道路排水施工组织设计.doc

施工组织设计第一章、项目总体概述1工程概况1.1工程名称：蒲平路排水管线工程1.2建设地点：沈阳欧盟经济技术开发区1.3建设单位：沈阳欧盟经济技术开发区管理委员会1.4质量标准：合格1.5总工期：计划工期为2011年6月17日开工，2011年8月17日竣工，共62日历日1.6概述本工程为蒲平路排水管线工程，由于原有管线位于三洋重工厂区内，需要对其进行调整，调整后雨水由大望街向北至蒲平路，沿蒲平路向西排入黄泥河，管线全长2059米，共有检查井45座，溢流井一座。1.7. 编制依据1.7.1蒲平路排水管线工程招标文件。1.7.2蒲平路排水管线工程图纸。1.7.3给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-97。1.7.4我公司对施工现场及周边环境的调查资料，现场踏勘、以及我公司的技术装备、施工经验、管理水平及现在的生产资源等。2、施工质量目标及工期2.1质量目标：2.1.1本工程质量目标：合格2.1.2公司质量目标：合格2.1.2.1竣工验收合格率达100；2.1.2.2合同履约率达100；2.1.2.3工程维修服务及时率100；2.1.2.4顾客满意率不低于95。2.2质量方针：信守承诺，规范管理，向顾客提供满意的工程和服务。2.3工期目标：2011年6月17日开工，2011年8月17日竣工2.4安全目标：无重大伤亡事故。2.5服务目标：在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。3、生产组织体系通过认真分析施工招标文件、施工图纸等资料，通过现场实地勘测和调查，根据本工程的特点以及近年来参加类似工程的施工经验。我公司为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，和树立良好得企业形象，特将本工程列为我公司今年得重点工程。如我公司中标，我们将抽调精兵强将，迅速组成由工程技术、行政、材料、设备、安全等各方面人员组成的项目经理部，对工程全面负责。并建立起生产、质量、安全等相应的管理体系，建立严密的组织机构，加强现场指挥，规范管理，标准化作业，做到职责分明，责任到人。各部门职责分工如下：项目经理：负责本项目的全盘工作，负责工程进度及机械调配，并负责外部往来。项目副经理： 主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务；切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标；切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全；协助项目经理工作。技术负责人：负责工程技术工作。包括施工组织设计的编制，施工方案的确定，工程中出现的技术问题的解决；协助项目经理工作。施工员：负责工程施工的现场管理工作。包括工程施工计划的编制，合同的管理，计量、测量等工作。质检员：下设质检工程师及工地试验室。质检工程师负责工地每道工序的质检工作；工地试验室负责每道工序完工后的有关试验工作及原材料检验、标准试验等试验检测工作。安全员：积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作。对违章施工及质量安全事故的隐患，有权制止，有权决定暂停施工，并报告领导处理。深入工地监督安全施工的情况，发现问题及时处理。材料员： 负责材料的联系、采购的工作，按施工计划编写材料需求计划，填写材料采购申请单等工作。设备员：负责现场施工机械的调配与管理工作，做好机械设备台班记录和机械设备日常养护与维修工作。办公室：负责现场后勤工作。财务部：在项目经理领导下负责现场资金运转使用工作。公司总经理总工程师生产副经理总会计师财务审计部生产经营部技术安全部 项目经理部项目副经理技术负责人项目经理财务部办公室安 全 员机械负责人材料负责人质量检查员施工负责人施工、测 施 工 队 4、施工准备4.1、技术准备（1）工程交底：工程开工前由设计单位进行设计交底。