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文档简介
现状分析和发展目标一. 现状分析:校团委宣传部配合学校和团委中心工作,积极开展学生思想教育工作,在宣传、教育工作中团结、引导和服务团员青年。研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法;负责安排团员青年的宣传教育工作,抓好团的宣传队伍建设。管理校团委网站和宣传橱窗,通过这些平台向大家宣传校团委主办的各种活动,便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。校团委宣传部还负责收集、整理和编印校团员的先进事迹和点典型材料,让更多的同学了解他们的事迹,并向他们学习。校团委宣传部是团委和广大学生之间的桥梁。 目前,宣传部主要存在以下几个问题。1.新闻策划组:(1)新闻和策划能力相关培训力度不够:新干事很多并不是来自相关专业,对于新闻策划的了解较少,缺乏相关能力对工作的开展有很大限制,很多时候可用人较少,组内人员能力相差太远易影响整体水平,难以形成一个效率高的小组。(2)新闻策划缺乏创新:新闻作为宣传团委工作的一个重要渠道,在内容上要以宣传党的思想为主,但在形式上也缺乏创新,难以注入新的活力,导致在学生群体中影响力较弱。此外,活动的策划方案也较陈旧,难以突破原有模式,在其他部门或者社团之间很难形成自己的优势,突出特色,在宣传工作中起到模范牵头作用。(3)组内职责分工不明确:新闻稿的编写过程主要包括资料的收集,资料的整合,稿子的编写和修改几个步骤。但是组内人员分工不明确导致新闻稿的完成效率低下,一人能力有限,稿子只出自一人之手,难免会出现纰漏。(4)任务完成的积极性、质量不高:干事进入部门前段时期积极性较高,中期阶段明显下降,到了后期阶段几乎处于被动阶段。缺乏积极性不利于工作的开展和人员的使用和调配,也会严重影响完成任务的质量。(5)缺乏工作的周总结或月总结:2.外联组:(1)组员缺少外联积极性:外联是部门的核心,一个部门的外联业绩是靠一个个干事一个个队伍组成的。如果个人或者队伍出现厌倦的情况是十分可怕的,因为它会互相传染互相影响,最后整个部门都会停滞不前,不利于部门活动的开展。(2)相关培训力度缺乏,锻炼机会少:外联属于大学生一个新的领域,在初中高中方面较少接触,所有成员基本都是摸着石头过河,专业培训不够,其次外联组成立不久,缺乏较少的固定商家资源。3.海报设计组:(1)相关技能缺乏:海报设计组主要通过海报、展板等形式来宣传。但是大多数干事缺乏photoshop,海报绘画的能力使工作很难进行并且可用之人较少。(2)多以前期宣传为主,忽略后期宣传:大多数活动多是利用手绘海报进行前期宣传,而忽略后期宣传,而后期宣传影响力更大,可以加大宣传力度,弥补前期宣传的不足,是学生印象更深刻。(3)宣传形式单一,缺乏创新:海报设计组的宣传渠道主要是海报和展板,缺乏更多的宣传方式来吸引大众,导致影响力较小,在学生大众中认知度较低。总结:1.干事积极性较低,人员组织困难,责任意识不强 2.部门内部缺乏活力,缺乏创新 3.支持力度小,活动难开展 4.宣传渠道少,宣传力度不够 5.活动规模小,参与人数少 6.过于情绪化工作,不能从始至终 7.对部门认识度不高 8.个人能力欠佳 9.团队合作意识不够 10.组织结构不规范,不够完善相关问题解决措施:1 充分调动干事积极性。利用奖惩制度,奖不逾时,惩不过时,奖惩得当,利用情感激励、需要激励、榜样激励、参与激励等多种激励方式来调动干事积极性。2 加强部门创新意识。创新是新事物发展的源泉,培养创新意识,加强内部创新能力,有利于为部门注入新的活力,使部门焕发生机。3 加大宣传力度,利用多种宣传渠道。充分利用学校宣传的各种平台和手段,联合校报,团讯,学院团委,广播台等多个平台,利用报刊、杂志、网络、媒体等多种宣传方式来加大宣传力度。4 扩大各种活动的投资规模。投资规模的扩大主要依赖外联部的工作,外联部可以开展多种拉赞助的方式,不仅可以直接与厂家联系还可以通过互联网找到有意向的合作伙伴(通过114查询公司号码;通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料;通过网络得到公司的联系方式;通过商品得到公司的联系方式)。5 部门干事避免把情绪带到工作中,公私分明。各干事需要对工作充满信心,保持激情,慢慢地学会调整心态。6 加强对部门的认知,相信自己的部门,帮助它变的更好。可以编写一本宣传部工作指南,着重于部门职能、工作介绍以及对干事的要求和相关考核制度。此外,尽量让每个人接触部门不同小组的工作,在工作中充分认识、了解部门。与此同时,也能提高部门人员的工作能力。7 定期开展专题培训班。比如可以进行新闻策划方面的培训,拉赞助的技能培训,海报设计和photoshop等技能的培训,每个干事可以自愿参加多种培训,必要时进行自主分配。不过,最有效的方法是,在招新时,更多的去注重个人能力方面,这并不与前面说的团队精神相矛盾,注重个人能力,大多适用于招新工作中。二发展目标: 1.短期目标:完成招新工作,为宣传部注入新的血液。的完成部门内部结构的调整和分工,使部门内部更趋于规范、健全化。与校报、学院等报刊合作,联合宣传学校的各种活动。 2.远期目标:通过加强对部门成员的志愿者素质及专业技术培训,使部门全体成员的素质 和能力提升到更高水平,将宣传部打造成为一个有能力完成好校内外所有大中小型志愿活动 宣传报道工作的部门。 3.年度目标:通过一定强度的技术培训及实际动手操作等形式
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