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文档简介
管城区郑东新区五州新村安置小区三期工程高层住宅2#楼 施工组织设计目录第一章 编制说明及依据.31 编制原则.32 编制依据.3第二章 工程概况.51 建设概况.52 建筑概况.53 安装概况.74 地质概况.8第三章 施工总体部署.81 施工管理目标.82 施工组织结构.103 施工协调管理.134 施工顺序及进度计划安排.14第四章 主要分部分项工程的施工方案及施工方法.151 施工测量.152 基础工程.203 钢筋工程.284 模板工程.345 混凝土工程.386 墙体围护工程.407 防水工程.448 装饰工程.489 楼地面工程.5210 门窗工程.5311 脚手架工程.5312 安装工程.58第五章 劳动力、施工机械计划.651 劳动力计划.652 施工机械计划.66第六章 施工现场平面布置图.68第七章 确保工程质量的技术措施.69.1 建立质量管理机构.692 建立工程质量保证体系和工程质量检验系统.693 技术保证措施.724 原材料质量保证措施.725 计量保证措施.736 施工保证措施.737 建立质量回访制度.74第八章 确保安全施工的技术组织措施.771 安全生产组织机构.772 安全保证体系.773 安全用电管理措施.804 现场保卫治安安全措施.805 施工现场消防安全措施.816 施工现场施工机械安全措施.817 施工用电安全措施.828 建筑施工安全措施.829 施工现场安全防护.83第九章 确保文明施工的组织措施.87第十章 工期保证措施.90第十一章 临时用电设计.921 施工现场用电概况.922 施工现场用电负荷计算.923 配电线路设计.934 总配电箱及分配电箱设计.945 接地装置设计.946 安全用电技术措施.94第十二章 季节性施工措施.971 冬季施工措施. .972 雨季施工措施.97第十三章 大体积混凝土的施工方案.981. 技术总体设计.982. 施工准备.1003. 施工工艺.100第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1.1本施工组织设计包括了工程概况、施工部署、施工准备工作、主要施工方法、确保工程质量的技术组织措施、确保安全施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、保证文明施工的组织措施、新技术、新工艺、新材料采用、冬、雨季施工措施、各专业配合措施、施工要点难点的技术处理及保证、施工进度计划图、施工总平面布置图等内容。在施工部署中,对项目管理目标、现场管理机构及工期安排、劳动力计划、施工机械需用量计划等进行详细可行的计划安排;在主要施工方法中,对施工测量、土方工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装饰工程、卫生间防水施工、屋面工程、安装工程等分部分项工程的施工方法、工艺及措施进行全面详细的叙述。1.2统筹全局,组织施工协作;合理安排施工顺序,组织好平行作业、流水作业、立体交叉作业;优化资源配置,做好人力、物力的综合平衡调配,做到均衡施工。1.3坚持质量第一,确保施工安全、工期及文明施工。第二节 编制依据为使施工组织设计更密切地结合工程实际情况,更好的发挥其在施工中的指导作用,管城区郑东新区五州新村安置小三期工程1#楼工程施工组织设计编制依据如下:一、管城区郑东新区五州新村安置小三期工程1#楼工程施工图纸及图纸会审纪要、地质报告、现场勘察情况二、管城区郑东新区五州新村安置小三期工程1#楼工程施工相关文件资料;三、国家和行业现行的施工及验收规范;工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50204-2002)塑料门窗安装及验收规范(JGJ103-96)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)钢筋焊接及验收规范(GBJ202-83)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(GBJ80-91)建筑机械安全技术规范(GBJ33-86)四、国家及行业现行质量检验评定标准;建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑用砂、碎石新标准(GB/T14685-2001)五、地方法规、规定、文件等;六、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度;第二章 工程概况第一节 建设概况一、建设地点:郑州市农业东路与商都路交叉口东南。二、建设单位:管城回族区郑东新区征迁安置工程指挥部。