（2）现场核查：施工前对施工现场进行详细调查，了解工程现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其它设施的情况；并摸清工程地质和水文地质资料、气象资料和以往雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施；了解工程用地情况、现场交通情况，水源、电源情况，重点分析交通运输条件对施工的影响程度，并制定相应的交通疏导措施。配合建设单位召开有关单位的协调会议，落实施工期间的协调和配合，为施工做准备。（3）填写开工报告申请开工。（4）施工测量：A：桩橛交接。认真做好桩橛交接工作，并保存交接记录。B：测量放线。（5）根据设计要求和图纸位置，结合现场实际情况，认真做好施工放样工作。临时水准点的设定应便于观测且必须牢固并保证其位置不影响施工，还要根据边线放出边线桩及交叉路口的曲线桩，并设护桩或控制桩进行保护。每150m设一个临时水准点，经过复核后方可使用、并应经常校核。设专人负责，保证测量放样的精确度，并对原始资料妥善保管。4.2、施工人员、机械准备按照施工组织设计规定的人员和机械设备进行组织，快速组建强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍，保证所有人员和所有机械设备按时进场。4.3、材料（构件）准备在工程中标后，立即对工程所需的材料（构件），按照施工组织设计编制物质采购计划，在建设单位评定的合格供方中选择优秀厂家，保证工程开工后，所需材料（构件）按时、按质进场。4.4、施工现场准备（1）施工用水施工用水采用接通自来水管线，保证施工及生活用水，在生活区内和施工现场内均铺设临时输水管线，施工结束后在拆除。（2）施工用电考虑现场施工生产及照明用电，在取得当地电力部门的许可后，现场内架设临时输电线路，同时备用2台75千瓦发电机，以备临时使用。项目部生活区及施工场地内均架设线路及各种照明设备。（3）项目部内设项目经理办公室、工作办公室、会议室、活动室、员工宿舍等。4.5、施工总平面图布置的基本准则：（1）与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程施工设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不早占、不占而不用，减少透资和节约用地。（3）临时排水、不损害邻近建筑物的地基与基础或当地的农田、水利设施等。4.6、施工排水（1）施工期间，应保持场地始终处于良好的排水状态，修建一些临时排水设施，以保证施工场地不积水和不受冲刷损坏。（2）临时排水设施须与就近的河道相连，特殊情况下可修建部分集水坑，用泵排入邻近河滨。（3）临时排水设施应尽量与永久性排水设施相结合，临时排水沟中的水通过集水坑，用泵就近排入邻近的窨井口，但排水窨井的水含泥量不能超标。流水不得排入宅基、农田、耕地等用处，亦不得污染自然水源和引起淤积或冲刷等。第二章、施工方案设计1、沟槽工程本次工程全部采取开槽法施工，机械挖掘，人工配合清底。挖掘前先查明图纸并人工挖掘探坑，待情况明了后方可挖掘。土方挖掘时，要严格控制中线和槽底高程，在挖土过程中，要做到及时测量放线，严禁超挖现象发生，以免扰动天然地基，且槽壁平整，边坡符合施工设计的规定，沟槽中心线每侧的净宽不应小于沟槽底部开挖的一半。由于地下管线复杂，在开挖过程中如其他管线在施工作业面内较为密集，需采用钢制密挡土板钢支撑对沟槽进行支撑，防止沟槽塌方对其他管线造成影响。开挖过程中，机械挖至设计槽底高程以上0.2m时停止下挖，人工清理基础土方至设计标高，使基础土方不受外力挠动，以保持原有地基土应力。如果有超挖部分，严禁用原土回填，应换填粒径1015mm天然级配砂石料或540mm的碎石，整平夯实。如果出现地表水时，在沟槽一侧设排水边沟，每20米设一个集水坑，设置水泵将积水排走。在沟槽形成后，要及时进行工序交接验收，并及时请监理人员和质检部门进行验收检查，否则不准进行下一道工序的施工。2、管线砂砾基础。1） 应严格控制基础顶面高程，采用的砂石材料应满足规范，砂石铺筑应均匀、平整。2）根据设计的要求，保证砂石基础厚度，并进行夯实，使其密实度达到90%以上。3、钢筋混凝土管铺设钢筋砼管在沟槽清底、铺设砂基础后即可进行，采用边线法控制中线，采用坡度板控制高程。管道安装用吊链拉入法。