家益点山茶油火锅会员系统.doc

家益点山茶油火锅VIP会员系统 初步计划定位：联盟经济与整合资源共享的资源平台商业核心：家的文化目标：与各行各业人士、携手合作，优势互补，资源共享，共赢发展 服务：家益点会员系统拥有众多人脉和资源，方便会员商家进行业务推广、交流对接，并提供完善的场地设施及商务服务，包括营销策划，项目规划，与农产业等支撑。目标人群：四川老乡群体，商会，巴尔资源，餐饮产业联盟，中小企业家，有各行市场渠道商家；长远目标：家益点将是集商务、投资、餐饮、有机农产业、文化交流、商品展示、产品销售、健康养生与一体化综合性的大服务机构，塑造真正意义的双赢商业模式。建立会员体系，首先需要明确的认知到：“我们是谁，我们能提供怎样的服务，客户又为什么要加入我们体系”。首先，我们是“广西家点山茶油投资有限责任公司”，由中国品牌建设十大杰出企业家、中国十大品牌策划人、中国红十字基金会慈善企业家、中国有机产业联盟常务理事、中国民营企业500强四川巴尔农牧集团创始人杨常武先生创办。拥有国内外优秀的经济分析、金融投资、品牌与营销策划、城市/乡村旅游策划、景观园林规划、休闲农业投资规划、媒体运营等专家团队，致力打造中国最具实战的策划机构 。 凭借优越的场地设施及人力资源，能为远会员提供从聚会场所、商业洽谈、资源整合，到优势互补、营销策划等一系列的商务服务，并额外提供文化交流、项目推介、养生健康、休闲旅游、商务考察等一系列商业平台。成立商务洽谈室，并供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。1、 固定客源目标人群1、 川渝兽药饲料农资企业在南宁长期居住的经理与老总。2、 成都商会四川商会重庆上会在南宁长期餐饮消费人士。3、场地硬件建设：前台 1 休息区 1 吧台1红酒吧 1会议室（大）1会议室（中）1会议室（小）1办公室 3商务部办公室1综合部办公室1安保室1库房1休闲娱乐室费用标准会所服务采取整体打包方案，分为日租、月租和年租。在合作有效期内，客户可以任意使用本会所的一切服务和资源，会所会竭尽所能，为我们的客户解决一切商务上的问题。费用享受服务日租3800元专属办公室、专属商务顾问、车辆、以及其他商务用人和活动支持月租68000元专属办公室、专属商务顾问、车辆、以及其他商务用人和活动支持、金融法律物流支持、旅游沙龙培训等会所活动年租588000元私人办公室、私人商务顾问、私人车辆、以及其他商务用人和活动支持、金融法律（如有需要可由会所出面）、物流运输支持、商务交通支持（由会所承担）、会所人脉支持、会所活动、住宿安排组织架构商务部 为客户提供商业活动所需的一切服务的部门下辖前台、吧台、商务、顾问、司机、网络管理综合部 负责公司各项事物的内外对接、沟通、协调下辖行政、后勤、车管、水电、安全保洁人事部 负责公司日常人事管理、招聘、培训财务部 负责公司财会出纳职权上商务部为顶端，其他一切部门配合其业务运转。职位责任规划前台 来人询问登记；接转电话；客户确认，迎送；来客咨询解答，引导；门前三包。（卫生、绿化、秩序）调酒师 制作酒水饮料；红酒推荐讲解，销售；酒库存点，采购上报；吧台酒库卫生。服务员 为客户、高层提供酒水饮料点报递送服务；红酒推荐讲解，销售；休息区卫生商务经理 1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2.将部门管理制度化、规范化；3.制定管理体系、相关的业务规范和制度；3.组织、监督部门各项计划和活动的实施；4.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；6.部门人才队伍的建设、培训；7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；9、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；10、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；11、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。商务专员 执行会所内基本商务服务工作，无客人时配合商务经理及顾问工作，拓展客源；来陌生客人时接待陪同；客户来时配合客户工作；上级交办事项；顾问储备；客户有要求可以外出。商务顾问 无安排时跟现有客户保持联系、沟通，及时通知客户交办事项或未尽事宜；有安排时全程跟进客户，完成客户所提一切商务工作安排； 司机 负责客户日常代步和商务接送。网管 负责公司网络维护，包括公司网络，公司网页维护更新，及网络业务；配合客户要求工作。 综合部经理1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查； 3、负责做好公司经营用水、电、车管理工作；4、负责公司内部治安管理工作，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行；5、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；6、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；7、按时完成领导交办的其他工作任务。行政 1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理；负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。3、负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算；4、负责公司办公用品的计划、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。后勤 负责公司办公物资采购、存储、入库、盘点和维护，并将损坏设备报备及保修； 车管 公司车辆管理、清洗和维护 人事 1、执行并完善公司的人事制度与，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案