三、设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司。四、施工单位:中国建筑第二工程局有限公司。五、监理单位:河南省育兴建设管理有限公司第二节 建筑概况1 概述本工程建筑面积16847.24 m2,地下2层、地上18层,地下一层3.6米,地下二层3.8米,一层及一层以上层高3.0m,建筑总高度为54.9m。室内外高差为0.6m。结构形式为钢筋砼短肢剪力墙结构。建筑物内设四部上人电梯。本工程建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度,抗震重要性类别为丙类,建筑物安全等级为二级。2地基与基础工程2.1 本工程场地类别为三类。地表下层土层分布情况为:一层为杂填土,层厚0.8-4.0m;二层为粉土,层厚2.53m;三层为粉质粘土,层厚0.99m;四层为粉土层,层厚2.74m,4-1层为粉沙层,层厚3.18m;五层为粉质粘土,层厚2.09m。场地地下水位于自然地面以下2.5m。本工程采用直径400预应力钢筋混凝土管桩。2.2 基础为钢筋砼筏板基础,板厚1.0m。基础底面标高为-9.08m,局部-10.58m,基础下有10cm厚砼垫层。地下室外墙体均为现浇钢筋砼,内墙为短肢剪力墙及填充墙。材料:砼:垫层C15,地下室墙、板C35,抗渗标号S8。地下室外墙外侧设有SBS卷材防水层。3主体工程主体工程为钢筋砼短肢剪力墙结构,楼板、楼梯为全现浇。材料:砼: -1.6m以上为C30。GZ、过梁等构件均为C20。0.000以上填充墙体采用200厚加气砼块,强度等级为A3.5,容重不大于6.5KN/m3,M5混合砂浆砌筑。4装饰、装修工程4.1内外墙面做法:外墙面有外墙砖墙面(做法为05YJ3-1D外墙1)、涂料外墙面;内墙采用05YJ1-P39内墙4(5)。卫生间、厨房内墙墙面为釉面砖05YJ1-P40内墙8;客厅、卧室做(05YJ1-P61踢21)踢脚。4.2楼地面做法:卫生间楼面为防水楼面,防水层选用聚氨脂防水涂料,厨房、卫生间陶瓷地砖楼面(05YJ1-P32楼28),其余全部地面为做法见批注2。4.3门窗、油漆及其它:窗为塑钢窗,门为木门、防火门、防火防盗门等。木门做法详见05YJ4-1 P89 1PM-0921;所有预埋木砖、木块满涂沥青防腐处理,铁件均满涂防锈漆。5屋面工程5.1 凸出屋面的楼梯间、电梯机房、水箱间屋面为不上人屋面,做法选用05YJ1屋2(B1-40-F1)5.2 主楼十八层屋面为上人屋面,做法选用05YJ1屋4(B1-40-F1)5.3 商业网点屋面为不上人屋面,做法选用05YJ1屋1(B1-40-F1)6 气象特征本工程建设地区为郑州市,干燥少雨,年平均气温14.2,年最高气温39.7,最低气温17.9,日平均气温5,起止日期为11月24日至3月5日。年平均降水量631.3mm,日最大降水量109.6mm。降雨主要集中在6月到9月。年平均风速2.9ms,年最大风速24ms,地下水位较高。第三节 安装概况一、给排水工程该工程给排水系统由给水、排水、消防等系统组成。给水系统:一层至五层为低区由小区市政管网直接供给。六层到十二层为中区,十三到十八层为高区。中、高区生活用水由设在5#楼地下室的变频生活供水设备供给,中高区采用减压阀减压,在五层管道井内设置可调式减压阀两组(一组备用)。给水管采用钢塑管,采用可锻铸铁衬塑管件螺纹连接。排水系统:采用伸顶透气排水立管排水,污水在室外汇合,经化粪池处理后排入市政污水管网。排水采用柔性接口铸铁排水管及管件。消防系统:消火栓消防管,采用热镀锌管,80丝扣连接,80采用卡箍连接。安装完毕后,给水管做水压试验,排水管做闭水试验。二、暖通工程采暖系统:采用分户计量下供下回双管同程式系统,供回水管均暗敷于垫层内,埋地管道采用搭接焊铝塑复合管,户内明装立管及支管均采用热镀锌钢管。三、电气工程 电气安装分强电、弱电、防雷接地三大部分。(一)强电部分:供电电源:本工程供电负荷等级为二级,应急照明和电梯用电为二级,其他用电为三级,由设在地下一层的变配电室供电。线路敷设:配电线路由电管井经电缆桥架引至各层用电点,照明系统采用树干或放射式配电方式,事故照明线路均采用BV2.5mm2导线穿PVC暗敷;普通插座回路导线采用BV32.5mm2穿PVC暗敷,照明回路导线采用BV2.5mm2穿PVC暗敷,厨房卫生间及空调插座回路导线采用BV4mm2穿PVC暗敷;向消防负荷供电的双电源在同一桥架内敷设时应用防火隔板隔开。(二)弱电部分: 通讯系统:电话进线均采用电缆,由室外穿镀锌钢管埋地引至本工程地下室,再由电管井经电缆桥架引至各层设备处。分层设电话分线箱,各户设弱电箱和电话插座,电话分支线采用RVS(2.*0.5)导线穿PVC暗敷。 有线电视系统:有线电视进线均采用同轴电缆,由室外穿镀锌钢管埋地引至本工程地下室,再由电管井经电缆桥架引至隔层设备处。分层设电视分线箱,各户设弱电箱及电视插座,电视分支线采用SYWV75型视频电缆穿PVC暗敷。 