宣传20 xx年二季度工作总结和三季度工作计划（2000字）.doc

宣传20xx年二季度工作总结和三季度工作计划（2000字）宣传20xx年二季度工作总结和三季度工作计划关于二季度工作的简要回顾进入二季度以来，宣传工作接受了一个又一个大考，安全风险管理、“大宣讲、大谈心”、大打质量翻身仗等一系列活动接踵而至，而且清明、五一、端午三个小长假全部集中在二季度，在任务重、战线长、标准高的形势下，党宣紧密围绕我段安全、质量、稳定等中心工作，开展与阶段重点工作相适应的宣传工作，较好的完成了各项任务，取得了阶段性的成绩。主要体现在：1.干部政治理论学习。根据不同时期的重点，随时加强干部学习。二季度，党委中心组和各党总支、支部先后学习了温总理政府工作报告、全局推行安全风险管理实施意见、路局“职代会”精神、崔佩哲书记在全局宣传思想文化工作会议上的讲话精神、安全风险管理实施意见（京铁办?20xx?131号）、“5.15”部局电视电话会议精神以及盛部长在北京局党员领导干部民主生活会上重要讲话精神等，期间党宣细化了学习安排、并适时编发相应的宣传提纲，注重学习实效，统一思想、提高认识。2.职工思想工作。二季度在抓职工思想工作方面尤其加大了力度，特别是在路局职代会及三个小长假期间，制定了队伍稳定和舆情监控措施，采取对重点人专人包保、信访稳定和舆情控制“双零汇报”等措施，确保了特殊时期队伍的稳定。同时结合“两违”谈心家访制度及“推进铁路科学发展”大宣讲和“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动，对职工思想现状进行了一次全面分析，找准关键问题。针对夏季高温、6月份职工子女中高考、欧洲杯等具体问题，对具体人员实施专人包保、专人管理。随时把握职工思想动态，抓住职工中的厌倦、抵触情绪苗头，讲形势、讲大局、讲利益，疏导思想疙瘩，夯实思想基础，确保职工队伍稳定。3.内外宣传报道工作。围绕安全风险管理、大打质量翻身仗等重点工作，二季度共编发创先争优活动简报11期，编发清明节期间好人好事4期，编发五一假期好人好事集锦3期，开辟了安全风险管理专刊共刊发20期，编发“安全在我心中”征文15期，编发宣传提纲7期，编发大打质量翻身仗专刊13期，编发深入开展“大宣讲”“大谈心”活动3期；对外宣传报道方面，撰写网评文章25篇，北京铁道报刊发稿件15篇、北京铁道报论坛1篇、人民铁道报刊发稿件4篇。4.安全风险管理。围绕安全风险管理，二季度做了如下工作：编发与安全风险管理有关的宣传提纲5期；在班组通讯20xx第二第三期中开辟了“安全风险管理”专栏，党群工作信息开设了“安全风险管理”专刊；开展了“安全在我心中”征文活动，印制“安全在我心中”征文集100余本。印制法律法规和路局激励考核政策宣传手册共11800份，机车专项整治宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份；定置了安全风险管理100问330本，发至全段班组；组织了各部门人员抽考，进行安全风险管理知识问答；更新了宣传环境，制作安全风险相关宣传橱窗45个，标语91条，展牌75块，板报67块；开展安全生产月咨询日活动，通过“猜灯谜”等形式广泛宣传安全风险管理，展出安全生产宣传展板，散发各种宣传资料、传单500余份；在我段开设的博客“jiaoyin20xx”上撰写与安全有关的博文7篇。5.大宣讲、大谈心。大宣讲、大谈心活动在二季度末将全面落下帷幕，自5月x日召开“大宣讲”、主题谈心活动动员大会以来，在短短一个半月时间里，先后组织了多场领导班子集体谈心、先进职工座谈会等，并编发深入开展“大宣讲”“大谈心”活动3期，将各车间科室优秀做法及时进行推广。6.大打质量翻身仗。为营造合力攻坚、打胜质量翻身仗的浓厚氛围，利用段网平台发布关于强化大打质量翻身仗宣传工作的紧急通知，围绕大打质量翻身仗活动，加大宣传力度，强化宣传声势。共编发大打质量翻身仗专刊13期，相关宣传提纲3期，其中印制机车专项整治宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份。7.舆情监控。二季度共处理了12条涉及我段的不良帖子、微博等。特别强调在三个小长假中加强了舆情监控，实行每日早8点和晚17点舆情监控零汇报制度。8. 具体工作：（1）筹办了20xx年二季度通讯员培训班。（2）配合做好了动车组司机大赛启动仪式、第二期运用系统干部竟能演练、计划生育培训等的相关工作。（3）配合做好了防止事故立功受奖表彰大会暨“大宣讲”、“大谈心”活动动员大会。（4）组织、协调李东晓参加北京市国资委“践行北京精神”演讲团。（5）开展了“拍摄身边雷锋，弘扬两个精神”摄影比赛活动。关于三季度的重点工作三季度，是运输生产的黄金季节，党委要求全段各级党组织，以深入推进以“三保一促”立功竞赛为主题的创先争优活动为载体，大力加强爱党、爱国、爱企业和职业道德教育，团结带领广大党员以饱满的精神状态和求真务实的工作作风立足本职、创先争优，发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，以