线损的高低主要存在了技术线损.doc

线损的高低主要存在了技术线损.管理线损。技术线损他主要是电网各元件电能损耗的总称.包括了固定损耗和可变损耗,其主要在于可变损耗它主要是电网各元件中的电阻在通过电流产生的,大小与电流的平方成正比(包括电力线路损耗 ). 管理线损是主要的,其主要是由于电能计量装置的误差及管理不善,失误等原因造成是电量损失,以及线路不规范安装等因素,包括:(1)电能计量装置的误差；(2)在营销工作中漏抄、错抄、 估抄、 漏计、 错算及倍率搞错等：(3)用户违章用电及窃电；(4)线路的老化绝缘层破坏等；(5)供电线路出现卡脖子.大马拉小车或小马拉大车现象合理配置及导线截面的选择。进一步降低线损计划：第一备运行管理定期进行电流 电压的测量（变压器的运行）不定期进行线路巡查（线路是否有外力破坏）进行计量的管理做到双封（指封铅 封条或表计及表箱）计量出线电流测算（瓦秒法计算是否计量表的电流线圈短接或电压线圈烧毁等各种因素）对不规范的下户线线路进行改进修复破损的线路创建线损分析表 月月观测线损情况第二进行计量装置的管理(1)进行动力表的管理包括家庭动力表,对它的运行周期检查,电压线圈的测量,是否存在线圈烧坏造成计量不准等.(2)对陪率表的检查,它的互感器的标牌是否与资料一致,二次线接法的正确以及互感器是否存在故障运行现象.(3)实行轮换抄表制，防止人情电、关系电和等价交换等等，对大用户实行十天或十天一抄表防止电量流失，对一些经过清查、整改后降损不明显的台区进行地毯式的换表(4)提倡使用电子电能表(根据0.5.1和2级交流电能表)标准规定单相感应式电能表自身功耗大多是1.21.3瓦每月的损耗电量为0.8760.948KW.H而电子电能表自身功耗0.40.5瓦, 每月的损耗电量为0.2920.365 KW.H(5)对于动力用户，合理选择配置电流互感器，提高计量准确度，减少电能损失。(6)对计量装置不规范安装进行改进不能及时改进的要加封并其让用户签名第三工作中的管理提高抄表的准确率(1)在每次的抄表中提高准确率,(2)进行复核计量的数字 ,(3)抄表时进行观测表计是否正常运转第四行违章用电及窃电的检查（1）在每月抄表周期后不定期进行线路巡查是否有没有表外窃电。（2）不定期进行计量检查及复核计量数字，看是否用高科技外部倒退计量数字（3）加大计量的管理第五线路的老化绝缘层破坏修复（1）线路的老化及绝缘层破坏是影响线损的主要因素；（2）检查线路是否有卡脖子现象（3）检查线路是否存在破损（4）检查下户线是否有异相同在一绝缘子帮扎第六线路分路计量管理分线路进行计量, 掌握线损电量的组成，找出薄弱环节，明确主攻方向。第七电能平衡 三相负荷不平衡对线损的影响及调整三相负荷如果三相不平衡，则零线中有电流通过，损耗将显著增加. 至此，当三相负荷不平衡时，不论在三相线路上是何种负荷分配情况，电流不平衡越大，线损增量也越大，且与电流不平衡度成正比。加大三相负荷平衡管理 ,调整负载 第八临时用电管理低压临时用电管理属于各供电所电力营销管理中的薄弱环节，必须从体制、制度上采取措施。规范管理。第九反窃电工作随着科技知识的普及，窃电的手法五花八门，我们要以科技手段稳、准、狠地开展反窃电。第十单相电能表的不规范接线问题:一是.同一个电能表集装箱内的N块电能表共用一根零线的问题这种接线方式不能使电能表和各自所带的客户构成独立的电流回路，一旦电能表集装箱内的电能表零线进线发生氧化或接触不良现象，就会导致在计量严重失准或停走的情况下，客户仍然能够正常用电二是 电能表的接线端子1不按规定装接相线这种方式接线，正常情况下虽然并不影响电能表的计量精度，但是客户如果了解这种接线方式，一旦采用断开进户零线，使用一线一地或借用其他客户零线违章用电时，就会导致自己使用的电能表计量严重误差或停走，形成窃电的事实。第一阶段:检查用户电能表箱(及检查机械表电压线圈电阻)第二阶段检查互感电度表用户(包括互感器)第三阶段检查线路(包括测量电流电压及负载平衡)第四阶段开展反窃电工作搞好0.4KV线损管理工作，完成上级下达的台区线损指标经常开展用电检查。定期开展营业普查工作，防止窃电与违章用电严格执行抄表制度和程序 认真组织抄表工作 杜绝估抄 错抄和漏抄负责辖区电能计量管理工作，加强计量装置巡视和检查定期测试低压三相负荷，作好低压三相负荷平衡月底进行线损分析会,探讨怎样降低线损工作为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提高线损管理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年1-2月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为83.12万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成6.36%，实损电量为63.4万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV线路有6条，分别属于为XXXXXXX3个供电所。详细情况见附表。2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，乡村电管部线损完成11.62%，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7%，应损电量为55.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57%，实损电量为54.57万千瓦时，线损指标是10%，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量5.4万千瓦时，超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。