项目开发人员绩效考核.xlsx

技术部程序员岗位绩效考核 姓名 职位 最后得分 时间 序号考核大项大项分解指标定义满分 上级评分 90 自评分 10 最后得 分 总分 组长评分 40 部门领导 50 1工作业绩60 程序设计与开发 1 能独立完成新功能设计开发10 2 针对已有功能结合实际需要进行功能升级完善10 3 代码错误率10 4 及时 准确做好相关开发文档撰写 记录5 5 BUG处理及时情况5 6 代码定时 及时备份5 日常工作的时效性 1 及时 准确完成10分 2 准时完成 稍有瑕疵8分 3 完成率80 以上5分 4 完成率80 以下0分 10 领导临时安排的工 作支撑 1 及时 准确完成5分 2 准时完成 稍有瑕疵4分 3 完成率80 以上3分 4 完成率80 以下0分 5 2工作态度10 工作态度 1 对工作积极负责 10分 2 工作态度一般 5分 3 有令不行 消极怠工 0分 10 3团队合作10 团队精神 1 坚决服从安排 无勾心斗角 帮助同事 10分 2 常服从安排 无勾心斗角 能帮助同事 5分 3 不服从安排 不能为公司 同事解惑 0分 10 4学习能力10 总结和计划能力 1 准时提交报表并提出自己负责平台的改善意见或分 析报告 10分 2 准时提交报表 但没有改善意见或分析报告 5分 3 报表提交不准时 0分 10 5日常考核10 日常表现 1 全勤无迟到早退 10分 2 无故迟到不超过三次 5分 3 无故迟到超过三次或有早退现象 0分 10 6额外加减分 投诉 在工作过程中 凡因个人原因如工作不配合或其他原因 造成公司其他人员投诉的 经查证属实一次扣5分 违纪 在工作过程中 凡因为个人原因造成其他外部人员对公 司不好的评价 导致不同程度有损公司形象和声誉的行 为 属于个人违纪行为 凡本人有一般违纪行为 一次扣10分 凡本人有较严重违纪行为 一次扣20分 凡本人有严重违纪行为 当月绩效得分为0 交由公司 按章处理 讲课 月度内若员工被邀请到第三方公司进行讲课 将可根据 第三方公司级别给予一定加分 月度内若员工进行内部讲课 将可根据课程内容进行一 定加分 此项加分上限为10分 表扬 部门级奖励 月度内若员工在工作中有突出表现或进行 了额外的工作 可由部门负责人根据实际情况给予一定 的加分 此项加分不高于5分 月度最佳程序员可获5分 加分 人资部奖励 月度内员工在公司组织的活动 员工大会 或其他方面表现突出的 如乐于助人等 获人资部表扬 一次 加10分 根据员工表现 可给予一定奖励 此项加分上限为10分 特殊贡献 1 针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方 案 被公司采纳并推广实行的 2 其他 员工在其他方面有突出表现 或为公司赢得 一定社会声誉的行为 或为公司产品带来大量用户等 根据贡献的大小 酌情给予一定的奖励 此项加分上限 为10分 等级评定 A 95分 含 以上 优秀 B 85分 含 95分 不含 良好 C 75分 含 85分 不含 中等 D 60分 含 75分 不含 及格 E 60分以下 不及格 说明 1 考核指标由工作业绩 工作态度 团队合作 学习能力 日常考核五部分组成 自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60 其余四项指标各占绩效考核权重10 2 工作业绩 按照岗位职责要求和工作目标 计划 按时 保质 保量完成工作 3 考