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文档简介
建筑工程技术专业毕业论文任务书一、要求:根据所学的专业知识,结合实际情况,参考下面的题目或自拟题目做毕业论文,文字不低于5000字,图文并茂。按“毕业论文样本”的统一格式打印3份,于11月30日前上交到建筑工程系办公室。二、毕业论文参考题目:1、软土地基上基础的处理措施2、拟建建筑物地质差异较大时的地基处理措施3、结构设计中梁柱的交接处理方法4、结构设计中基础梁的设计处理方法5、砌体结构房屋产生裂缝的处理措施6、重力式挡土墙安全问题的研究7、防止高层建筑基础不均匀沉降的措施8、工程项目施工的组织研究9、软弱地基的处理方法10、地形地貌对建筑体型和层高的影响研究11、建筑物三缝合一的处理方法研究12、解决屋面渗漏问题的方法13、论建筑与人文化的协调统一14、论建筑设计与结构设计的协调统一15、底层商场的设计处理方法16、电梯轿箱基础与框架独立柱基的设计处理方法研究17、深基础支护结构的设计与施工方法18、框架结构中楼梯与框架梁柱的连接方法研究19、提高普通建筑物的保温隔热措施20、保证工程预算准确性的措施21、保证建筑设计中的防火与疏散要求的方法与措施22、泵送混凝土的布管,浇筑、配合比的分析研究; 23、大体积混凝土的浇注方法及温度应力问题的处理; 24、张拉机具和锚夹具的分析、张拉方式对应力均匀的影响; 25、无粘结预应力施工的研究; 26、结构物吊装方案和吊装阶段建筑物稳定性的研究; 27、特种工程(大跨度屋盖、升板等)吊装工艺的研究; 28、起重安装机械的利用和如何提高其使用效率; 29、新型装饰材料及其施工工艺的研究; 30、网络图使用效果的分析研究; 31、有关工程管理问题的分析研究; 32、工程总承包企业与工程项目管理企业的界定和比较研究33、推行总承包对我国建筑业的影响34、当前监理工作存在的问题及原因、对策35、关于监理人员资质认定办法的思考36、加入WTO对房地产业的挑战与机遇三、论文完成进度表时间计划内容备注9.21-10.9确定论文题目;编写论文提纲毕业论文样本见附一10.10-10.20学生提交论文提纲给相应指导教师10.21-11.10学生编写论文初稿11.11-11.17学生提交论文初稿;指导教师审阅,提出修改意见11.17-11.30学生提交论文最终稿及打印文本四、指导教师表选题方向指导教师名单建筑罗雪、覃钢、陈晓平、王庶、高露结构索小龙、徐霓虹、张银会、蒲瑜、刘持林、王永惠、邓璞、陈炀鹏、骆文进施工黄春蕾、邓泽贵、罗大春、杨硕、李希然、孙炎建材杨旗、钟凤、伍朝阳、周强、杨晓林测量姜树辉、唐开荣、吴冬梅五、成绩评定1. 指导教师根据学生毕业论文的完成情况给出论文成绩;2. 毕业论文获得及格及以上的同学方可参加毕业答辩; 3. 答辩组根据学生答辩的情况给出毕业答辩成绩;4.以上成绩均分为优、良、中、及格、不及格。严禁出现抄袭现象,一旦发现抄袭者,则按无毕业设计成绩处理.建筑工程系 2011年9月20日 附一:毕业论文样本重庆建筑工程职业学院毕业论文题目(1#宋体,粗体,居中) 指导老师: 学生姓名: 专 业: 年 级: 学 号: 二一一年 月 日强化我国施工项目成本管理的核心问题 (3#黑体) 杜守慧(小四宋体)【内容摘要】: 在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标。但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结人手,也是建筑企业发展的客观需要。【关键词】 :项目成本管理生产经营成本 招标投标制前言 :建筑企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年,我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和。建设监理制。项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任,提高了建筑企业的“寻租成本”;招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制,规范了建筑企业工程承接行为;建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡,减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率,为成本核算提供了技术基础;网络技术的产生,尤其是大量建筑材料网站的出现,使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下,同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位,大量生产力闲置,激烈的竞争是不可避免的。正文(节选) 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略-。1.加强成本核算的意义 对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成本。”美国会计学会(AAA)认为:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别,只是我国的成本概念较为具体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。 结论 建立信息化成本核算体系,将项目成本核算成果系统储存,是成本核算工作得以高效实施的保障,也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中,应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素质,既是工程质量检查、进度监督人员,又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间,其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立,每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后,将加工信息提交项目经理,作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中,也将使自己的管理水平得到大幅度提高。 参考文献 1石新武,论现代成本管理模式,经济科学出
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