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关于绩效考核加减分标准制定细则关于绩效考核加减分标准制定细则 为规范 绩效考核管理方案 5 1 4 加减分评分标准 切实把加减分落到实 处 体现绩效管理持续提升个人 部门和组织绩效的目的 结合近两个月来绩效 考核的实施情况 对绩效加 减分原则进一步明确 对绩效考核方案 5 1 4 项的 加分标准进一步制定细则 一 加分原则一 加分原则 1 绩效管理目的原则 加分不是为了多给工资 而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则 2 总分平衡的原则 非临时安排的日常工作 每一项工作总分是唯一的 即对于同一项日常工作 如 果是别人帮忙做完的 要给加分 那么就要算本人没有完成该项工作 3 申报和事实依据原则 工资预算中没有计发加班费的人员 工作日加班不予 加分 非工作日因领导额外安排工作加班的可按标准加分 部门在 有价值 可 考核 的前提下建议给员工加分的 须单独提供拟加分的书面事实材料和建议 报人力资源部批准后 方可另行加分 最高加分不超过 10 分 二 加二 加 减减分分标准标准 绩效考核办法附录 5 4 1 项的加分标准标明实施细则 原内容为 为体现对员工的激励政策 特制定 奖惩加减分项 设定标准 1 考核期间突出完成本岗位内工作或参加岗位技能学习提升 获取相关资格证 书类 且在维护公司形象 效益等方面产生好的或正向的情况可加分 合理化建 议 2 书面警告 记过及其他违反公司相关规章制度情形者 如培训纪律 会议制 度等进行减分 3 奖惩加减分标准 1 正向情况每次加 5 分 加分上限为 20 分 非直接经济效益 2 负向情况每次减 5 分 记过情况减 10 分 不设置上限 见表 1 所示 表 1绩效考核加 减分目录 序号序号工作内容工作内容分值分值执行原则执行原则备注备注 1 如果在参加以上活动获得个人 第一名 5 文体活动 公司活动 2 如果在参加以上活动获得团体 第一名 5 3在企业内刊发表文章5通过发刊的报纸发表 广播发稿也适用 该条 4经公司通报表扬的5 督导通报表扬或者其他 表扬方式 5合理化建议5维护公司形象 效益方面 6好人好事5不重复加分 7检举违纪违规行为5 8非工作日加班5 非工作日因领导额外安 排工作加班 执行每次加 5 分 上限 10 分 9 获取岗位相关资格证书 学历 进修等 10证书发放当月 10见义勇为10每次最少加 10 分 得到政府表彰可 再进行其它奖励 11抢救公司财物 避免财产损失10每次最少加 10 分 1 书面警告 通报 其他违反公司 相关制度情形 培训纪律 会 议制度等 5每次减 5 分 严重范围公司规 章制度执行劳动 法标准 2记过 书面 10每次减 10 分 备注 除以上目录
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