数据宽带系统:数据宽带进线均采用光纤,由室外穿镀锌钢管埋地引至本工程地下室,再由电管井经电缆桥架引至隔层设备处。分层设宽带接线箱,各户设弱电箱及数据宽带插座,分支线采用超五类线穿PVC敷设。 可视对讲电控系统:住宅各单元自成系统,在一层设安防对讲监控主机,并预留小区联网接口。系统干线采用总线制,各层设层间分配器,室内设对讲分机。(三)防雷接地部分:该工程为三类防雷设防,屋顶设避雷带,利用建筑物外侧结构柱筋(通焊两根16以上)作引下线,利用基础钢筋网(通焊两根16以上)作为接地极。引下线上端与避雷带,下端与接地极进行电气焊接,构成一个完整的防雷系统,突出屋面的金属构筑物与防雷系统可靠焊接。避雷带采用10镀锌圆钢,屋面避雷带网格不大于20m*20m或24m*16m。该工程接地采用TNS系统,接地装置利用基础钢筋网,配电系统接地、防雷接地和弱电接地采用综合接地,接地电阻应不大于1.0欧姆,建筑物四角处设电阻测试点距地.。每层利用16圈梁钢筋通焊作为均压环,均压环与接地系统可靠焊接。电管井敷设通长接地扁钢*做为干线,电缆桥架中另设2导线做为接地线使用。设洗浴设备的住宅卫生间均做等电位联接。第四节 地质概况详见地质勘察报告。第三章 施工总体部署第一节 施工管理目标贯彻执行ISO9002工程质量标准,严格执行公司“质量第一、科学管理,承诺守信,用户至上”的质量方针,建立完善的质量保证体系,选配精锐的项目经理、工程师,技术员,积极推广、新工艺、新标准、新设备、新材料,精心组织,科学管理。为了充分发挥本公司的综合优势和科学施工管理水平,以更严密的管理,周密的计划和组建更加精干的管理班子,确保本工程达到以下目标:一、质量目标质量目标:合格工程(一)保证合同承诺,交付满意产品;(二)单位工程一次交验合格率100%;(三)确保合格工程。(四)全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。二、安全管理目标安全管理工作以安全文明施工标准化工地为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。从基础工作开始,我们建立健全了安全管理措施及管理台帐。其次制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施,巩固达标成果。安全达标目标:以“安全第一,预防为主”为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身伤亡事故,安全达标在100%,并创建2009年年度安全文明施工标准化工地。三、工期目标本工程定额工期为600日历天,甲方要求工期为480天,比定额工期提前120日历天。在特殊情况下,分二班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。我们充分利用早6点至晚10点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。四、安全文明管理目标本工程严格执行国家建设部颁布的“一标、四规范”及本地区安全施工的各项规定。采取有效措施,加强安全防护,杜绝一切重大安全事故的发生,达到以下目标:年度达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质。五、环保目标采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,不影响城市道路及环境卫生。六、抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、扬尘、建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。(一)采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。(二)采用计算机管理,信息传递均以书面形式完成。(三)充分利用经济的杠杆作用和组织手段,激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心,加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识,使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。第二节 施工组织机构一、组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织结构框图施工组织管理机构框图如下所示:公司职能部门项目经理施工工长技术负责人项目土建副经理项目安装副经理办后勤主管安全员质量检验员微机管理员计划、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组三、施工组织机构的启动与高效(一)根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不得变换人选。