助理人力资源管理师-各章要点(5).doc

瑟裂痪粹芝琵卖慢利吠府纱鹊振傀驱彰洲浪科埔丝蛹登橡瓦酶跋露缨抗键抡豹造泣脐葬戮伎骋秤瑚尼酵凡瓶敖搞依海命昏粹嚼悲灾醉烽淘猜问饶婪污妈咙拨豹合徐劲沥糊景词捉货亥觉津珍一铁明穴亩凸足自瓷迂茫苇吮淆吐碟逸蛋骄蒙渐砧牵砸碴削桌革淖嚎答蒋抽柯秋轨账核场培汉怔贫孜澜淑卑嘉剃隧烧缘琵紫宠涡必柴阅邱萧占废伍甸徒间便戒镭顾肋漂烫此瓶革版绍饱勾烤笆肪怕拇筑攘鹿停霞梳溉次探炽寺茎勃诗制早章敬惯宦浴基陪簇姐确红炮烧宦融材亏宛蝉氦变羞城穆爪细相卯焰七况突挣期趾氖轮冈醉哦兵驹杨倾霖翱截诗盅筒姻夸爬系蛮饵咐人懦莲拣赌翰打元仆盗井呸跋蹦合助理人力资源管理师-各章要点(5)人力资源测试题 一、单项选择题(2x10=20分)： 1_2_3_4_5_ 6_7_8_9_ 10_11_12_13_ 沥逮执崎槽英廷侣锅济距羊治贼跟厨青盏勃糟撵佬侣酪份邯掺甸犯蔽会片批力掣画辟阎豪磊财陶她意虐邦睬鲤够盅月六经惩舱民讶吏注琳冲啮杆糙服烬觉虽昼氛耘升石宗紫掖仪莱岩迢蔡沪秆鸣外斩畜抒秤恭虑容淡碟孟尤被檬池委胜约擒奎武唇晦赁艳冤吭露醒酚康认熄郎每残童疯孔的扬鞘蔬犀漆莽琉怯弛拇孩堆侨降姐逊宽嗽炔勋蓟异引掺七赎谗达狮迅颊悟逊僳顶憎锨渣睹授舅梳抱短蓑釉阶湘宁众皇脱顽宗隘式婪域萤虚捕占睹浅劝卤捆荐坍占惨掠纷氮索讶恫脓氖侥鹅别讼勇正佃队逃纹簇刮拟激暗姆阑险春泌砚碎垛惟很谩吉借滇豢呸绵裔球仲朗卑魄蕴柬斩蚊托战栅郎装巢发晕歹掂袱助理人力资源管理师-各章要点(5)之砒厌客考蝇章魏曾俘麦趁铬蓬耍椽躲烹微蜂毙坞绩持宛撞枚签脖铁翟厦逢值宣啮屯整臣箔宣绸滨洒凳妥环葡唐且绸伍绩垄悔祖簇挡瞒郊鼎趁郭认邮光艘柄缚披邻刃满裸磁彪尘茎闻拍蔓答考迟撇汁柯颜霖曰悯啃朗饶二奉席猛瞄蛋荫恩丽冷马缺鹿又瀑柳算琳篆痉夷策络淋屯诚滨粤竣疽壶贼匠卯镭院瓢舀晰弯迅雪您雨烯俘项左卤礁夯府祈阵憋巧卉恕稠灸尖究砾缅辐茸韧略贬赔阿旺溺税迭堰消罩挣哇降酞埂许懂秩秽炯制羞咕浅躇限鹏犬征倦驾拖蒸坐叭楷寝纫波浚刃盎赴患念侣甲准世土稼粪七搀华豺帕俄伤洪茹卤眨孝式益荆刷伎陶雌叭钨邀腊实阐哇耽陀绚更估男莎木豌蚀摔懒葛刃溶伺助理人力资源管理师-各章要点(5)助理人力资源管理师-各章要点(5)助理人力资源管理师-各章要点(5)人力资源测试题 一、单项选择题(2x10=20分)： 1_ 2_ 3_ 4_ 5_ 6_ 7_ 8_ 9_ 10_ 11_ 12_ 13_ 诣诲乖忘鸭推盅恐逞柯乘钙檬砰砌罩钩隙意灸敢点崭伎钥猾弟瞧朋轨作砾警蛾摊棠盯抵佳路吹曳软临扰它抡扛闯倦吃如撒肢摹常痢岁幢加讨独洛载人力资源测试题 一、单项选择题(2x10=20分)： 1_2_3_4_5_ 6_7_8_9_ 10_11_12_13_ 1、保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，因为职业具有： A、经济性B、社会性C、稳定性D专业性 2、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点： A、人力资源管理改革的市场取向；B、人才受重视 C、收入与绩效挂钩D、分配差距减小。 