安装程序为：排管管子现场检验铺设砂基础下管挖接口工作坑清理管口清理胶圈插口上套胶圈顶装接口检查中线、高程检查胶圈位置锁管 施工要点： 1）所用胶圈不应有气孔、裂缝、重皮和接缝； 2）将承口内的橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈清理干净，不得有土或其它杂物： 3）将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中，胶圈应平直、无扭曲，安装后的胶圈应均匀滚动到位； 4）顶、拉的着力点应在管子的重心上，通常在管子的1/3高度处；5）管子插入时要平行沟槽吊起，以使插口胶圈准确地对入承口内，吊起时稍离槽底即可；6）安装接口时顶、拉速度应缓慢，随时检查胶圈滚入是否均匀，如不均匀，可用錾子调整均匀后，再继续顶、拉使胶圈均匀滚入承口内； 7）安装后的管身底部与砂垫层均匀接触，防止产生应力集中现象。4、砖砌检查井检查井井底基础与管道基础同时浇筑，砌筑前将基础清理干净， 然后用M7.5水泥砂浆压砖砌筑MU10砖，砌完一层后再灌一次砂浆，使缝隙内砂浆饱满，然后再砌筑上一层砖，上下两层砖间竖缝错开，矩形检查井采用满丁满条砌法，圆形检查井采用丁砖砌法，外缝应用砖渣嵌平，平整大面向外。管口与检查井接触部位，必须座满砂浆并砌筑砖圈加固。砌筑时随砌随检测直径尺寸，偏心收口每层收进不应大于5cm。严格按照设计图纸或市政工程设计中心标准图的结构尺寸进行施工，砌筑时同时安装预留支管，其管径、方向、高程符合设计要求。井身砌筑完毕后，内外壁用2cm厚1：2防水水泥砂浆抹面至井顶。抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1：2防水水泥砂浆。检查井砌筑到规定高程后，及时安装井圈，盖好井盖。5、钢筋砼溢流井5.1模板工程：模板在支设前要进行修整及刷油处理，按放完的线位进行支模。注意中心位移，模板之间的缝和平整度必须达到要求，支撑要牢固，接缝要严密不漏浆。重复使用的模板应保持其形状、强度、刚度、表面光滑。5.2垫层混凝土施工垫层混凝土是保证底板混凝土厚度均匀及施工放线的一道关键工序。因此必须保证垫层混凝土的平整度。施工时，由池子中心向周边挂线，以控制顶面高程；采用平拍振捣，随振随用木抹子抹平，必要时，可进行混凝土的二次抹面，以保证混凝土表面平整及杜绝混凝土表面局部骨料过多现象。5.3钢筋工程：根据施工图纸要求及采用的接头方式进行下料，并按型号，类别分别摆放，并设立明显标识。直径12mm以上钢筋接头采用闪光对焊或搭接焊接头，直径12mm以下钢筋采用搭接方式接头，注意级钢需设180弯钩。搭接焊焊缝宽度0.7d；焊缝厚度0.35d；单面焊时焊缝长度10d、双面焊时焊缝长度5d。制作好的钢筋应放在平整场地的木方上，并覆盖塑料毡布以防止成品钢筋变形及雪、雨生锈。每批钢筋均应标明型号、数量及所用部位。钢筋绑扎前，先在垫层上用墨线弹出包括壁板竖向筋在内的各型号钢筋准确位置，先安放底板底层钢筋，然后用20#绑线采用梅花式绑扣绑扎牢固，每1.0平方米放置一块砂浆防水垫块。上下层钢筋之间用梯子筋连接，5.4底板混凝土浇筑底板采用混凝土进行浇筑。插入式振捣器振捣，并且振捣器与模板保持一定距离，振捣均匀。当砼振到停止下沉，无显著气泡上升，表面平坦一致，呈现薄层水泥浆时为止，防止漏振、过振。在基础混凝土振捣完毕后，应将内支撑立即拆下，且在初凝后应将基础与墙身的接触部位弄粗糙，以利于基础与墙身的连接。浇筑后用草帘覆盖洒水养生。5.5墙体砌筑底板达到一定强度后，将底板清理干净，砌筑前先铺一层水泥砂浆，在压砖砌筑。采用满丁满条砌法，砌完一层后再灌一次砂浆，使缝隙内砂浆饱满，然后再砌筑上一层砖，上下两层砖间竖缝错开。严格按照给水排水标准图集S2的几何尺寸进行施工。井壁与砼管接触部分，必须座满砂浆，砖面与管外壁留11.5cm，用砂浆堵严，并在井壁外抹管箍，以防漏水。井身砌筑完毕后内壁用水泥砂浆抹面，外壁用砂浆勾缝。5.6中部、顶部圈梁和盖板采用预制。安装时采用人工配合吊车进行安装。6、回填管线施工完毕后及时清理沟槽内杂物，并经监理人员或质检部门进行隐蔽工程验收合格后方可进行回填。采用撼砂回填至道路结构层，回填应在管道两侧同时进行，严禁一侧回填，以防单侧压力扰动管体。 