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商家联盟评审报告2010年商家联盟发展计划：1、第三方公司分行业（餐饮、休闲娱乐）进行商户拓展、维系以及管理工作。2、精简商户数量，餐饮与休闲娱乐类商户数量分别控制在200家以内（其中，指定商户直接与12580签订协议）。3、建立长效的针对于第三方公司的考核制度，督促第三方公司保持并提高12580商家联盟的服务质量。4、12580通过向第三方公司打包销售营销资源的方式获得收入。5、以“商家联盟”特色商户为基础拓展新业务。2010年商家联盟盈利模式：12580整合营销资源，由第三方代为销售。2010年商家联盟宣传：1 利用12580的各种营销资源进行宣传，如短、彩信群发、 信 、139群发2第三方公司与 合作， 宣传 第三方公司简 ：公司 新 传 商户数量 242 175 141商户类 餐饮（79）娱乐（163）餐饮 餐饮合作 在在合作 在在合作 在在合作拓展的商户中，60%为休闲娱乐类商户，商户管理维系系整，建议作为“12580商家联盟”中休闲娱乐类商户的管理维系商。新 商户为餐饮类商户，currency1“fifl 在 餐饮行业中 的”，建议作为“12580商家联盟”中餐饮类商户的管理维系商。拓展商及商户管理管理 商家联盟拓展商考核管理 在定的考核内对联盟商户通过 、 、服务 及理、 户 数 的 、 的 与及 合 度维度的 合评定。、考核（ ） 以 为考核 （ ） 以 度为考核 （ ）服务 及的 以 年为考核 （ ） 的 以 为考核 （ ） 合 度以对 的行为考核。、 以 式对联盟商户联系 的接通、接服务的服务度、对合作信的 度 方 进行 。、 第三方 联盟商户 进行 ，并对商户 营 、工服务度、特约商户标识“、标识贴纸 相关宣传的摆放 使用、工对实卡 信的 度 方 进行评估。、服务 及 的能当合作过 中出 户通过 80对联盟商户进行 ，拓展商对理 的合 度以及快速 问 的能。、对存在问 的特约商户的理 在对特约商户 地进行上述几 方 的考核
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