二、原因分析2007年度线损管理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量管理水平等技术、管理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：1、供电所管理人员在思想认识上存在误区，不善于管理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75%。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。2、专业管理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性认识不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于管理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损管理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。三、下一步采取的措施及建议我们相信，线损管理的绝大部分工作在都在管理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损管理的影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应管理降损为突破口：1、首先要提高供电所所长思想认识，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损管理工作也就可以疏于管理了。这是一种非常危险的思想认识和工作态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的管理人员，首先必须从思想上要强化认识，正确对待电网改造和降损管理的辩证关系，要全面加强降损管理。其次要用管理经验来指导电网改造，用电网改造来促进供电所的降损管理，只有在管理上实现新的突破，真正按照线损规范化管理的工作标准，把供电所的降损管理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和巩固降损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。2、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力度，特别是在供电所这一层面的教育、培训力度，提高对供电所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不平衡、计量设备超校验周期或故障、配变超负荷、无功补偿装置投入容量不足、线路设备巡视不认真或没及时进行消缺及抄表不同步而造成的无意损失。3、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查力度，严肃处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监督作用，积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权力电为重点的有意损失。4、严格执行现有规章制度，建议公司细化线损小指标考核项目，出台对降损措施落实情况的奖惩办法，跟踪各供电所管理人员是否开展了各种管理降损措施，工作是否做到位，认真抓好思想和教育工作，让他们从根本上回到降损专业工作上来。年月线损电压分析报告供电所一、指标完成情况：1.供电所综合线损率：年月，我所综合线损率完成情况如表1所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。表1供电所综合线损统计表电量单位：万千瓦时指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比当月累计折线图描述出今年和去年月度、年累计综合线损率。图一：月度综合线损率折线图图二：年累计综合线损率折线图2.10kV有损线路高压线损：年月，我所10kV有损线路高压线路线损率完成情况如表2所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。表210kV有损线路高压线损统计表电量单位：万千瓦时指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比当月累计折线图描述出今年和去年月度、年累计10kV高压有损线路线损率。图一：月度10kV高压有损线路线损率折线图图二：年累计10kV高压有损线路线损率折线图3.公用配变变损失：年月，我所10kV公用配变损失率完成情况如表3、表4所示。当月公用配变的平均负荷率约为。表310kV公用配变变损统计表电量单位：万千瓦时供电量售电量变损电量变损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比当月累计注：表3中，售电量为公用配变考核表计抄见电量，变损电量为公用配变铜损、铁损电量之和，供电量为售电量、变损电量之和。表4变损统计表电量单位：万千瓦时铜损铁损铜损电量铜损率同比铁损电量铁损率同比当月累计4.0.38kV低压台区线损：年月，我所0.38kV低压台区线损率完成情况如表5所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。表50.38kV低压台区线损统计表电量单位：万千瓦时指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比当月累计折线图描述出今年和去年月度、年累计400V低压线损率。