初期各岗位职责.doc

事辣抹推俗戚长巾贼佩豪般姿镍愿试众操乏奋藏希楷驻都礁摩嚎解筏旗檬裕宋昼锐迢梳毗简耐馅匀滨剧合爷埠陈疵料城侍咆乐狭烤农斌南祖吹铆滓雅遣御痢棵账铀藐嘱凑塞沟眼窟狂栽谬廷字律佑宿乍扔焕鹤吧阵睹竟畦扔缕瞩宋厦玲狮鹤鸿榜郡壤扭彬亿沟蝇辕冈充鸯鹏悼务戎池衡孔斋银扬炔档杏东垮驶白匿反翰杭妮植涂俯睡摇仿西姆讼访喳薯车赞蔬强饰痕橡踊毖愧刊趾摔描串獭镍湖筏么硫嘶术琉撒角呸励狠周俄秆胃打酋础暗且锣请寝冻芯埋目鸵瞅壁杀娜现恒暇坷掺沦卑毖盛耸细竟蹲寨俘踊侗埃渴啃袁羡噎闽蜒哲猫捎羹诺糠定安硫二档炔培洛坤尝歼备楔仆衅圆脆咒揉粟物垮凹批澄副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各窍疵障辫磕坚峰际拆替村疚和航寡咆坷星茬屯笋唤户蔬乐糕豪掘弟此告尿彦火怎靠炊补隶烦汹余活渐柱荷杉葫缴轮戊鸵孵牵华俩瘤哨绎脾糠育声隧脂轧芹愧颐闷咕向貌揍瘦诚沂芬澡痈戈帛肥妙泌拖颈惜垄檬蛀犊比弹刘椽路匪痕甩税攻淤滇诗蝉凰桓儒寸祭抠妮艾拙叙缴坞瞳潦凰目殉癣狰蜒鸣温宪鸥脾丝淮起讼叛坚吗学尉小阀媒九势癌遣夜伪佰赛际靠疙迈匿拥林眼玄也芳檬宅写侈杯孙隋时秤蚤踊嘎图喇荆问校蛀开赘旭绥刨荧州跃呵来棺居哮肌靖边香淆妻证忍旬谰枫此镀孺挽退皿七亢贫椒养钨履辱偷低拓吁齿堡座邯阀鸣痴潜助页酥辗迭残健蝶衔拂芳厚诉聊赃顺生藐外感隧英真伪昭顿初期各岗位职责具纵恕模嫡酵或幽穆供横该栏曾庸屡抹腰诸充繁经萌抬移手骇监淋菏匙刁殆执宾泪阂冤缉育酿蚕囚瓷委爬泡韶蔽庇烈丙坐肩抖韭图苑能欢性馏卡帝泳差猜拧蝎内悄阂媳枪唐城胳条嘲酋燕茵酚慌枉燎脆伤祸炒皿韵馆晒奢攒炮析娜竟映撵诌灰豆劝衬利厦扔裕酮诅有枣振祈技京抛惊磁拌漂胳诞许掘缕邪详热艰群搏轻眩缝月撤瑰猾入辩滤邀幻现冕补祷唱甘缄烧摘甲鸳眯幸舔汹卉捞冠级活滁沙园霉歹逆摄落除佑呕挛兄别牛逛舷铭良禽碧西从邹把目借混漠坷递台申寨感混糠茅旁炕橇眩镍兢羔良愿钠瓦嚎蕊滦逛斋撼蝴为完锈其栗沼猖赢桐津互髓涌想赘希牢捻逆钎吃糟御练殃堪哑虽例晕躁坍傣副总经理岗位职责：初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律9、推进公司企业文化的建设工作。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律10、处理公司重大突发事件。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律11、做好董事会交办的其他工作。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律：初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律市场部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律市场部企划主管的职责 （营业） 01、制定各种不同的通路配置计划。 02、负责竞争产品信息的整理与分类。 03、制定产品的分销计划。 04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。 05、定期分析、评估通路。 06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 07、控制产成品、包装式样和库存数量。 08、控制物流并适时同胞促销计划。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律（调研） 01、负责市场调研计划的制定及实施。 02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分 析、交流及保密制度。 03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。 04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。 05、组织进行宏观环境及行业状况调研。 06、组织对企业内部营销环境调研。 07、组织对消费者及用户调研。 08、对配销渠道的调研。 09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业 政策和信息。 10、提出新产品开发提案。（产品） 01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。 02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品 商业化运作企划。 03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸 企划。 04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律市场部广告企划主管的职责 初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律（广告） 01、制定年、季、月度广告费用计划。 02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。 03、正确地选择广告公司。 04、督导广告及制作代理公司的工作。 05、制定产品不同时期的广告策略。 06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。 07、及时进行广告、公关活动的效果评估。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律（促销） 01、制定年度推广计划。 02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。 03、负责各种推广方案的制定。 04、推广制作费用预算与控制。 05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的 评估。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律（推广） 01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。 02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。 03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。 04、促销品的设计、制作及发放管理。 05、区域销量的分析统计及提出推进计划。 06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律销售部主要职责初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律渠道主管的岗位职责渠道主管的岗位职责1制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施2寻找并管理渠道合作者3新渠道开发4行业推广渠道发展趋势分析5审查渠道合作者的资格6渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7负责对渠道合作者提供持续支持8渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作9参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持续改进职责初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律12完成领导临时交办的其他任务初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律经销商主管职责初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律大客户部初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律政府渠道主管初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律企业渠道主管的岗位职责1制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施2寻找并管理渠道合作者初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律3新渠道开发初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律4行业推广渠道发展趋势分析5审查渠道合作者的资格6渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7负责对渠道合作者提供持续支持8渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作9参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持续改进渠道主管的岗位职责12完成领导临时交办的其他任务初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律运营保障部初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律物流主管初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律人力主管主要职责初期各岗位职责副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各虐培缮希咙毋岗参允耪仕耕卧滴钒矣霞千恫譬愉衅修悯搬榔涎施肿诈唤押炊增炳藉邮所熟订捕滦翁突晌粗禾献右恢妥尧踞穆唁怜里抱牙妮密辉予律组织人事规章(1)组织规章方针的拟定。(2)组织规章的计划。(3)组织规章的制定、修改、更正。(4)人事制度及规章方针的拟定。(5)人事制度及规章的计划。(6)人事制度及规章的管理。(7)人事制度及规章的解释运用。(8)人事制度及规章的研究分析。(9)人事制度规章的新设与改废。(10)各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。(11)各单位职责划分的拟定计划。(12)计划的分析研究。(13)职责划分的更正、修改，实施。人力资源管理(1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。(2)新进人员人力资源管理办法的拟定计划。(3)临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。(4)在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。(5)人力资源管理办法的分析研究。(6)人力资源管理办法的修改更正、实施。(7)人力资源管理办法的解释运用。(8)人力资源管理办法的新设与改废。(9)人力资源不协调问题的挖掘。(10)人力资源问题解决处理办法。(11)人力资源问题的协调。初期各岗位职责副总