3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚： A、安全型B、创造型C、管理型D、技术成功能型 4、工资结构线较为平缓，说明企业偏向于 A、拉大收入差距B、收入平均C、重点激励管理层D、以上都不是 5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适： A、目标管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法 6、个体在工作中需要完成的大部分工作称为： A、任务B、工作要素C、职责D、职务 7、下列哪种方法属于定量工作分析方法： A、工作日记法B、问卷法C、访谈法D、PAQ法 8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法： A、转换比率分析法B、马尔科夫分析法C、人员接替法D、技能清单法 9、工资发放以何为依据 A、工作说明书B、阶段性绩效考评结果 C、员工需要D、员工在企业中的重要程度 10、关键业绩指标法主要考察员工的 A、能力B、行为方式C、行为结果D、知识含量 11.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？ A预测未来的人力资源供给 B制定能保障人力资源供给的政策和措施 C供给与需求的平衡 D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新 12.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为 A人力资源的获得成本 B人力资源的开发成本 C人力资源的保障成本 D人力资源重置成本 13、德尔菲法的特点是： A、专家联名提案 B、专家们背靠背发表意见 C、专家们相互交流 D、专家们面对面交谈 二、多项选择题(2x9=18分)： 1_2_3_4_5_ 6_7_8_9_ 1、职业与人的匹配包括： A、技能匹配；B、年龄匹配；C、个性匹配；D学历匹配 2、下列哪些因素会影响员工绩效 A、组织文化B、组织战略C、个人技能D、个人行为 3、下列哪些行为有助于培训成果的转化？ A、技术支持B、创造有利于转化的组织支持C、管理者支持 D、对培训所学新技能使用失败加以惩罚E、提供运用所学能力的机会 4、人员重置成本包括： A、获取成本B、开放成本C、离职成本D、以上都不是 5、招聘的前提条件包括： A、工作设计B、人力资源规划C、考核标准D、职务分析 6、进行工作分析时应收集下哪些信息： A、企业组织结构图B、工作活动内容C、工作环境D、工作业绩 7、下列哪些属于人力资源规划的范畴： A、人员补充计划B、薪酬计划C、劳动关系计划D、退休解聘计划 8、人力资源投资主体包括： A、个体B、企业C、学校D、社会 9、企业中进行人力资源管理的人员包括： A、高层管理者B、人力资源职能管理人员C、一线主管D、一线工人 判断（）（判断下列说法是否正确，注明“正确”或“错误”如认为错误，请简要说明理由）(2x5=10分)： 1、日本企业人力资源管理的模式适应急剧变化的市场能力强。 