XX年管理咨询师考试《咨询实务》精选练习题及答案.doc

XX年管理咨询师考试咨询实务精选练习题及答案 管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。那么，下面是由为大家带来的管理咨询师考试咨询实务精选练习题，欢迎大家参考学习。 一、单项选择题 (1)咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时，下列因素不需要考虑的是()。 A.香港金融机构受金融危机影响，出现提前收回贷款的倾向 B.中国GDP增长率呈快速上升趋势 C.国内某大型房地产企业推行定制化开发模式 D.北京市住房公积金可按月提取 (2)企业的运行过程是不断地重复进行()的过程 A.设立准备产出 B.准备投入产出 C.投入产出转换 D.投入转换产出 (3)关于劳动过程组织的咨询，一般可采用() A.定性分析法 B.定量分析法 C.定性分析法或定量分析法 D.定性分析法和定量分析法 (4)某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是()。 A.发现问题及时解决，提高了组织的运行效果 B.违背了职、责、权对应的原则 C.可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人 D.应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整 (5)管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法()。 A.保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性 B.体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性 C.体现了既“授之以鱼”又“授人以渔” D.坚持了社会利益与企业利益的统一 (6)张某在进行某企业管理咨询服务活动中，针对客户的要求和企业实际，对咨询方案进行相应补充和修改，提出了具有新思想的针对性方案，经过实施获得客户认可，此行为体现了咨询人员的()。 A.表达沟通能力 B.承压能力 C.快速学习能力 D.创新能力 (7)对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称，被称之为() A.物质管理 B.生产管理 C.经营管理 D.企业管理 (8)运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明() A.企业产品结构老化，经济效益状况较差 B.企业产品结构合理，经济效益状况较理想 C.企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想 D.企业的产品品种过少，经济效益受到影响 (9)M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司xx年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析，得出以下结论，其中不正确的是()。A.生产运营状况处于行业平均水平略强的地位 B.与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率低 C.与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率高 D.与主要竞争对手相比，产销率持平，制造成本低 (10)可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之() A.采购物质战略 B.培植资源战略 C.租赁战略 D.综合利用资源战略 参考答案： (1):C 本题考查总体环境分析因素。选项C不属于总体经营环境因素。 (2):D (3):C (4):B 本题考查组织设计的职责权对应原则。 (5):C 本题考查管理咨询人员的职业道德规范。选项c是正确地对待客户，使客户在咨询结束后也能解决同样的问题。 (6):D 本题考查管理咨询人员的基本能力的内容。选项D提出了具有新思想的针对性方案的