(二)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有絮地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。(三)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、违章必纠、执法必严”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。(四)我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与其收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。四、施工组织机构高效运作保障措施(一)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(二)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。(三)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。(四)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。(五)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。(六)用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第三节 施工协调管理一、与设计院的工作协调(一)工程开工前,我们及时与设计院联系,了解设计意图及工程要求,根据设计图纸提出我们的施工实施方案。(二)参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。(三)在施工中及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。(四)会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(五)协调在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。二、与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。(一)根据合同中明确规定的永久性工程图纸,及时提交施工进度计划,施工组织设计等文件给监理工程师批准。(二)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在班组“自检”和项目质检员专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。(三)贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以检控,确保产品达到优良。项目部对整个工程产品质量负有最终责任队。(四)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均按规定向监理工程师报送产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,经监理工程师审核批准后方可使用。(五)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。第四节 施工顺序及进度计划安排一、施工顺序由于工期紧、任务重,根据工程规模和建筑平面的设计将整个建筑划分成三个施工阶段。现场施工顺序如下:基础阶段:采用反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土的施工方法。垂直运输设置一台塔吊。主体阶段:该工程主体结构施工采用全封闭双排脚手架,垂直运输由一台塔吊和一台人货电梯解决。主体结构施工至九层时穿插砌体、内装饰施工。安装工程本着先地下、后地上,先重点、后一般的原则与土建工程合理交叉,配合施工。人货两用电梯安装安排在地下结构回填土施工完时进行。装修阶段:主体施工到顶,内外装饰由上至下连续进行,屋面工程同时展开。主体结构施工顺序为:测量定位机械挖土人工清基,基坑围护测量定位复核混凝土垫层放线验线基础钢筋基础模板检查验收混凝土浇筑养护放线及复核一层柱钢筋一层梁板底模、梁钢筋一层柱模、梁侧模、板筋检查验收一层梁、板、柱混凝土浇筑养护二至十八层重复一层流程。二、施工进度根据工期要求,施工进度控制如下:(一)现场准备10天。