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零售管理员的工作内容 首先,要熟悉行业动态及运营发展趋势,那么你知道零售管理的工作内容吗？下面和一起来看看吧！ （一）建立实物负责制 企业经营的商品，按商品品种和存放地点划分为若干实物负责小组，并确定小组负责人，对小组所经营的商品数量、质量负全部经济责任。 （二）库存商品按售价记账，金额控制 库存商品的总分类账和明细分类账一律按销售价记账，只记金额，不记数量。总分类账总括反映库存商品进、销、存情况；明细分类账按实物负责小组或小组负责人设置，详细反映库存商品进、销、存情况。 （三）设置“商品进销差价”账户 由于库存商品按售价记账，而购进商品按进价付款，为了正确反映企业库存商品资金实际占用额，就必须设置“商品进销差价”账户，用来核算商品进价与售价之间的差额，并定期计算和分摊已销商品的进销差价。 （四）加强商品盘点 实行售价金额核算，库存商品只有金额控制，没有数量记录。因此，只有通过对库存商品的实地盘点，确定库存商品数量才能核实库存商品的金额，检查实物负责人的经济责任。在正常情况下，企业必须对各实物负责小组所经营的商品进行一次全面盘点，发现账货不符，应及时查明原因，作出处理。 （五）健全手续制度 企业要建立健全企业各个业务环节的手续制度，包括商品购进、销售、储存、交接等手续制度。严格商品和销货款管理。对大件、贵重商品要建立数量账，以弥补售价金额核算的不足。 （六）严格价格管理 零售商品按售价金额入库，实物负责人所经营的商品以售价金额控制，如售价一有变动，就会直接影响库存商品总额。因此，必须严格价格管理，明码标价。 零售商品按售价核算，对于经营品种繁多、交易次数频繁的企业，可以简化核算手续。其不足之处是由于只记金额，不记数量，不能掌握实物进、销、存数量情况，一旦发生差错，难以查明原因。 岗位职责： 1、根据总行零售业务营销指引，积极组织参与零售业务拓展，协助公司业务市场营销团队针对我行对公客户进行公私联动业务营销； 2、定期收集、和分析分行所辖区域的零售市场营销信息，为分行管理层、总行市场营销管理部和计划财务部制定零售营销政策提供参考和建议； 3、根据全行的零售营销政策指引，制定分行所在区域的差异化营销策略、营销制度或指引、零售业务营销计划、零售业务实施路线图，以及分解下达零售业务指标； 4、根据全行零售业务宣传推广安排，负责制定和牵头实施分行零售业务宣传推广活动方案； 5、负责分行零售业务的内部宣导培训，包括优质案例总结宣传、零售业务制度组织学习、零售业务产品宣导、协助零售业务激励方案制订、零售业务市场人员培训等，满足不断发展的业务需要； 6、负责分行零售业务的营销过程管理工作，包括推动解决市场营销团队零售业务拓展过程中遇到的问题、机构VIP客户服务管理工作、联盟商户关系拓展维护、督进各市场营销团队零售业务拓展情况、零售业务数据统计分析等； 7、承担一定的零售营销拓展职能，包括积极开展零售业务营销、接待上门客户等； 8、属员管理； 9、完成分行领导及总行市场营销管理部交办的其他工作。 任职资格： 1、年龄38岁以下，本科或以上学历； 2、6年或