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2018年管理咨询师综合复习模拟练习题及答案 管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。那么，下面是为大家分享管理咨询师综合复习模拟练习题，欢迎大家参考学习。 一、单项选择题 1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。 A.供应商联络 B.客户抱怨次数 C.质量异常状况 D.员工质量意识 答案：B 2、IE的基本方法是()。 A.方法研究 B.作业研究 C.作业测定 D.成果测定 答案：B 3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中()阶段分为两个步骤。 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理 答案：D 4、人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指()。 A.位置台账和平面布置图 B.场所标志和现货标示 C.位置台账和场所标志 D.平面布置图和现货标示 答案：A 5、微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。 A.成本意识 B.安全意识 C.问题意识 D.质量意识 答案：C 6、()是指由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损。 A.有形磨损 B.无形磨损 C.使用磨损 D.自然磨损 答案：B 7、渐发性故障也称为()，它是由于设备性能劣化，即慢慢降低性能而引发的故障。 A.突发故障 B.磨损故障 C.劣化故障 D.损坏故障 答案：C 8、()一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。 A.标准修理法 B.强制修理法 C.定期修理法 D.检查后修理法 答案：D 9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化，直到报废拆除为止的年限，称为()。 A.物质寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.折旧寿命 答案：A 10、()是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况，为保证生产正常进行所必须储备的物资数量
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