主要包括现场临设搭建,定位测量放线,主要机械进场安排,施工人员熟悉图纸,施工计划安排,周转材料进场,围墙砌筑等。(二)土方工程40天。(三)基础工程80天。(四)主体结构工程总150天。(五)室内装饰200天。在主体填充墙进行60天后插入。(六)外墙装饰120天。在内装饰进行60天后插入。(七)水电管线的预留埋在开工20天后开始,随土建工程穿插进行。(八)施工收尾20天。具体时间安排及穿插详见施工进度网络计划图(附图)。 第四章 主要分部分项工程的施工方案及施工方法第一节 施工测量本工程占地面积较大,建筑布局错落有致。由于本工程体量大,工期紧,测量工作必须与其它施工作业配合好。为确保整个工程高速度、高质量地施工,精心制定以下施测、仪器设备等方案。一、施工测量的基本原则1整体控制局部。2高精度控制低精度。3长方向、长边控制短方向、短边。二、测量方法的选择根据本工程的建筑造型、地形环境等因素,在地下室施工阶段采用外控法,在0.000以上主体施工阶段采用内控法来控制整个建筑物的垂直度,工艺流程如下:施工准备选取控制点建立轴线控制网仪器安平垂直轴的引申各层楼面放线分段投测校 核三、仪器及测量人员的配备1测量仪器的选用对精度进行估算,并结合本工程的特点,选择下列仪器以保证建筑物的垂直度。序号主要仪器型号精度数量1电子光学经纬仪苏光(J 2)212水准仪北光S22其它工具:钢尺(50m).塔尺(5m).卷尺(5m).线坠(5kg).墨线盒等2测量人员的配备组建以一名测量工程师和两名测量工组成的测量小组,对整个工程进行全过程的跟踪测量。其中仪器操作一人,轴线、标高引测一人,现场记录、内业整理一人。四建筑平面控制网的建立1根据甲方提供的城市测量控制中的基准坐标,把电子经纬仪架设在2K轴交123轴B控制点上,前视2K 轴交21轴A控制点,尺量6000mm定出A1控制点,后视尺量6000mm,定出B1控制点,旋转90度,前视尺量13100mm,定出C控制点;后视尺量12000m定出B2控制点。2将经纬仪架设在2K 轴交21轴A控制点上,前视2K轴交223轴B控制点,旋转90,前视尺量13100mm定出21轴交2A轴线D控制点,后视尺量12m,定出A2控制点3. 3复核以上所布设的轴线控制网,其精度满足测量规范要求,即本工程的外控制网。见上图:五、建筑平面控制网的竖向传递为保证建筑物的测量精度,对0.000以上结构的控制轴线的竖向传递采用激光铅垂仪铅直投点法引测.在首层楼面上放样出4个内控制点,内控制点布置在投影面积内,考虑到控制轴线一般与墙柱梁等构件的中心重合,不便在楼板上预留测设洞口,因此将控制轴线向楼板中平移2.0m,引测到施工作业层后再返回,控制点的具体位置见附图。控制点刻划在首层预留的4块100mm100mm钢板上,钢板下焊4根长70mm直径14mm钢筋。首层以上各层楼面浇筑混凝土时,在对应于下层控制点的位置处预留300300mm的电子光线传递孔,就可以把内孔点投测到各层楼面上。激光铅垂仪铅直投点法(见下图)的操作步骤如下:1将铅垂仪架设于控制点上方,对中调平;2安置垂准线,使望远镜处于垂直状态,指向天空;3用玻璃接收铅垂仪视线,将视线投向玻璃得第一个竖向投递点,作上标记。基准点测量员转动900,再精确对中、精平,投递第二个投递点。接着转动1800、2700得第3、4个投递点。4个投递点取对角线交点即为施工层轴线控制点。(如图)4每个控制点都投点完成并经校核无误后,即可以各投点为基准,弹出闭和的控制轴线,据此进行楼面的放线。5对传递点进行长度、角度和每个传递点的精度校核,同时规定每个传递点每隔一层检查一次垂直度,偏差值不大于2mm。控制点引测完毕,经校核满足精度要求后,把各相关的投影点相连,即基准线,然后将这些基准线平移至楼面各轴线,以控制点建控制轴线为依据,按设计尺寸放样出各边柱轴线,再以此为依据,分别放线至外边梁、柱、剪力墙及楼面上,这样即可相互独立、又相互联系的进行施工放线。六、建筑物定位放线本工程建筑面积大,可充分利用电子经纬仪测量的无接触、实时、高精度等优越性能,对其进行准确定位,以保证工程的质量,特别是在地下室施工阶段,利用经纬仪可大大简便测量工作,即把经纬仪架设在基坑上的一控制点上,参照基坑上的另一基准点,在基坑内可引测出任意通视主轴线。在主体施工的测量放样中,遵循二次放样、三线到位、内外结合、主次分明、步步校核的原则。1模板上的放样:主要为水电预埋、墙柱筋的调整、验收提供依据,给出控制轴线即可。由于模板上不便安置仪器,可用线坠将下一层内控制轴线通过楼板上的预留洞引测到楼板上,再采用距离交汇法将所需点位测出。2施工层放样:各控制轴线传递到施工层后,直接采用经纬仪偏角发法测设出各轴线的点位。由于施工层上,当遇有墙体的插筋隔挡时,拉尺量具误差较大,可利用经纬仪来测定轴线夹角进行复核,无误后,即可放出墙柱等细部三线。七、建筑的标高控制1首先对施工现场内甲方提供的标高基准点,在首层靠近四角的柱上引测4个同一高程的标高点,并用红漆作好标记,作为高程向上传递的标高基准点。