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村委会目标考核责任书 目标管理责任书(民调) 主管领导：责任人： 为了进一步提高本村整体卫生环境，积极化解群众的矛盾纠纷，共同构建和谐、美好本村新环境，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。 一、按规定正常上下班，不迟到，不早退;自觉遵守村委会制定的请假制度二、按上级要求保质保量认真完成各项卫生标准; 三、保证完成综合治理信访工作，积极宣传国家政策法规;及时排查不安定因素，化解群众纠纷，杜绝上访行为的发生; 四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作; 五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为*酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示; 六、奖惩办法： 1、在处理信访事件中，每出现一例上访案件，区级，对责任人罚款100元;市级，对责任人罚款200元;郑州，对责任人罚款400元;北京，则对责任人罚没当月工资，并追究相关责任; 2、村内上传下达和卫生检查，若责任人未能尽心尽责完成交办任务，责任人自愿接受每次200元罚款; 3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元;责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。年月日 *xx年度目标管理责任书(租赁) 主管领导：责任人： 为加强对本村范围内的门市、企业及其他出租场地的管理，维护本村的整体利益，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。 一、按规定正常上下班，不迟到，不早退;自觉遵守村委会制定的请假制度; 二、每月按时、按合同约定数额收缴租赁费用;三、负责做好本村所有场地租赁登记工作; 四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作; 五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为*酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示; 六、奖惩办法 1、未能按时、按约定收缴租赁费以及在场地租赁时漏签合同、漏收租赁费，责任人自愿接受每次100元罚款;未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，责任人自愿接受每次200元罚款; 2、责任人对出租场地、门市、企业违章建筑监管不及时造成拆迁困难或障碍，每次罚款200元;保证在五日内完成了拆除工作，若因此人为造成村委会损失，责任人仍应承担费 用的50%; 3，责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元;责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。 年月日 *xx年度目标管理责任书(城建)主管领导：责任人： 为了进一步做好本村范围内的城建工作，杜绝私搭乱建行为，维护本村整体形象，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。 一、按规定正常上下班，不迟到，不早退;自觉遵守村委会制定的请假制度; 二、责任人保证本年度本村内，违章建房得到有效遏制并在发现违章建房时及时处理解决;三、按期保质保量完成自己责任范围内的上传下达工作; 四、服从领导的指派，积极完成日常性、中心性、阶段性工作; 五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为*酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示; 六、奖惩办法 1，在本村村内发现有违章建筑处理不及时、未能有效制止不法状态清除，责任人自愿接受每次100元的处罚;因处理违章建筑事件拖延，责任人除应在5日内将违章建筑拆除外，若人为造成村委会损失，责任人应承担该损失费用50%。 2、未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，每次对责任人罚款200元; 3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任 人奖励100元;责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元 年月日 *xx年度目标管理责任书(水电) 主管领导：责任人： 为了响应国家节约用水用电政策，督促本村范围内企业及村民各户(包括村委会和老年活动中心)发扬节约资源美德，并活跃群众生活，关爱老人，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。 一、按规定正常上下班，不迟到，不早退;自觉遵守村委会制定的请假制度;二、本村范围内的企业水电费由本负责人按照水电部门的收缴凭证按时予以收缴;本村内一旦出现水电设施需要维修的情形，本负责人保证组织有关人员在2天内及时抢修完成三、本村内的水电费用(包括公用照明用电)以及老年活动中心用水用电情况，参照去年同期月份的费用标准按时收取;责任人保证对本村老年人福利待遇按期发放，每季度须召开一次老年会议、组织一次文体活动、搞一次尊老宣传 四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作; 五、责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为*酒店，招待费用参