安全管理需要常态化.doc

行业资料：_安全管理需要常态化单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全管理需要常态化安全生产管理是一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，既来不得半点虚假、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利、心血来潮和放松管理，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害，影响企业的持续发展。但是笔者发现不少企业在安全管理上出现时紧时松、有轻有重、侥幸麻痹的现象，造成安全管理出现漏点，使事故屡屡发生。所以，安全管理需要常态化。安全管理常态化，一是要常思安全管理责任之重。我们每个安全管理部门，每个生产岗位，肩负着企业稳定发展，社会和谐安康的重任，稍有疏忽或大意，就会让事故钻空子，一害企业二害自己三害他人。所以每时每刻都要以高度的责任心和强烈的使命感，在本职工作岗位上履行职责，严格把关，通过众人严防死守，确保安全生产的大堤坚如磐石。二是要常抓生产隐患之整治。连续生产和施工作业，生产隐患不可避免，只要我们严格按照四个一样的工作作风和工作态度，按时巡查，监管到位，发现问题坚持做到处理不过夜，防微杜渐，把隐患及时消除在萌芽状态，避免小隐患扩大诱发大事故。三是要常念安全教育之经。安全生产教育先行，要经常开展安全教育和培训，使每个职工脑中安全生产的弦时刻绷的紧紧的，安全生产的警钟敲得响响的，使安全法规、安全制度、安全生产责任制深入人心，才能在工作中自觉遵守，严格执行，切实把我的岗位我负责、我要安全、我会安全、我必须安全落实在行动中。四是要常想事故之危害。生产中的粗心、麻痹、侥幸、松懈和骄傲自满，是诱发事故的温床，是安全生产的大敌。出了事故，那惨不忍睹的现场，那撕心裂腹的哭声，是我们每个人都不愿看到的。所以，我们要经常把其它行业、其它企业、其它单位发生的生产事故进行讨论反思，对照自己查改自身存在的不足，通过吸取教训，引以为鉴，避免重蹈覆辙，达到不吃堑也长智的效果。五是要常练安全生产之基本功。长期的安全生产实践证明，员工生产操作技能素质的高低，发现判断处理突发生产问题能力的好坏，直接影响安全生产的与否。所以，各个企业要经常开展岗位练兵、技术比赛、反事故预案演练、师带徒传帮带等技术培训活动，提升全员的技术素质，提高全员发现处理突发问题的能力，实现企业安全持续发展。第 3 页 共 5 页安全管理需要放松的心情某市晚报刊登了一篇题为压力没了，成绩好了的小学生作文，这名小学生叙述他因考试成绩不好，屡遭爸爸的竹片炒肉的惩罚，每到考试时，心理压力非常大，考试成绩总也好不了。后来，爸爸参加了家长学校学习后，胡萝卜代替了棍棒，对他的态度友好起来，使他的心情放松了，考试成绩也上来了。由此我联想到铁路安全管理，打个不太恰当的比喻，我们的管理者与被管理者有点像上述作文中的爸爸与儿子。铁路职工要参加的考试次数可比学生们要多得多，每个月都要接受站段机关、车间干部和不同级别领导的抽考。管理者下来干什么呢？他们下来是要发现问题解决问题，通俗点说就是来挑刺儿的。按正常程序，问题找出来了，就要按有关考核办法到月底进行考核，这考核的大棒舞动起来可是棒棒见血啊！肉体惩罚已使职工们感到了紧张，这还不够，管理者还要对职工们进行精神上的折磨。例如，管理者不断往他们脑中灌输安全严峻形势，不断在他们耳边敲响安全警钟，不断在他们心中绷紧安全神经。长此以往，职工们身心疲惫，逐渐产生厌战情绪，如此状态，能考出好的安全成绩才怪呢！管理者的初衷是好的，无非是想让职工们出好的安全成绩，但这有点像上述作文中的爸爸，越是想让儿子考出好成绩，儿子成绩越不行。4.28大事故后，全路上下开展了声势浩大的大反思大检查活动，但就在这期间又发生了数起一般A类事故，这不能不让我们对只用大棒式的从紧从严管理方式进行认真反思。安全管理为什么一定要挥舞吓人的大棒，让职工们从精神到肉体都感到紧张呢？为了铁