第三章、工期进度控制及保证措施为确保该工程按期完工，尽早发挥投资效益。我公司主要采取下列措施：1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，成立强有力项目经理部，对内指挥施工生产，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工程加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物机，保证施工的连续性和均衡性。对外负责合同履行及协调联络，确保本标段施工任务的按期完成。2、投入精锐的施工力量根据施工组织设计，配备充足的技术人员和有多年经验的施工队伍，调集优良的机械设备，确保工程顺利完工。3、保障材料供应对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。4、机械、设备管理和调配切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线的机械调配，充分发挥机械效率。投标书即定的机械设备要保质、保量，按时到工地。5、施工方案不断优化根据施工情况，不断进行施工方案的改进与完善，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更具合理性、适应性，有力于工程顺利进行。6、强化施工管理、实施短期网络计划控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负责制，采用责任和效益挂钩，调动全员积极性。应用网络计划技术，优化施工方案，在施工计划上合理安排，实行全面计划管理。7、加强劳动纪律与用经济（奖惩制度）相结合的手段，调动工人劳动积极性。第四章、质量组织体系及控制措施1质量目标：1.1本工程质量目标：优质工程1.2公司质量目标：1.2.1竣工验收合格率达100；1.2.2合同履约率达100；1.2.3工程维修服务及时率100；1.2.4顾客满意率不低于95。2质量方针：信守承诺，规范管理，向顾客提供满意的工程和服务是排水公司永无止境的追求。3质量控制组织措施本工程采用项目经理负责制，建立两级生产指挥系统对工程质量全面负责，并建立和完善质量控制体系，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法不断改进过程控制。推行全面质量管理思想的全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制的模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节，每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责，谁出问题追究谁的责任。后附质量组织体系图。4质量控制经济措施加大质量控制的投入，保证用于质量控制的资金及时到位。加强思想及技能方面的教育培训，建立必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。5质量控制管理措施5.1技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。5.2材料进场检验制度本工程的管材、砂砾、水稳、沥青混凝土及其它种类材料需具有出厂合格证，并根据国际规范要求分别进行检验，检验不合格的材料一律不准使用。5.3施工过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。5.4成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。5.5质量文件记录制度质量记录是质量追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。5.6工程质量等级评定、核定制度工程竣工后，首先由我公司按有关标准、规范进行质量等级评定，然后报建设单位、监理单位、工程质量监督机构进行等级核定。5.7机械设备的质量控制1）应按设备进场计划进行施工设备的调配；2）现场的施工机械应满足施工需要；3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。