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文档简介
用科学发展观推动粮食部门各项工作-繁昌县粮食系统现状调查与思考常谦荣一、基本情况政府组成部门之一的县粮食局,下设监督检查科、综合科、财务科、办公室,现有干部职工17人,其中在岗人员13人,退休人员27人。所属3个国有企业、4个控股公司、1个军粮供应站。随着国家粮食购销市场的放开,2002年国有粮食企业进行改制、撤并、重组,全县794名职工全部一次性买断解除劳动关系。目前现有返聘职工50人,股份制企业在岗职工53人,企业退休人员3人,内退、协保、特群人员27人。目前其现状为:县粮食局主要负责执行国家粮食政策、粮食流通服务、调控、市场和专项储备粮监管,保障救灾粮、军供粮供应和粮食安全;谷玉粮油购销公司负责全县粮食系统国有资产运营、管理和增值,以及退休、内退、协保、特群人员的管理和赡养;省级储备库担负着省、县级11000吨粮食储备调运;军供站负责军粮供应,股份制企业负责托市粮和市场粮收购,自负盈亏。从2007年开始,随着国家托市收购粮的取消,企业严重亏损,大部分仓库闲置纷纷出租,良福油脂化工厂已停产关闭。目前四个控股公司因债务问题,正处于起诉执行阶段。整个粮食企业基本上处于低迷状态,广大职工的积极性受到挫伤。二、几点体会与思考作为重要涉农的粮食部门,如何贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,发挥自身职能作用,确保国家、地方粮食调控和安全,粮食企业如何生存和科学发展,是当前及今后一段时期粮食工作的首要任务,是摆在我们面前的一项新课题。笔者调查认为,面对该现状,必须用科学发展观促进粮食系统各项工作,推动粮食产业经济又好又快发展,应重点抓好以下几项工作,做到五个坚持:(一)坚持机制创新,深化企业改革加快粮食购销企业改革,必须要有创新意识。就是要按照有利于国家粮食宏观调控,发展现代粮食流通产业,培育壮大市场竞争力的粮食企业总体要求,在已有改革成功经验的基础上,不断创新体制机制。当前要切实抓好以深化企业重组,消化历史挂帐为目标的企业改革。把推进国有企业产权制度改革与消化不良贷款结合起来。谷玉公司和良福厂要加紧改制重组,四个控股公司要结合起诉后进行破产,实行民营化经营,尽快达到甩包袱、轻装上阵的目的。同时抓住粮食产业园区建设政策机遇和退城进郊优惠政策,积极跑项目争资金,扩大省级储备库仓储规模,加快繁阳公司退城进郊步伐,努力提升竞争力和发展后劲。(二)坚持科学发展,建立流通产业科学发展观的第一要务是发展,是我国经济社会发展的指导方针,发展现代粮食流通产业符合科学发展观的要求,是粮食产业经济又好又快发展的必然要求。因此,要根据繁昌实际,加强引导和政策支持,科学规划,积极推进。在现有基础上逐步建立健全现代粮食市场体系、产业体系、物流体系、宏观调控体系,以促进现代粮食流通产业和谐发展,确保国家粮食安全,社会稳定。(三)坚持以人为本,强化流通服务加强粮食流通服务工作必须以人为本。作为粮食部门要切实转变机关工作作风,推进效能建设,增强服务观念,把服务“三农”、服务民生贯穿于粮食流通工作全过程。工作上做到“八个服务送上门”。即:(1)送政策法规上门,以提高粮食生产者和经营者的法律意识;(2)送收购服务上门,以保护农民利益和种粮农民积极性;(3)送行政许可证上门,以规范粮食经营者资格;(4)送质量检测上门,以确保粮食质量卫生安全;(5)送储备技术上门,以减少粮食产后损失;(6)送中介组织上门,以发展粮食经纪人队伍;(7)送扶持措施上门,以服务粮食产业化龙头企业;(8)送放心粮油上门,以保护广大消费者利益。只有把服务措施落到实处,才能为粮食生产者、经营者、消费者做好系列化服务,使群众满意。(四)坚持协调发展,推进产业化经营要积极引导改制后的粮食企业挖掘潜力,盘活资产,加快粮食产业园区建设,推广新港粮油购销公司的公司加农场新模式,以及金丰油料公司、华园米业等民营企业的产业化经营经验,发挥其龙头示范作用。要结合招商引资积极引进产业项目,鼓励优化园区建设结构,培育壮大龙头企业,扩大优质粮油订单经营,加快粮油加工产业结构调整和优化升级,在品质和竞争力上下功夫,进一步做大做强龙头企业,引导粮食生产者种植市场适销对路的优质粮,增加农民收入。(五)坚持统筹兼顾,增强宏观调控要把为农民增收与企业增效有机结合起来,把发挥主渠道作用与放活多渠道有机结合起来。要善于研究国家粮食政策,抓住政策性机遇,准确判断粮食生产形势,对国内外粮食市场要及时进行科学分析,判断走势,开拓市场。积极稳妥抓好粮食收购工作,只要有利润有销路,就要多方筹措资金,争取银行支持多收购、早脱手,切实解决农民卖粮需求。要积极引导服务购销企业和加工用粮企业开展对接双赢,搞活粮食经营,依法加强市场监管,确保粮食供应,粮价稳定。尽快落实和扩大省、县级粮食储备库规模,以此为依托,上规模上档次,完善粮食宏观调控载体,稳定粮食市场,保护农民利益
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