x现状分析和发展目标原稿.docx

现状分析和发展目标一. 现状分析：校团委宣传部配合学校和团委中心工作，积极开展学生思想教育工作，在宣传、教育工作中团结、引导和服务团员青年。研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法；负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。管理校团委网站和宣传橱窗，通过这些平台向大家宣传校团委主办的各种活动，便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。校团委宣传部还负责收集、整理和编印校团员的先进事迹和点典型材料，让更多的同学了解他们的事迹，并向他们学习。校团委宣传部是团委和广大学生之间的桥梁。 目前，宣传部主要存在以下几个问题。1.新闻策划组：（1）新闻和策划能力相关培训力度不够：新干事很多并不是来自相关专业，对于新闻策划的了解较少，缺乏相关能力对工作的开展有很大限制，很多时候可用人较少，组内人员能力相差太远易影响整体水平，难以形成一个效率高的小组。（2）新闻策划缺乏创新：新闻作为宣传团委工作的一个重要渠道，在内容上要以宣传党的思想为主，但在形式上也缺乏创新，难以注入新的活力，导致在学生群体中影响力较弱。此外，活动的策划方案也较陈旧，难以突破原有模式，在其他部门或者社团之间很难形成自己的优势，突出特色，在宣传工作中起到模范牵头作用。（3）组内职责分工不明确：新闻稿的编写过程主要包括资料的收集，资料的整合，稿子的编写和修改几个步骤。但是组内人员分工不明确导致新闻稿的完成效率低下，一人能力有限，稿子只出自一人之手，难免会出现纰漏。（4）任务完成的积极性、质量不高：干事进入部门前段时期积极性较高，中期阶段明显下降，到了后期阶段几乎处于被动阶段。缺乏积极性不利于工作的开展和人员的使用和调配，也会严重影响完成任务的质量。（5）缺乏工作的周总结或月总结：2.外联组:（1）组员缺少外联积极性：外联是部门的核心，一个部门的外联业绩是靠一个个干事一个个队伍组成的。如果个人或者队伍出现厌倦的情况是十分可怕的，因为它会互相传染互相影响，最后整个部门都会停滞不前，不利于部门活动的开展。(2)相关培训力度缺乏,锻炼机会少:外联属于大学生一个新的领域,在初中高中方面较少接触,所有成员基本都是摸着石头过河,专业培训不够，其次外联组成立不久,缺乏较少的固定商家资源。3.海报设计组:（1）相关技能缺乏：海报设计组主要通过海报、展板等形式来宣传。但是大多数干事缺乏photoshop，海报绘画的能力使工作很难进行并且可用之人较少。（2）多以前期宣传为主，忽略后期宣传：大多数活动多是利用手绘海报进行前期宣传，而忽略后期宣传，而后期宣传影响力更大，可以加大宣传力度，弥补前期宣传的不足，是学生印象更深刻。（3）宣传形式单一，缺乏创新：海报设计组的宣传渠道主要是海报和展板，缺乏更多的宣传方式来吸引大众，导致影响力较小，在学生大众中认知度较低。总结：1.干事积极性较低，人员组织困难，责任意识不强 2.部门内部缺乏活力，缺乏创新 3.支持力度小，活动难开展 4.宣传渠道少，宣传力度不够 5.活动规模小，参与人数少 6.过于情绪化工作，不能从始至终 7.对部门认识度不高 8.个人能力欠佳 9.团队合作意识不够 10.组织结构不规范，不够完善相关问题解决措施：1 充分调动干事积极性。利用奖惩制度，奖不逾时，惩不过时，奖惩得当，利用情感激励、需要激励、榜样激励、参与激励等多种激励方式来调动干事积极性。2 加强部门创新意识。创新是新事物发展的源泉，培养创新意识，加强内部创新能力，有利于为部门注入新的活力，使部门焕发生机。3 加大宣传力度，利用多种宣传渠道。充分利用学校宣传的各种平台和手段，联合校报，团讯，学院团委，广播台等多个平台，利用报刊、杂志、网络、媒体等多种宣传方式来加大宣传力度。4 扩大各种活动的投资规模。投资规模的扩大主要依赖外联部的工作，外联部可以开展多种拉赞助的方式，不仅可以直接与厂家联系还可以通过互联网找到有意向的合作伙伴（通过114查询公司号码；通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料；通过网络得到公司的联系方式；通过商品得到公司的联系方式）。5 部门干事避免把情绪带到工作中，公私分明。各干事需要对工作充满信心，保持激情，慢慢地学会调整心态。6 加强对部门的认知，相信自己的部门，帮助它变的更好。可以编写一本宣传部工作指南，着重于部门职能、工作介绍以及对干事的要求和相关考核制度。此外，尽量让每个人接触部门不同小组的工作，在工作中充分认识、了解部门。与此同时，也能提高部门人员的工作能力。7 定期开展专题培训班。比如可以进行新闻策划方面的培训，拉赞助的技能培训，海报设计和photoshop等技能的培训，每个干事可以自愿参加多种培训，必要时进行自主分配。不过，最有效的方法是，在招新时，更多的去注重个人能力方面，这并不与前面说的团队精神相矛盾，注重个人能力，大多适用于招新工作中。二发展目标： 1.短期目标：完成招新工作，为宣传部注入新的血液。的完成部门内部结构的调整和分工，使部门内部更趋于规范、健全化。与校报、学院等报刊合作，联合宣传学校的各种活动。 2.远期目标：通过加强对部门成员的志愿者素质及专业技术培训，使部门全体成员的素质 和能力提升到更高水平，将宣传部打造成为一个有能力完成好校内外所有大中小型志愿活动 宣传报道工作的部门。 3.年度目标：通过一定强度的技术培训及实际动手操作等形式