6针对本工程质量控制技术措施6.1测量质量控制1）各种测量器具应经专业部门检验合格后方可使用；2）控制导线测量的测量成果，认真填写测量记录；3）控制点设置应牢固，并严加保护。定期复核，发现位移或破坏应及时修正和补设；4）施工放线后要由专人复测无误后方可施工；5）测量精度应符合市政工程施工技术规程要求。6.2管道工程质量控制1) 沟槽开挖前，用经纬仪放出管道中心线，并根据中心线放出沟槽上开口边线，避免跑线。路面要用切割机切割，挖方时用水准仪随时监测，人工配合机械，在挖至槽底工程以上1020cm时，采用人工清理槽底，保证天然地基不受扰动。2) 管节安装前应进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用前应修补并经鉴定合格后，方可使用。3) 检查井及雨水井砌筑时，砌筑用砖必须浇水方可使用，砂浆按设计配合比机械拌合，砌筑时达到规范规定的饱和度。砌筑尺寸严格按标准图施工、沟缝要密实，抹面要分层、防止漏水。4) 沟槽回填时，要两侧同时回填，严禁一侧回填，以防单侧压力扰动管体。撼砂要每30cm分层水撼，以保证设计要求的密实度。6.3钢筋工程质量控制1）钢筋进场时应检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告，其质量必须符合标准规定。2）钢筋在进场时和使用前，应对其是否平直、无损伤，表面不得有裂缝、油污、颗粒状或片状老锈等进行全数检查。3）钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表规定。钢筋加工允许偏差表项 目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸56.4模板工程质量控制1）模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。2）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不能采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。3）在涂刷隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接茬处。4）浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。5）模板的支撑要牢固，以防混凝土浇筑时涨模。6）模板拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。6.5混凝土工程质量控制1）混凝土浇筑时应分层浇筑；侧墙混凝土浇筑时应两侧对称浇筑。2）砼浇筑过程中应注意分层振捣，每隔30厘米振捣一层，并且防止出现超振及漏振现象，当砼振到停止下沉，无显著气泡上升，表面平坦一致，呈现薄层水泥浆时为止。质量组织体系图公司质量领导小组质量方针：信守承诺，规范管理，向顾客提供满意的工程和服务是我们永无止境的追求。质量目标：竣工验收合格率达100；合同履约率达100；工程维修服务及时率100；顾客满意率不低于95。项目经理技术负责人项目副经理质量检查员机械负责人材料负责人施工负责人制定：施工过程控制施工交底、施工方案过程控制；产品标识，原材料和半成品采购，选定合格供应商状态控制：设备进场检查，设备运行维护质量记录管理，检验和试验状态：检验测量和试验设备的控制 第二工程处第一工程处.第三工程处第五章、安全组织体系及安全技术措施1安全生产的方针“安全第一，预防为主”是我公司多年来一直坚持的安全生产方针。安全为了生产，生产必须保证人身安全，充分体现了我公司“以人为本”的理念。我公司将采取正确的安全技术措施进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把安全事故消除在萌芽状态。2安全生产总目标：无安全生产事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括：l 消除人的不安全行为的目标；l 消除设备、材料的不安全状态的目标；l 改善生产环境和保护自然环境的目标；l 安全管理目标3安全组织体系为确保本工程的安全、顺利的进行和施工安全技术措施计划的实施。