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物流企业宣传手册物流企业宣传手册赠送公司LOGO设计勤奋阳光工作室制作2009年11月10日第 7 页 共 7 页l 物流服务咨询Distribution Services服务领域 物流数据分析 配送中心设计 物流管理诊断 物流系统持续改进 物流运作仿真 运输规划 作业流程设计 预算与成本控制 物流选址 运营计划 物流运作培训 工程实施支持物流工程咨询作为公司物流的核心咨询业务模块,我们非常自豪地能够为中国几乎各个行业的排头兵企业提供了物流工程咨询服务。本公司物流具有世界一流水平的设计规划方法论和工具,保证了我们物流工程设计方案的最优化。我们通过对客户行业发展趋势的把握,帮助客户进行系统化的物流诊断和数据分析,并从中发现客户与众不同的物流运作规律和作业特点,从而制定出一个满足客户的服务需求且具有操作性的创新方案。通过对物流工程的系统厂家、设备供应商、软件供应商等合作伙伴的资源的整合,以及我们在本行业的长期经验,我们着眼于在人力、技术、设施、以及KPI方面的系统性思考,从而对您的物流设施设备进行系统整合,使得您的内部和外部业务结构达到最优,流程达到最佳。物流工程整体规划时将工艺技术、信息技术与组织结构相结合的产物。l 运输服务公司本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管理,分散使用结合的办法加强商品运输管理。以加速实现商品的流通,使商品运输合理化。一、商品运输的任务商品运输工作,一般由储运部统一负责管理,其具体任务是:1按照商品运输的管理内容,安排商品的运输、提货、验货,商品的交接、查询和索赔。2合理发排使用商品运输工具,建立健全各项管理制度。二、商品运输工作范围1送货上门运输;2商品移库运输;3商品入库运输;4商品下站运输。三、商品运输工作程序1货物通知、提货和装运(1)调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,安排接货。(2)调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。(3)运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。(4)提货。 运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。 提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。 提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。 提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。 对包装异常等情况,要做出标记,单独堆放。 在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。(5)装运。 运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。 装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。2商品运输、卸货与交接 (1)运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调度员讲明,以便重新安排调整。 (2)卸货时按要求堆放整齐,方便点验;喷头向外,箭头向上,高矮件数一致。 (3)定位卸货要轻拿轻放,根据商品性质和技术要求作业。 (4)交货时,运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由接货员签字,加盖货已收讫章。 (5)货物移交后,运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部。业务部及时转各商店办理正式入店手续。 (6)若运输货物移交有误,要及时与有关部门联系。3运输任务完成后,运输员需在派车单上注明商品情况,连同铅封交收货单位。4在运输中,因运输人员不负责任发生问题,按场内有关规定处理。四、商品运输安排与申报1凡直接由专营商店转来的提单,均由储运部根据业务需要合理安排运输。2本市商品原则上两天内运回,最迟不超过3天。3凡有上站业务的专营商店,须提前到储运部办理运输手续,如实登记发运货物品名、规格、数量、性质、收货单、地点、联系人、电话、邮政编码、时间和要求等,并填写清楚。4凡采用公路运输的部门,需组配好货物,提前两天申请用车计划。5公路长途运输(1000公理以内)业务,需报总经理批准后执行。五、运单的传递与统计1传递运输单据要按传递程序进行。做到统计数字准确、报表及时。2调度员要认真核对汽车运输单据,发现差错,遗漏和丢失要及时更正、补填。按规定时间交统计员。3统计员根据运输单据,做好各项经济指标统计、造册、上报与存档工作。l 报关服务本公司实力雄厚,是集进出口实物贸易,代理货物进出口报关、国际货运于一体的综合性公司。本公司“重信誉、高效率、平等互利、精诚合作”为经营宗旨,常年来为众厂家代理货物出口报关,国际货运等服务,获得众厂家的好评和信任。本公司设有完善的机构,拥有一批高素质的专业人才。与各大船公司及运输公司有良好的合作关系,同时我司还开展海关业务咨询服务,代办产地方证(FA、CO)、商检、植检、熏蒸等业务。(以及提供报关资料,我们有解决各种疑难杂症的能力)代理报关事宜如下:一、 凡属国家允许进出口的任何产品均可代理,我司本着互惠互利、互相信任的的原则,竭诚与贵公司合作。二、 贵司的货物将用本公司的单证资料以一般贸易形式在深圳各口岸办理报关出境,不需要贵司的手册、外汇,贵司只提供详细的出货资料即可。这样贵司可简便出口手续,从而节省费用,我司可多创出口量,互惠互利。三、 货物报关前一天或以上,贵司质量保证详细的出货资料(包括:出货时间、品名、规格、数量、净重、毛重、消费国别、口岸名称等),需商检的货物我司派人送样品商检、运输由贵司自理或由我公司代办均可,运费由贵司自理。四、 在通关过程中,如因我司单证资料原因,或没按贵司要求报关或违反规定报关,所造成的一切损失由我司负责;若因贵司提供产品与进出口货物不符而造成的查车费,应由贵司负责,我司可协作解决。五、代理按品种、数量,经双方磋商后作决定。l 贸易进出口服务在进口贸易中我公司提供从与国外客户签单,对外付汇,办理自动进口许可证,办理免3C,以及其它相关进口许可证、商检、进口通关,国内运输等全程服务。在出口贸易中我公司提供从内外签单审核信用证订舱出口商检出口报关审核议付收汇核销退税等全程服务。l 仓储服务仓储管理八部曲进行有效的仓储管理,才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。第一部曲:追。仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(EstimatedtoDeparture)离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量?第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?ETA(EstimatedtoArrival)第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。第二部曲:收。仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。第三部曲:查。仓库应具备货物的查验能力,对于甲级流氓(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独家供应市场的A类物料)特别管制,严控数量,独立仓库,24小时保安监控;建立包材耗材免检制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。第四部曲:储。物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上,可随时移动),每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令备捡单),不能移动!第五部曲:拣。拣料依据工令消耗顺序来做,能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称PicktoLight),拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作,及时变更库存信息告知中央调度补货。第六部曲:发。仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳,做到现场工令耗用一目了然,使用自动扫描系统配合信息传递运作。第七部曲:盘。整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个,是10箱(每箱10个)加3个零数,在盘点单上盘点数数方法应写成10箱10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类,从而确定各类物料盘点时间,定期盘点可分为日盘/周盘/月盘;日
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