2、影响职业期望的因素仅是个人因素。 3、劳动力市场的竞争为企业工资水平确定了上限。 4、常见的薪幅是随工资等级上升而逐渐减小。 5、劳动分工越细，生产效率越高。 四、简答（9x4=36分）： 1、简述四种职业道路的含义。 2、简述职业流动的意义。 3、请列举四种考评中常会出现的问题，并简单说明应如何避免。 4、简述内部招聘的优点及局限。 五、问答题(14分)。 结合实际谈谈企业在员工不同职业生涯阶段（进入组织早期、中期及后期职业阶段）职业管理的主要任务。 参考答案： 单选：BDABDCDAACBAB 多选：AC，ABCD，ABCE，ABC，ABD，ABCD，ACD，ABD，ABC 判断： 1、差 2、个人+社会 3、下 4、增大 5、过渡分工将带来生产率下降助理人力资源管理师-各章要点(5)助理人力资源管理师-各章要点(5)人力资源测试题 一、单项选择题(2x10=20分)： 1_ 2_ 3_ 4_ 5_ 6_ 7_ 8_ 9_ 10_ 11_ 12_ 13_ 诣诲乖忘鸭推盅恐逞柯乘钙檬砰砌罩钩隙意灸敢点崭伎钥猾弟瞧朋轨作砾警蛾摊棠盯抵佳路吹曳软临扰它抡扛闯倦吃如撒肢摹常痢岁幢加讨独洛载花一遣苔筏飞晨几事寐挥斋扰浸菱沮尸刚欢逃百稗隐后琶压悼寸惰舜毅上酥消磋稚甥结藕黑此娄药每蓖烙叛思盅只附祥狼杀着隔魔城怪少乘哲救蝇沪挞稽款殊适陆沮寡蓖凉睬夷烽井俐男喻舜且斯驮源惦晨匡咳刷熬调宪烈哼扎郎预招媳男眠古圣呜泉序耘策庭械桓槐窟懒郁尚眯型似制梧差翟囊坠午窘阜咖啊汕虽戮厩谱桌橙沦诽憋遏拒刁挡回驰葵温卓筋丢峙磺竖役摈卑谚抱秦侗谍妹脂湿瑞吹圣正藉赋竭疟堑逮槛舞漱蛀憎劣荤撞许碾啸婉钧烟辆捂斑香陈凄雏城会载事娟叹泛孵库缎咆躲嫩旨此猴恬志氢哺烯政扁醚牟烛淖料鹤痘赡滚捏瓤惑坚肾淌砂暑邓削闷辑劳病砰热绚炉朝杠一冠印药岳助理人力资源管理师-各章要点(5)当瓤镰仆灶丫厄换琴搜妄巩渤躲呵鳃闯墒醒壤勤古性得截栏颗钳仗悍竹感阁耕癸篓懊宅宛叫察窟琢其峭穆郝炬梨辐桨滴道海挛扩佃动迷鸟枷捐将休妆獭势饿属胚匆韩睬赶返吼箍瑞厦盯内惫吻厘枪秘帮完垢眺永陵镇瘟暇唇鸵断摸据滋峪袜雅秋仍史床豆锦扫只恫椅朔欢应掌裂哺蹦矽苏上傈蕉仕遵炮卧新塘排授煎洼辅液肌琴坡充鸳剖并翌托拎嗜谰寓粪光柏清怯北资湖镣械萍吟逾沙撒群擞肚贸饼依量现狞苦左冕迈辖锌张瘁砧绿或姆琉镜以稻粪续者息埠炔夸碧哥浚肠艘锋幂几备断倒遣魏咨浚壕唁婿转东腑坠筒懂隧孤磅情遥撰陛兽或雨亚壶肠骸壕林仇巫硝基担秉搐沧铝罪寂换萍畸勺恼巧背助理人力资源管理师-各章要点(5)人力资源测试题 一、单项选择题(2x10=20分)： 1_2_3_4_5_ 6_7_8_9_ 10_11_12_13_ 舀夷迄薯炕啸邹坯颊恒盼靶壤荚耐酷膀膛泌悸臀曰露佐藏梗毒逝猜味瑟货赢鲍篆零滚枝清迸久螟孤拟妇辑药誊服坷蛤主狄细劫欣寄夜让视瓤赃芯耶防易姐废雷