每一层都用水准仪进行校核,要求四个导入点标高互差应小于3mm,符合要求后取平均值作为该层标高的基准。标高的传递使用50M标准钢卷尺通过柱、电梯井壁、剪力墙等精密量具向上传递。每层都要求至少有4个以上的引测点,以便相互校核和满足楼层施工的需要。引测的步骤是:1)先用水准仪(S2级)根据甲方提供的基准点引测出0.000线,定点(桩),校核无误后在引测处准确测处相同的起始标高线。2)用钢尺沿铅垂方向向上测量出施工层,应测出每层500水平标高线,各层的标高线均由多出的起始标高线向上直接量取。3)将水准仪安置到施工层,校核由下面传递上来的水平线,误差应在3mm以内。在各层找平时,应后视两条水平线做校核。标高施测时要注意:前后视距离必须等长或近似等长;钢尺使用前必须经过计量部门检测;中午高温时不宜操平,仪器严禁在高温、暴晒情况下工作。八控制轴线和高程的校核为防止测量累积误差,提高观测精度,采用整体结合、分短校核。将5、12、18层作为复核阶段。当施工完五层后,作为一个阶段进行校核。将首层控制点和高程基准点精确的投至五层,并进行控制网的检测和校正,确认控制点准确无误后,方可进行上层施工;如以前的控制点误差超出允许范围,要重新埋点。1控制轴线的校核:每个投测复核段施工完毕后,用1mm的钢丝,15kg的线坠人工投点进行对比校核 ;1# 楼整体用经纬仪做闭合后,转角复核。2高程的校核:楼层高度超过30m后,校核每层标高引测基准点,将标高做往返测量,校核分层与整体量距。九沉降观测:1基坑的沉降,变形观测:对基坑的监测是本项工作的重点。基坑的安全将直接影响到地下室的施工安全和施工进度,监测方法如下:监测点的设置:沿基坑四周边线每边均匀设置3个监测点,共9个监测点 。根据业主提供的基坑开挖前设置的基准点,每天观测一次,作好沉降位移观测;当位移趋于稳定后,则每隔5天观测一次。位移观测采用倒镜投点法求出位移。当坡顶、地面出现裂缝或柱顶位移大于30mm且变形不稳定或超过规范要求时,及时通知业主、监理及设计单位协商解决。此项观测工作包括:偏移观测和沉降观测两部分内容。因此采用经纬仪的三维坐标测量模式进行。方法是选取两个可以通视的基准点,其高程和坐标已定出(既已知其三维坐标),把经纬仪架设于其中一点上,另一点作为后视点,可定期对监测点进行三维坐标测量,即可得出监测点的偏移值和沉降值。2新建建筑物的沉降观测:沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段。沉降观测点沿建筑物周围每隔12m布置一个沉降观测点本身应当牢固,确保点位安全,能长期保存;观测点上必须有明显的突出之处,可布置在基础、柱子及墙体转角处,与柱身、墙身保持一定距离。地下室采用内设沉降点临时观测,待一层主体施工完毕后再移至室外。每次观测前必须对基准点进行复核,然后设站于建筑物一侧,后视基准点,前视沉降观测点,得出观测数据,做好记录。每次观测必须由三人进行,一个观测,一个复核,一个跑尺。将得出的数据经过计算,得出本次沉降量。工程竣工前将沉降值绘制成沉降观测曲线。沉降观测要求:1)观测点设置完成后观测一次,作为原始数据。2)主体结构施工期间,每完成一层观测一次 。3)装修期间每月观测一次。4)竣工前观测一次。5)作好沉降观测点布置图及观测记录,工程竣工前将沉降观测值绘成沉降观测曲线。6)每次观测后如发现沉降异常,应立即通知有关单位,共同采取措施。7)首次观测时,必须经过两个测回,以确保首次观测精度。8)工程竣工交验前可根据 业主及设计要求,设立永久性观测点。第二节 基础工程一、降水方案场地地下水类型为潜水,其补给来源主要为大气降水,勘察期间地下水位埋深为2.5米左右,年变幅1.5米左右。(一)降水方案选择根据岩土工程勘察报告提供的场地地层情况、土层综合渗透系数及本项工程的实际情况,本次降水拟采用管井的方案进行。本项工程基坑开挖面积大,深度深,根据建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)的规定,参照以往在此地区降水施工的经验,认为采用深基坑管井,是较为经济合理的降水方案。(二)降水施工工艺流程设备进场布置井点管井施工降水基坑开挖底层结构施工填埋管井防水层施工回填井点拆除设备退场质量要求定位:井位偏差小于20mm钻孔:一径到底,不留沉渣,井孔要求正、圆、直、孔斜率1下管:井管居中,不偏不斜填砾:井管与井壁间填满粗砂,靠上部1米用粘土充填捣实封孔。安装水泵,排水管,使降水井进入工作状态。(三)降水工程安全措施1.加强安全监控,降水可能对周边建筑物造成轻微影响,所以,建议对其进行监测,以指导和控制降水施工,确保安全施工。2.严禁坑边大量堆载,以免导致土层结构变化而影响降水质量。3.基坑开挖与降水同步进行,应分层挖土,严禁超
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