图一：月度400V低压线损率折线图图二：年累计400V低压线损率折线图5.线损统计考核情况年月，本供电所有个台区完成线损率指标，占全所总台区数(执行本月抄表周期台区数)的，合计奖励村电工元、罚款元(本所有超过50的台区未完成线损率指标时，应进行综合分析。)6.电压合格率年月，我所电压合格率完成情况如表6所示,累计电压合格率比计划指标上升(下降)个百分点，同比上升(下降)个百分点。表6电压合格率统计表点数运行时间(分钟)电压质量()超上限超下限总时间超上限超下限合格率当月累计折线图描述出今年和去年月度、年累计电压合格率。图一：月度电压合格率折线图图二：年累计电压合格率折线图二、供电所基本情况分析(季度分析)目前，本所共有10kV高压线路条，线路总长公里，客户专变台/kVA，综合配变台/kVA，其中高能耗综合变台/kVA。截止本月底，全所共有10kV高压无功补偿装置组/kvar；专变客户端无功补偿装置共组/kvar；综合变下低压无功补偿装置组/kvar。截止本月底，供电所累计新增专变台/kVA；新增客户无功补偿装置共组/kvar；新增小动力和居民客户户，用电容量kVA。今年以来，供电所电网建设与改造情况如表7所示。表7降损措施完成情况表电压等级增加(改造)线路(km)新增10kV配变更换10kV配变新增无功补偿台容量(kVA)台容量(kVA)组（台）容量(kvar)10kV0.38kV-注：表7中的配变指公用配变，不包括专变；无功补偿不包括客户端新增电容器。上个季度，我所有台/Kvar10kV高压电容器损坏，有台/Kvar低压无功补偿装置损坏。因原因，有台/Kvar低压无功补偿装置不能正常投切(不包括客户电容器)。三、营销分析：1.全口径售电收入分析：我所累计售电量为万kwh，到户电费收入合计元，平均电价为元/kwh，(剔除调价因素)比去年同期上升(下降)元/kwh。力率调整电费：全所累计因客户力率调整电费，增加电费元，减少电费元，合计增加(减少)元，同比增加(减少)元。2.售电量分析：表8售电量统计表电量单位：万千瓦时类型售电量同比()占本电压等级总售电量比()10kV专用变客户综合变(高压侧)10kV总售电量0.38kV小动力照明合计10kV售电量的增长(下降)原因有：。0.38kV售电量的增长(下降)原因有：。3.抄表时间调整：因原因，有台专变提前(推迟)天抄表，约少(多)抄专变电量万kwh；因原因，有台综合变提前(推迟)天抄表，约少(多)抄综合变电量万kwh。因原因，有户客户提前天抄表，约少抄售电量万kwh。因原因，有户客户推迟天抄表，约多抄售电量万kwh。4.本月，供电所更换客户电流互感器只，淘汰表只，更换只机械表为电子表，发现客户端表计故障起，已处理起。今年以来，供电所累计更换客户电流互感器只，更换淘汰表只，更换机械表只，发现客户端表计故障起，已处理起。5.今年以来我所共组织营业普查人次，发现问题条，整改条，发现窃电户户，补回(退)电量kwh,其余情况如表9如示。表9电流互感器和表计工作统计表更换客户CT(只)更换淘汰表(只)更换机械表(只)发现客户端表计故障(起)处理客户表计故障(起)当月累计四、线损电压分析1.综合线损电量构成：表10综合线损统计表电量单位：万kwh项目供电量售电量损失电量损失率占总损比当月综合损耗10kV高压线路公变小计0.38kV低压累计综合损耗10kV高压线路公变小计0.38kV低压注：表10中“综合损耗”供电量为变电所10KV关口供电量（“10KV高压线路”供电量类同），售电量为全口径到户抄见电量（专变开票电量 400V到户抄见电量）；10KV高压线路售电量为专变开票电量 （公变考核表电量 公变固变损电量），此损失率为纯10KV线路线损率；公变供电量为公变售电量 公变固变损电量，公变售电量为公变考核表抄见电量；“小计”栏：供电量同“10KV高压线路”供电量，售电量为专变开票电量 公变考核表电量，此损失率为10KV高压线损率（同线损汇总表中）10KV高压线损率；“0.38kV低压”栏同“线损汇总表”中低压数据。为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提高线损管理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年1-2月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为83.12万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成6.36%，实损电量为63.4万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV线路有6条，分别属于为XXXXXXX3个供电所。详细情况见附表。2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，乡村电管部线损完成11.62%，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7%，应损电量为55.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57%，实损电量为54.57万千瓦时，线损指标是10%，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量5.4万千瓦时，超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。二、原因分析2007年度线损管理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量管理水平等技术、管理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：1、供电所管理人员在思想认识上存在误区，不善于管理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75%。