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分类号 编号企业“零库存”管理问题初探及实施方法研究（烟台大学函授学生毕业论文）院 系：经济与工商管理学院专 业：工商管理 学生姓名：肖 娟 学 号：060414040011 指导老师：林立杰（讲师） 2008年10月 08日 烟台大学烟台大学函授学生毕业论文企业“零库存”管理问题初探及实施方法研究申请人： 肖 娟 导 师: 林立杰 2008 年 10月08 日烟台大学摘要 加入WTO后，面对世界其它国家企业的激烈竞争，我国的企业越来越意识到，企业本身已不能负担巨额的库存成本。要在激烈的竞争中站稳脚跟，求得发展，我国的企业就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的核心竞争力。现在国外的一些企业为我们提供了许多可借鉴的先进管理方法，零库存管理就是其中一种很有效的物流管理策略。本文从现代物流的观点出发，探讨了在企业零库存储备的可行性及在实施零库存储备时应考虑的因素、注意的问题和实行零库存储备的可行方法。结合国内外研究成果指出应用零库存是降低企业库存成本，提高生产企业效率和生产企业核心竞争力的一种有效途径。关键词 零库存；库存管理；物流管理；准时化目 录一、库存及零库存的基本概念1（一）库存 1（二）库存管理 1（三）库存管理目标 1（四）零库存 1（五）零库存的表现形式 2二、零库存控制与企业的发展关系2（一）零库存是库存压缩到最小情况 2（二）零库存以需求导向制订购进计划 2（三）零库存使企业降低库存管理的成本 3（四）零库存使企业回避产品积压的风险 3（五）零库存促使企业发现管理中存在的问题 3三、开展零库存管理应注意的问题3（一）提高物资申请计划的科学性、准确性 3（二）加强对采购物资的全成本核算 4（三）对零库存储备应进行量化考核 4（四）加强对代销、代储和赊销物资的管理 4四、企业实施零库存管理的几种可行方法5（一）看板方式 5（二）按订单生产方式 5（三）JIT配送方式5（四）协作分包方式 6（五）委托保管方式 7（六）轮动方式 7（七）积极处理呆废物法 7参考文献9烟台大学函授学生毕业论文答辩评审表题 目企业“零库存”管理问题初探及实施方法研究学生姓名肖娟学号060414040011专业工商管理指导教师姓 名林立杰职称讲师所学专业管理科学与工程论文成绩评语： 答辩小组成员（签字）： 年 月 日答辩小组组长（签字）： 年 月 日烟台大学函授学生毕业论文答辩资格审查表题 目企业“零库存”管理问题初探及实施方法研究学生姓名肖娟学号060414040011专业工
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