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第3章生产运作选址规划与分析 选址的重要性和难度 选址决策的目的及影响因素 选址决策的实施步骤及决策方法 3 1选址的重要性和难度 3 1 1选址决策的基本概念及重要性3 1 2选址的必要性3 1 3选址决策的困难性及决策的原则与类型 3 1 1选址决策的基本概念及重要性 1 选址决策的基本概念所谓选址 就是指确定在什么地方建立工厂或者服务设施 它不仅关系到建立设施的投资和建设速度 还影响着企业在将来提供产品或者服务的成本 从而影响企业的经济效益 2 选址决策的重要性 1 对投资的影响 2 对运营成本的影响 3 对职工的生活和工作积极性的影响 4 一旦投资运营 则改变困难 作用深远 3 1 2选址的必要性 1 扩大市场的需要2 对现有系统的完善3 对于基本投入的考虑4 市场的变动 或某一特定的地区经营费用过高 考虑更换运作系统的地理区域就存在选址问题 3 1 3选址决策的困难性及决策的原则与类型 1 选址决策的困难性 1 选址因素互相矛盾 有利于营业的地方能接受较多订货 但常常地价高 租金高 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量 3 不同的决策部门利益不同 所追求的目标不同 4 判别的标准会随时间变化 现在认为是好的选址在未来不一定是好的了 2 选址决策的原则 1 费用原则 2 集聚人才原则 3 接近用户原则 4 长远发展原则 3 选址决策的分类 1 新创建企业的选址决策 2 企业分设选址决策 3 企业战略性迁移选址决策 3 2选址决策的目的及影响因素 3 2 1选址决策的目的3 2 2影响选址的因素 3 2 1选址决策的目的 赢利性组织以潜在赢利的多少作为决策的基础 非赢利性组织则力图使费用和提供给顾客的服务水平保持一致 很多情况下 没有绝对独一无二的地点好于其它的 大多数组织的选择可能不是最好 而是可接受就行 3 2 2影响选址的因素 1 全球化进程2 经济因素3 政治因素4 杜会因素5 自然因素 3 3选址决策的实施步骤及决策方法 3 3 1选址决策的实施步骤3 3 2选址决策的评价方法 3 3 1选址决策的实施步骤 1 选择某一个地区2 在同一地区选择若干适当的地点3 比较不同地点 做出决定 3 3 2选址决策的评价方法 1 选址问题的特点第一 由于选址决策涉及的因素很多 加之一些因素又相互矛盾 造成评价选址决策方案的困难 第二 如果企业生产多种产品或提供多种服务 它们的原料供应差别大 市场差别也大 则难以按哪一种产品或服务来确定厂址 第三 即使有一个比较完善的评价模型 由于数据资料的不准确 也
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