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。2、专业管理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性认识不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于管理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损管理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。三、下一步采取的措施及建议我们相信，线损管理的绝大部分工作在都在管理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损管理的影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应管理降损为突破口：1、首先要提高供电所所长思想认识，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损管理工作也就可以疏于管理了。这是一种非常危险的思想认识和工作态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的管理人员，首先必须从思想上要强化认识，正确对待电网改造和降损管理的辩证关系，要全面加强降损管理。其次要用管理经验来指导电网改造，用电网改造来促进供电所的降损管理，只有在管理上实现新的突破，真正按照线损规范化管理的工作标准，把供电所的降损管理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和巩固降损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。2、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力度，特别是在供电所这一层面的教育、培训力度，提高对供电所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不平衡、计量设备超校验周期或故障、配变超负荷、无功补偿装置投入容量不足、线路设备巡视不认真或没及时进行消缺及抄表不同步而造成的无意损失。3、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查力度，严肃处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监督作用，积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权力电为重点的有意损失。4、严格执行现有规章制度，建议公司细化线损小指标考核项目，出台对降损措施落实情况的奖惩办法，跟踪各供电所管理人员是否开展了各种管理降损措施，工作是否做到位，认真抓好思想和教育工作，让他们从根本上回到降损专业工作上来。2007年1、2月份线损分析报告为加强公司线损治理，不断完善线损体制，全面提高线损治理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年1-2月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为83.12万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成6.36，实损电量为63.4万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV线路有6条，分别属于为XXXXXXX3个供电所。具体情况见附表。2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，乡村电管部线损完成11.62，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7，应损电量为55.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57，实损电量为54.57万千瓦时，线损指标是10，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量5.4万千瓦时，超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。二、原因分析2007年度线损治理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量治理水平等技术、治理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：1、供电所治理人员在思想熟悉上存在误区，不善于治理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。2、专业治理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性熟悉不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于治理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损治理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。