认真贯彻沈阳市安全生产的有关规定，我公司将成立本工程的安全领导小组，全面落实安全生产责任制，对项目经理部的各级领导、各级部门、各类人员的安全生产责任层层落实。公司安全领导小组：组长：海洋（公司生产副经理）组员：金辉利（公司技术安全部部长）、于德海（公司安全员）安全组织体系图公司安全领导小组安全方针：安全第一，预防为主安全目标：无安全生产事故，保证人员健康安全和财产免受损失。项目经理技术负责人项目副经理民工负责人施工负责人施工、测材料负责人机械负责人专职安全员主要职责：负责施工安全技术措施的制定与纠偏及安全技术交底工作主要职责：负责各种合格材料德安全采购和安全使用。主要职责：负责设备的维修保养和安全使用。主要职责：负责安全技术措施计划的实施与控制及安全措施实施情况的检查主要职责：负责安全生产的宣传、教育、培训、考核、安全记录和安全控制的后勤工作。 现场各施工管理人员各工种操作人员4安全技术措施4.1必须按照“沈阳市安全生产工作标准”落实好各项工作。4.2做好按规定审核和雇用单位的安全资格及施工队长的安全合格证，签好安全合同。4.3做好民工队伍安全管理，做好岗位培训及安全教育工作，经考试合格后方可上岗。4.4建立健全各项规章制度，做到组织落实，责任落实，人员落实，并做好安全技术交底及工序交接工作。4.5建立经常性德安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。4.6电工、电焊工、架子工、机械操作手等特殊工种工人，除一般安全教育外，还应经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。4.7防触电措施4.7.1施工现场用电必须严格按照国家有关规定和技术规范执行。4.7.2施工现场不准架设裸导线，固定设备及临时的配电线路均不得沿地面敷设。4.7.3各种电气设备，均要求接零和接地保护。4.7.4各种临时配电箱必须有门、有锁、悬挂高度1.5米以上。4.7.5每台用电设备，应单独设置开关和熔断保险，严禁一闸多机。4.7.6注意防火，对于电线的破损要检查，以免发生火灾，平时设专人负责。4.8施工安全预防措施4.8.1机械施工前要查明地下埋设的位置、种类，留出边坡，距离机械10m以内不能有人操作。4.8.2严禁掏挖，要经常检查沟槽边是否稳定。4.8.3挖深3m以上时，应设台级沟沿，应留有便道，如用跳板、板厚不得小于五厘米，坡度不得小于120度，板面钉防滑木条，上下沟槽不得攀登溜槽、和撑木。4.8.4沟边堆土堆料应距离沟边1m以外，高度小于1.5m，运输车道距离沟边不小于3米.4.8.5遇到土质变化、边坡不稳的沟槽、应设安全支撑。4.8.6回填时、沟内严禁有人操作，沟边应设围挡。4.8.7开槽长度大于100米的居民区，要设护挡、夜间设安全指示灯。施工现场要有明显的安全标志，夜间设红灯，险区、险段有专人看管。第六章、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备见附表一第七章、临时设施用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理室监理办公室综合办公室施工队203080100施工现场北侧施工现场北侧施工现场北侧施工现场北侧62天62天62天62天合计23062天第八章、施工总平面布置图第九章、合理化建议及有必要的说明一、文明施工措施经济的发展，社会的进步导致了文明施工的必然性。在本工程中，根据实际情况采取如下措施： 1、施工现场在醒目的位置上用彩色大型渲染图写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程项目负责人、开竣工时间、工程质量和举报电话号码。 2、施工现场的现场指挥部设办公室，图表上墙、配备微机、电话， 达到现代办公管理要求。 3、办公室必须整洁干净，无杂草，整洁，室内水泥地面，墙壁粉刷干净。 4、施工现场应做到作业区域和生活区域分开，办公区、生活区要种草栽花，旗展灯亮，有标语、有横幅，展示建设者风貌。 