (2)确定新产品价格要综合考虑各项因素，从而选择合适的价格策略。下列选项中，最适宜企业选择低价渗透策略的是()。 A.生命周期短、需求弹性小的高档产品 B.市场无替代品，市场无强势竞争者 C.产品需求价格弹性较大，企业有大批量生产和降低成本的能力 D.产品需求价格弹性较小 (3)企业面临的一般环境是指() A.微观环境 B.宏观环境 C.有利环境 D.不利环境 (4)以下选项中，不属于宏观营销环境分析内容的是()。 A.经济环境和自然环境 B.人口环境和技术环境 C.企业自身环境 D.政治法律和社会文化环境 (5)以下不属于经营预算项目的是()。 (6)下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是()。 A.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响 B.组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度 C.业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度 D.管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度 (7)如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用() A.普遍多样化 B.特殊多样化 C.工艺专业化 D.对象多样化 (8)咨询人员对企业流程进行诊断，一般可以采用“六性”原则，即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中，流程的振荡性是指()。 A.流程节点是否落实 B.流程中每个环节或子流程的重复 C.实现流程结果的经济性 D.流程实施效果与目标的一致 (9)以促销要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为() A.产品开道战略 B.价格引路战略 C.渠道开通战略 D.促销开路战略 (10)理念识别的功能不包括() A.导向功能 B.凝聚功能 C.规范功能 D.监督功能 参考答案： (1):A (2):C 本题考查新产品价格策略。新产品价格策略主要有3种：高价回收策略、低价渗透策略和满意价格策略。高价回收策略最适合于处在生命周期导入期、生命周期较短、需求弹性较小的高档产品;低价渗透策略要求选择的目标市场，对于该产品的价格有较大的需求弹性，而且企业有大批量生产和大幅度降低产品成本的能力;满意价格策略是一种折中价格策略。 (3):B (4):C 本题考查宏观环境分析的内容。宏观营销环境分析的内容有：经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境、自然环境。选项C是微观营销环境分析的内容。 (5):C 本题考查经营预算的内容。 (6):C 本题考查管理幅度的影响因素。 (7):D (8):B 本题考查流程诊