三、下一步采取的措施及建议我们相信，线损治理的绝大部分工作在都在治理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损治理的影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应治理降损为突破口：1、首先要提高供电所所长思想熟悉，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损治理工作也就可以疏于治理了。这是一种非常危险的思想熟悉和工作态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的治2007年1、2月份线损分析报告为加强公司线损治理，不断完善线损体制，全面提高线损治理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年1-2月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为83.12万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成6.36，实损电量为63.4万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV线路有6条，分别属于为XXXXXXX3个供电所。具体情况见附表。2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，乡村电管部线损完成11.62，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7，应损电量为55.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57，实损电量为54.57万千瓦时，线损指标是10，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量5.4万千瓦时，超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。二、原因分析2007年度线损治理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量治理水平等技术、治理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：1、供电所治理人员在思想熟悉上存在误区，不善于治理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。2、专业治理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性熟悉不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于治理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损治理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。三、下一步采取的措施及建议我们相信，线损治理的绝大部分工作在都在治理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损治理的影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应治理降损为突破口：1、首先要提高供电所所长思想熟悉，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损治理工作也就可以疏于治理了。这是一种非常危险的思想熟悉和工作态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的治2007年1、2月份线损分析报告为加强公司线损治理，不断完善线损体制，全面提高线损治理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年1-2月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为83.12万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成6.36，实损电量为63.4万千瓦时，线损指标是7.7，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV线路有6条，分别属于为XXXXXXX3个供电所。具体情况见附表。2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，乡村电管部线损完成11.62，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7，应损电量为55.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57，实损电量为54.57万千瓦时，线损指标是10，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量5.4万千瓦时，超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。