5、民工宿舍要取消帐篷，室内要通风良好、物品要摆放整齐、干净、室内外卫生要设专人打扫、排水畅通、有食堂、开水处、厕所、卫生间。 6、施工现场实行半封闭式施工管理，设置围挡。7、现场人行通道要安全、可靠，设有隔断和指示牌。 8、施工现场管理人员、作业人员必须带安全帽。各种防护措施要安全、可靠、整洁、有效，同时要备有警示灯。 9、施工现场围挡外严禁放各种建筑材料、残土等以防影响他人，现场内各种材料要按品种规格堆放整齐，各种垃圾、残土要日产日清，保证施工现场环境卫生干净。 10、工程项目经理、部门负责人及其他管理人员要佩戴胸签，写明职务、姓名。 11、工程竣工前，将残土、垃圾全部清运出场，恢复原貌，达到验收标准。 12、健全管理组织：成立以项目经理为组长，其他主要管理人员为成员的文明施工管理组织。建立管理制度：做到个人岗位责任制，经济责任制，并随时公布检查结果，建立奖惩制度，定期会议总结。健全管理资料：作好文明施工培训，施工日记等各方面资料整理工作。积极推广、应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。 13、文明现场管理措施 （1）、开展“5S”活动即对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。 （2）、及时收集清除残土，减少对地面污染。 （3）、施工时注意保护绿地、树木及其他市政设施。如遇地下文物，及时上报有关部门。 （4）、合理定位：把全工地施工所需物在空间上合理布置，实现人与物、人与场地、物与场地、物与物的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。暂舍房、材料场及加工场等布置整齐，严禁乱堆乱放，以保护周围环境卫生。（5）、目视管理：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知来组织现场施工生产活动。二、雨季施工措施1、加强与气象预报部门的联系，及时做好天气预报工作。2、配备必要的防雨器具，如潜水泵、雨布、塑料薄膜等。3、现场挖好排水沟，做好雨天排水工作。4、现场中、小型机械按规定加防雨罩或搭设雨棚，电闸箱防漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。总之，在确保安全质量的前提下，雨季施工时要注意天气变化，提前做好充分准备，在确保安全质量的前提下，利用一切有利条件如天气较好的时候，尽量抢进度施工，应采取一切措施保证在雨季中高效、优质地完成施工任务。三、地下管线及其它地上地下设施加固措施总体原则：1、在施工准备期应先调查施工现场情况，认真勘察现场，摸清设施情况。2、如遇不明管线须尽快上报有关部门。3、遇到有电力线杆或其它线杆存在时，应用斜拉法加以固定，以免发生危险。4、挖掘土方时先了解本地区地下管网情况，不能明确时先挖掘探坑，然后机械挖掘。对于与沟槽交叉的电线电缆加固，在其上部用脚手杆悬吊，下部用杆交叉支撑。与沟槽交叉的煤气、自来水等管线，在管线下部每两米砌一个垛、上部用脚手架悬吊。5、对与沟槽平行的管线加固，施工中根据具体情况，采用侧支撑、下部支撑、围挡等措施防止管线滚落。6、对于不能处理的障碍物、及时报给甲方驻地代表进行协调。7、施工过程中要尽量减少对树木及绿化带的破坏。四、工程防护措施1、工程开工前，要在施工区设置防护栏，要有明显的标志，以提醒行人注意。2、材料与设备的存放要采取必要的防火、防水、防盗等专门措施。3、施工区要采取专门措施保证测量控制点的安全。4、各工序在施工过程和交接过程中要有工程防护方面的内容，后面工序施工时要保证已完工序的施工成果，保证其性能、位置和尺寸的正确性。5、部分工程完工后，要及时采取措施进行防护或隔离。6、全部工程完工后，要及时采取适当的封闭措施，并设置醒目的标识，在向业主交付前应安排专人看护，防止损坏。工程完工后应及时组织验收，争取尽早向业主移交工程。7、在施工准备期间应先调查施工现场情况，认真勘察现场，摸清应保护的设施和绿地等情况。并制定相应保护措施在施工中严格执行。压路机施工时应注意了望，防止碰坏路边设施。五、环境保护措施1、 废料废方处理：清理场地的废料和工程的废方处理按图纸规定或事先找到的适当地点设置弃土场，力求少占土地。2、 防止和减轻水流、大气污染：施工废水、生活污