免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
加强统计基础工作浅谈随着社会主义市场经济的不断发展,各项统计方法制度改革日益深化,对区县级统计工作提出了更高的要求。目前区县级统计报表基本采取三种方法开展工作:一是统计部门逐步采取抽样调查代替全面报表制度;二是开展规模以上(含限额以上)全面统计加以全面调查为辅的方法制度;三是周期性的普查工作,如经济普查、农业普查等。随着统计制度的改革,区域统计的到位,将来统计工作重点在区县一级,统计越改革,区县级统计工作量越大,统计工作难度越大。要真正搞好当前的统计工作,适应统计改革和社会主义市场经济发展的需要,必须抓好基层基础建设和统计制度、法制工作建设。现就个人观点谈一谈加强基础工作建设。1、 领导重视是加强统计基础工作的关键。党政、企事业单位领导对统计工作重视支持与否,事关统计工作和统计事业能否稳步发展。统计工作要发展,要有所作为,需要大量的人力、物力、财力来作保证,因此可以说统计事业要发展,各级领导重视支持是关键。随着民营企业的快速成长,市场对统计信息的需求越来越多,相对应的信息难度也越来越大,要求也越来越高。统计在企事业单位 管理、宏观经济管理、社会管理中的作用显得更加重要。2、 大胆改革创新是搞好基层统计的突破口。 随着国有企业改革的深化,越来越多的各种经济类型企业出现,以前国有企业占大多数的时候,稍微规模大的国有企业就设有统计机构,或者有专职统计员,现在的私营企业中设立统计机构的基本没有,专职统计员的一般只有在大中型企业里面才有,大部分民营企业的统计员都是兼职。如何把高质量的基层统计数据通过兼职的统计员报出来,改革创新调查方法是搞好基层统计的突破口。如现阶段积极推广的统计代理就是改革创新调查方法、提高数据质量的一种好模式。3、 加强部门配合是促进使基础工作的保证。在实际工作中,统计部门与其他部门有着密切的联系,加强部门配合能促进基础工作的扎实。如与工商局相互核对名录,能把在工商局新登记注册单位的基本情况摸得更清楚,有利于报表工作的布置;如为了更准确的反映道路运输现状,可与交通部门配合,更加准确地取得到数据;国税、地税、财政相互通报情况,通过财政收入宏观对比分析GDP数据是否准确等等。因此,政府统计与部门统计是否相互配合、协调一致,是保证整个统计工作上台阶、上水平的重要条件之一,也是防止数出多门、相互矛盾,更好地为领导决策服务的根本。在工作中要发挥部门统计的优势,根据部门业务范围进行统计分工,督促和帮助部门统计进一步规范统计工作。4、 加强统计法制建设是搞好基础工作的保障。实践经验已充分证明,统计事业要发展,统计工作要上台阶、上水平,只有走依法治统这条路。数据质量是统计工作的生命,只有在统计数据准确可靠的基础上,才能够进一步发挥统计的信息、咨询、监督职能,才能更好地为领导决策服务。5、建立高素质的统计队伍是统计基础工作的根本。“打铁需自身硬”,一流的事业要一流的队伍来创造,随着统计方法制度改革的不断深入,统计工作领域不断扩大,统计工作任务也越来越繁重,没有一支高素质的统计队伍,是很难适应和做好统计工作的。政府各级统计部门要加强自身的学习,既要学好政治理论,更要加强业务学习。作为一个统计员,没有很好的业务水平,是根本分析不出数据的本质,也不能解决基层统计提出的业务问题的。而基层统计人员如果缺乏学习,面对简单的报表,既不能理解指标的含义,也不清楚起报的范围及时间等,就不能准确反映出基层数据,造成宏观数据的偏差,导致决策失误,受到影响的还是老百姓。因此不管各级统计队伍都要加强业务知识的学习,只有高素质队伍才能有更扎实的基层数据。6、抓好基层网络建设是确保基础工作质量的前提。现在的抽样调查、规模以上(限额以上)的完全调查、大面积的普查,所有报表来自基层统计人员之手。高素质的基层调查网络是维护统计数据质量的关键。为什么国家在统计局在原有的统计线上增加一个中央直属的调查队,这就是统计改革,改革的最终目的是要建立科学、高效的统计调查系统。统计之所以大力推广抽样调查,就是为了减少行政干预,提高统计数据的真实性和时效性。基层调查网络的环节质量和调查人员的业务素质都很重要。只有提高调查网络的质量和基层统计人员的素质,才能保证源头数据的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025医疗器械安全及使用等知识题库及答案
- 2025年网络营运专员招聘面试参考题库及答案
- 2025年家电维修技术员招聘面试题库及参考答案
- 2025年募捐专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年信贷风险控制专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年客户代表招聘面试题库及参考答案
- 2025年视听媒体采购专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年界面设计工程师招聘面试题库及参考答案
- 消防理论测试题库及答案
- 2025年医疗招聘专员招聘面试参考题库及答案
- 门头招牌长期合同范本
- 江苏省宿迁市泗阳县2024-2025学年高一上学期11月期中物理试题(含答案)
- 药品注册申报流程详解与实操指南
- 2025品牌情绪与增长白皮书
- 土地整治项目竣工验收汇报
- 会展中心场地出租合同5篇
- 超星尔雅学习通《人工智能与创业智慧(北京林业大学)》章节测试含答案
- 驾驶员上岗前培训考试及答案解析
- 2025年学校少先队知识应知应会题库(含答案)
- 体检中心护理安全培训课件
- 2025高考历史小论文10种题型范文
评论
0/150
提交评论