二、原因分析2007年度线损治理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量治理水平等技术、治理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：1、供电所治理人员在思想熟悉上存在误区，不善于治理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。2、专业治理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性熟悉不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于治理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损治理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。三、下一步采取的措施及建议我们相信，线损治理的绝大部分工作在都在治理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损治理的影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应治理降损为突破口：1、首先要提高供电所所长思想熟悉，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损治理工作也就可以疏于治理了。这是一种非常危险的思想熟悉和工作态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的治理人员，首先必须从思想上要强化熟悉，正确对待电网改造和降损治理的辩证关系，要全面加强降损治理。其次要用治理经验来指导电网改造，用电网改造来促进供电所的降损治理，只有在治理上实现新的突破，真正按照线损规范化治理的工作标准，把供电所的降损治理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和巩固降损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。 2、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力度，非凡是在供电所这一层面的教育、培训力度，提高对供电所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不平衡、计量设备超校验周期或故障、配变超负荷、无功补偿装置投入容量不足、线路设备巡视不认真或没及时进行消缺及抄表不同步而造成的无意损失。3、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查力度，严厉处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监督作用，积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权力电为重点的有意损失。4、严格执行现有规章制度，建议公司细化线损小指标考核项目，出台对降损措施落实情况的奖惩办法，跟踪各供电所治理人员是否开展了各种治理降损措施，工作是否做到位，认真抓好思想和教育工作，让他们从根本上回到降损专业工作上来。公用变台区低压线损管理办法公用变台区线损管理是电力企业线损管理的标准化、科学化管理的一种体现。根据线损管理分压、分线、分台区管理的要求并结合兴隆供电分公司的实际情况，特制定公用变台区低压线损管理办法。1、公用变台区的范围：包括县城公用变、各供电所管辖范围内的乡镇公用变、农村综合用电的台区。公用变台区低压线损完成的好坏将直接影响到其所在单条10KV线路线损率的管理水平。为了加强对低压线损的管理，达到线损的分级考核、降低低压线损率，实施低压台区线损承包管理。2、县城公用变台区低压线损统计分析由城关供电所全面负责；用电科协助具体事项，并对其进行考核。3、各供电所的公用变低压线损统计分析由各供电所全面负责，用电科对其进行考核；供电所按照一台区一指标的原则对供电供电站及农电工进行全面考核。公用变台区总表由计量外勤班负责安装、更换。4、抄表管理建立线路和配电台区所对应的用户管理台帐，并纳入计算机管理。列出线路、台区抄表顺序表，每月按照抄表顺序表固定进行抄表。5、为保证抄表的同时率，在抄录配电变压考核表的同时，完成配电台区所带用户售电量的抄录，每个台区当天内抄录完毕，不得随意变更。每月抄表到位率必须完成100%。6、考核依据。配电台区损耗：以配电变压器考核表电量和该变压器所带低压用户计费表电量作为线损计算和考核的依据。7、指标考核。以各配电台区的理论线损并考虑适当的管理损失作出测算值，按照测算值分解到各职能单位。县城公用变低压线损指标值由用电科下达，每半年随着实际统计结果和负荷变化进行调整；农村配变台区按照往年的实际统计值并考虑管理因素适当调整，由用电科将低压综合指标下达至供电所，由各供电所对供电站具体下达，并有具体的下达指标文件。8、各供电所责成专人于每月的22日之前汇出总公用变台区线损的完成情况并上报到线损专责，线损专责作出线损分析，并根据线损的完成情况考核各所，各所再考核到具体的供电站或个人。对完成线损指标的，按照考核办法（承包办法）给予兑现；对于未完成指标的，给予处罚。9、监督与检查。从上至下，建立奖惩分明的线损考核制度，线损率指标层层分解，落实到人，有考核记录台帐；建立每月线损分析会制度，及时发现问题，制定降损措施。用电科线损专责每月或每季度定期检查上述内容，对不符合要求的，限期整改。10、发挥稽查作用，对抄表质量、表计管理、用电检查进行监督与检查。对玩忽职守、工作不负责任者，造成线损增高，按照线损考核办法进行处罚。11、加大用电检查的力度，检查内容包括：装配表质量、各种违章用电、计量装置完好情况等主要内容。12、各供电所依据此办法制定出本单位切实可行的公用变台区线损考核办法，责任到人，有办法、有考核、有记录、有分析。