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公司季度工作会议通知 范文一：时间：6月16日(星期二)下午2：30 地点：二楼东会议室 参加人员：公司有关领导、各部门副职以上负责人 主要内容： 1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况，各部门自身工作中存在的问题和不足，下一步部门工作计划。 2、对其他部门的意见或建议，提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。 3、有关企业管理手册定稿及如何贯彻执行事宜。 4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。 5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。 要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。 二OO九年六月八日范文二： 集团各部室、所属各公司： 经研究，决定于7月19日下午召开集团公司半年度工作总结会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容 1、各部室、公司汇报半年度工作情况、存在问题、下半年工作打算(各汇报时间控制在15分钟之内); 2、总结通报集团公司半年度工作情况，研究部署下半年工作，明确任务和要求。 二、参加对象 集团公司党政班子全体成员，部室和所属公司负责人(名单位附后，由各公司负责通知)。 三、时间、地点 会议定于7月19日(星期一)下午3：00在集团公司306会议室举行。会期半天。 四、其他事项 请各部室、公司将半年度总结汇报材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。 请集团公司各副总经理做好半年度工作汇报准备。 XX(集团)有限公司 年月日 关于召开公司xx年第一季度工作总结会的通知 各部门、子公司： 为总结xx年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年目标任务，经公司领导班子研究决定，xx年4月8日上午9 点召开公司xx 年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下： 1.各部门、项目、子公司负责人代表本部门、项目、子公司及个人述职，包括xx年一季度工作总结、预算完成情况和后继工作安排，确保本单位全年目标任务完成的保障措施(PPT版)，时间控制在10分钟(含)以内。 2.非上述负责人的部门副职、子公司班子成员分别进行个人工作述职，包括xx年一季度工作总结和后继工作安排，如何立足本岗、团结协作，确保完成本单位全年目标任务(PPT版),时间控制在8分钟(含)以内。 3.公司领导班子对上述述职进行点评、提出指导意见和工作
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