薪酬管理方案设计与模板.doc

薪酬管理方案设计与模板（一）员工工资核算表姓名所在部门基本工资津贴奖金加班工资出勤天数其它应发工资代扣工资应发工资实发工资所得税保险（二）新员工调薪表姓名年龄学历所在岗位所属部门进入公司时间调薪原因试用合格予以转正 晋升调薪 调职调薪 年度调薪其他（请注明） 试用期工作表现评价 部门经理： 日期：试用期待遇转正后待遇人力资源部意见总经理审批（三）一般员工调薪表姓名年龄学历所在岗位所属部门进入公司时间调薪原因试用合格予以转正 晋升调薪 调职调薪 年度调薪其他（请注明） 异动情况内容调薪前调薪后职位职位等级薪酬水平薪资级别人力资源部意见总经理审批（四）员工奖金核定表本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定部门职务姓名奖金（五）薪酬管理实施细则制度名称XX企业薪酬管理实施细则受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本制度。第2条 职责划分1人力资源部负责薪酬管理制度的制定、宣传解释和监督执行。2总经理负责本制度的批准，修订时亦同。第3条 适用范围本制度适用于公司正式员工的薪酬管理，总经理除外。第2章 薪酬构成第4条 岗位工资岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析与岗位评估的结果为依据，采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪”的原则确定员工的岗位工资。第5条 技能工资技能工资是公司依据员工的学历、职称和工作经验等确定的工资单元。第6条 绩效工资绩效工资是公司根据年度内员工绩效考核的结果确定的工资单元，其内容主要包括：绩效奖金、年终奖和其它特殊奖金。第7条 福利本企业提供的福利主要包括国家强制性社会保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。第3章 员工工资的确定第8条 岗位工资的确定1公司员工岗位工资的计算公式为：月岗位工资月岗薪基数岗位系数。2公司员工的月工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊原因当年度内不予调整。第9条 技能工资的确定1公司技能工资的计算公式为：月技能工资月技能工资基数岗位系数。2各岗位的技能工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊原因不予调整。第10条 绩效奖金的确定1公司员工绩效奖金的计算公式为：月绩效奖金月奖金基数岗位系数员工个人考核系数。2年终奖金的确定（1）公司非项目人员年终奖金的计算公式为：员工年终奖金固定工资年终奖金系数年终个人绩效考评系数。（2）公司项目人员年终奖金的计算公式为：员工年终奖金固定工资年终奖金系数T/8年终个人绩效考评系数（T表示当年度内项目工作的总时间，公司以8个月为基准）（3）年终奖金总量人力资源部根据公司当年度的利润、年度经营目标的实现情况，以及公司下年度的预算计划确定。第11条 其他特殊奖金1创新奖（1）创新奖的奖励对象包括以下两个方面。对工作改善、提高工作效率、改善生产和管理流程有突出贡献的人员。在产品研发和技术改善方面有突出贡献的人员。（2）创新奖由公司各职能部门申报，经人力资源部评审后给予一次性奖励，并计入绩效考核档案。（3）创新奖励金额为_元。2优秀建议奖（1）在公司发展、产品生产、部门管理等方面提出建议，建议被采纳的员工，人力资源部进行评审，并根据建议效果给予一次性奖励，并计入绩效考核档案。（2）优秀建议奖奖励金额为_元。3特殊贡献奖（1）公司对除以上情形外。做出特殊贡献、付出超额劳动的员工，均给予合理的奖励。如卓越贡献奖、见义勇为、助人为乐等奖项。（2）特殊贡献奖的奖励金额为_元。第12条 保险福利1为吸引和留住优秀人才，增强公司的凝聚力，公司根据国家的法律法规和公司的经营状况为员工提供相关的保险福利。2公司员工福利项目（1）社会保险根据国家和地方相关规定予以执行。（2）交通补贴公司每月发放给员工交通补贴_元。（3）节日津贴每逢春节、中秋节等节日，公司发放给员工_元节日津贴。（4）带薪休假在公司工作15年的员工，享有_天带薪年休假。在公司工作510年的员工，享有_天带薪年休假