（一）农村低压线损管理工作存在的问题 一般来说，如果农村35kV变电站出线混乱，迂回线路多，输电半径过大，线路超经济电流甚至超安全电流运行，电网高耗能变压器多，无功补偿不足，电压质量差，均会导致线损率大大升高。但还有一些共性的问题，如：1、配网问题。由于由于农村用户广、散、少，超供半径线路较多，线路的空间距离超长，迂回和“卡脖子”供电线路多，配电线路上负荷点多分散，配变供电点离用电负荷中心较远，导线截面选择与负荷不匹配等。 2、设备问题。供电设备陈旧老化，损耗严重。高耗能配电变压器和用电设备仍在使用中，部分导线破旧，线径较细，导线截面小，载流量大，线路降损较为严重。 3、配电变压器的运行问题。配电变压器容量与实际用电负荷不匹配，“大马拉小车”的现象较为普遍。 4、计量问题。电能计量装置造成的损耗，计量精度不合格或未端电压偏低，造成偏慢的现象。5、管理问题。用户违章用电和窃电损耗，抄表核收的差错损失，用户表计使用和更换管理上的疏忽，容易造成电能损失，农村临时性季节用电报装管理不严，存在无表用电以及其他的不明损耗。6、无功补偿问题。大部分10kV配变及以下均无设置补装置，无功损耗严重，电网运行不经济。（二）降损节能的措施1、从节能的技术措施看，通过采用新产品、新技术和技术改造，严格按规程定期校验及轮换电能表和互感器，尤其要注意对大用户的计量表计加强管理。优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。2、优化供电方式，改造迂回线路，变压器要接近负荷中心，尽量减少空载变压器。确定负荷中心的最佳位置，减少或避免超供电半径供电的现象。农网线路供电半径的一般要求是：400V线路不大于0.5km，10kV线路不大于15km，35kV线路不大于40km，110kV线路不大于150km。3、装设无功补偿设备，提高功率因数，减少无功电能输送。电力系统向负荷供电的电压是随着线路输送的有功和无功功率变化而变化的，当线路输送一定数量的有功功率和始端电压不变时，如输送的无功功率越多，线路的电压损失就越大，线损率就越高；当功率因数提高以后，负荷向系统吸取的无功功率就要减少，线路的电压损失也相应减少，线损率就会降低。条件允许的情况下尽可能采用装设电容器进行无功补偿。4、根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高变压器的利用率。按经济电流的密度选择供电线路的截面面积。选择导线既要考虑经济性，又要考虑安全性。导线截面偏大，线损就偏小，但会增加线路投资；导线截面偏小，线损就偏大，满足不了当今发展的供电需要，而且安全系数也小。在实际工作中，负载率在5070时，配变处于经济运行状态，效率高、损耗低。要避免配变长期“大马拉小车”或经常过负荷运行，应及时调整配变容量或采用母子配变供电。有时由于季节、负荷变动等原因，电网负荷潮流有较大变化，使线损增加。这时，应注意季节性负荷的波动，及时投切变压器和电容器。必要时对季节性负荷安装子母变压器，可按最大负荷和最小负荷分别安装两台变压器，大负荷时投运大容量变压器，轻负荷时投运小容量变压器，安装子母变压器对某些负荷降损效果很明显。对因季节变化而投运的变压器做到及时停运。5、通过完善各级表计，开展区域电量分析，及时发现问题。计量回路应专用，不得与保护、测量、负控等回路共用，不得串并接任何负荷及器件。电流互感器变比的选择应使实际负荷电流为其一次额定值的23左右，不要过大，也不要过小。应注意互感器二次侧所带负荷，电流互感器二次接线应用铜线连接，禁止用铝线连接，以免氧化造成表计不走。6、减少输配电层次，也就是说减少变压次数，提高输电电压的等级。7、加强对供用电的管理（1）加强所辖10kV线路巡视工作。要对所辖10kV线路不定期组织巡视工作，在巡视工作中，要严格按照安全规程中的要求来进行，做好相关安全工作，巡视中不能虚以应付，走马观花，要逐杆进行，检查线路有无杆歪担斜，绝缘子有无损伤、污秽现象，跳线是否牢固，有无打火现象，10kV线路通道有无树障，拉线是否完整等。巡视中发现的隐患、缺陷要及时处理，消除隐患。加强配电设备，配电线路维护，减少泄漏电。清扫绝缘子，测量接头电阻，及时消缺。合理安排设备检修。做到计划性，减少临时检修，尽可能做到供、用电设备同时检修、试验。（2）提高职工素质和业务技能。加强乡镇供电所长及农村电工的培训、考核和聘任，增强责任感和危机感，提高职业道德和抄、核、收及安全生产等管理水平。（3）做好理论线损计算和指标考核工作。10kV线损以变电站线路出线总表和与线路连接的变压器二次侧计量总表为考核依据。低压线损以配电变压器二次侧计量总表和该变压器所接低压客户计费表为计算考核依据。网改后及时整理出基础数据，进行理论线损计算。电能损失的考核按年、季、月考核，月度电能损失波动率应小于3。（4）做好营业普查工作。加强抄、核、收，防止偷、漏、错，开展经常性的营业大普查，堵塞营业漏洞。采取突击检查与定期检查、互查与自查相结合，重点查偷漏、查账卡、查倍率、查电表及接线，堵塞发生错计、漏抄、估抄、违章用电、计量事故、错误接线等现象。（5）健全规章制度。要建立线损管理制度，供电所设专责人，从事线损统计、分析、考核等工作。建立线损分析例会制度，建立同步抄表制度，实行高、低压计量表同步抄收；建立定期电能表平衡制度，电能表不平衡率应小于2；采取多级电能表平衡方法，分析线损，监控表计运行；推广应用新技术、新产品，提高计量准确度。（6）严厉打击窃电行为。查处、打击窃电工作是供电所的一项经常性、重要性的专项工作。“电是商品，用电交费”这个道理虽说多数人都理解、支持，但是有那么一小部分人利益所驱，专门从事窃电，以获取暴利，损公利己，对这部分人的打击要常抓不懈。本着“从严、从快、从重”的原则，发现一起，查处一起，决不姑息迁就，挽回人为造成的损失。二、农村低压线