安全生产工作责任书.doc

项目经理安全生产工作岗位责任书一、受公司总经理委托，代表公司对工程项目实施过程中的安全生产负全面责任，是项目经理部的安全生产第一责任人。二、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“以人为本，安全第一”的方针。贯彻执行中华人民共和国安全生产法，建设工程安全管理条例和有关安全生产方面的法律、法规和规定。三、按照“谁主管生产，谁负责安全”的原则和公司“ISO9001：2000”、“ISO14001：2004”、“GB/T28001：2001”（质量-环境-职业健康安全）“三标一体化”管理体系程序文件要求组织施工，确保项目施工安全达标。四、建立、健全项目经理部的安全生产责任制和安全生产保证体系，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；合理设置项目经理部安全生产管理机构及配备足够的专职安全生产管理人员。五、完善项目实施的安全生产条件，保证项目安全生产费用投入的有效实施。六、指导和督促项目经理部管理人员按照JGJ5999建筑施工安全检查标准要求，作好安全生产和文明施工现场达标工作，建立安全质量标准化施工现场；听取、采纳各方面对安全生产的合理化建议，及时消除生产安全事故隐患。七、按照JGJ5999建筑施工安全检查标准对项目实施规范管理，项目实施前作好平面规划，严格划分施工、生活、办工区域，合理配置生产要素，规划用工管理，并定期坚持自评。八、定期主持召开项目经理部安全生产工作会议，负责检查会议决议执行情况，落实公司安委会会议精神情况并做好会议记录。处理好工期与安全，质量的矛盾，不违章指挥。九、保证项目经理部管理机制的正常运转，协调好施工、技术、安全、质量的关系，保证项目安全实施。十、领导工程技术负责人共同组织好重大施工方案的编制和实施工作，组织制定并实施项目经理部的生产安全事故应急救援预案。十一、对项目上发生的重大伤亡事故，必须及时如实报告，并采取有效措施控制事故恶化、扩大。参与对工伤事故的调查及完善后处理工作。十二、定期组织安全文明施工检查，及时发现隐患，及时处理。十三、负责项目经理部职能人员的安全生产责任制的落实，并负责项目经理部职能人员的安全管理考核工作。十四、负责对项目经理部采购、租赁使用的材料、机械设备的安全监督管理，保证物资的安全可靠性。十五、贯彻落实公司安全生产管理各项规章制度。十六、执行安全生产指标考核制度和安全生产奖惩制度，确保本项目施工安全。十七、项目部副经理参照项目部经理安全生产工作职责执行。项目部负责人： 岗位责任人：2010年 月 日 2010年 月 日行政后勤安全生产工作岗位责任书一、在项目部经理的领导下，对项目部安全生产的管理文件、收发管理工作和安全生产信息及时传递工作负直接管理责任。二、及时收集、整理、传递国家、政府及上级主管部门关于安全生产管理的各类文件和信息。三、及时向安全管理、质量、消防保卫及二级公司项目经理部传达上级关于安全生产管理的文件和信息。四、按照总公司督办工作管理办法督促、催办相关职能和相关单位、二级公司项目部及时贯彻执行安全生产管理的相关事宜。五、认真收集项目部内部、包括安全生产和安全管理在内的信息，及时将信息反馈给项目部经理及相关业务部门。六、参与项目部的年、季的安全考核工作。七、负责项目部办公区域的环境运行控制的管理（废水、固体废弃物的处理），每季度对项目部办公区域进行一次水、电等能源消耗管理全面检查。八、履行项目部办公区域食堂的卫生安全管理职责九、协助安全、消防保卫制定和演练机关防火应急救援预案。项目部负责人： 岗位责任人：2010年 月 日 2010年 月 日总工程师安全生产工作岗位责任书一、在项目经理的领导下，对项目部的施工安全技术工作全面负责。二、主持大型、技术难度较大工程项目施工组织设计、技术方案的编制、审查工作，在领导、组织审查大型、技术难度较大工程施工组织设计和施工方案的同时，审批安全专项技术措施方案，为项目安全施工提供必要的技术保证。三、对本项目采用新技术、新工艺、新材料、新设备项目的实施提供可靠的安全技术保证。四、督促各参加建设的二级公司项目部编制工程项目、作业场所和工作岗位存在的重大危险源的防范措施及应急救援预案。五、督促参加建设的各二级公司项目部对采购的劳动保护用品抽查、抽检工作，从技术参数上给予确认。六、组织重特大型、技术难度较高的工程项目的安全技术交底，并督促各二级公司项目部按安全技术交底方案执行。七、参与工伤事故调查，负责事故的技术分析。八、定期组织技术例会，确保安全技术措施落实到实处。项目部负责人： 岗位责任人：2010年 月 日 2010年 月 日质量主管安全生产工作岗位责任书一、在项目经理的领导下，负责项目部施工质量、技术管理工作，对项目部的安全生产、环境保护和劳动保护技术管理，负直按管理责任。二、协助总工程师组织大型、技术难度较大工程项目施工组织设计、技术方案的编制、审查工作，在组织审查大型、技术难度较大工程施工组织设计和施工方案的同时，参与审查安全技术措施方案，为项目安全施工提供必要的技术保证。三、组织制定施工组织设计（方案）编制审核交底制度，组织施工方案编制人员对方案的实施进行技术交底，并对执行情况进行检查。四、负责对危险源的识别、评价、控制计划和建档工作，组织相关部门编制重大危险源控制预案，并对其负责组织交底工作。五、负责新技术、新工艺、新材料、新设备和市级以上安全生产技术成果在项目推广、运用和总结工作。六、参与工伤事故或未遂安全事故的调查、分析、处理工作，组织相关技术人员从技术角度分析事故原因，提出改进、预防措施。七、协调各专业之间的施工配合，指导工程技术人员在施工中的技术运用，从技术上保证项目质量安全的实施。八、负责组织施工图纸的会签、答疑，对施工图纸上出现的不明确、不合理等技术问题协调二级公司项目经理部及时与业主（或设计部门）沟通、协调，与其共同研究解决方案，从技术上保证施工所用图纸正确无误，避免因此发生安全事故隐患。九、深入施工现场开展质量检查监督工作，特别是对重大危险源、技术难度大、质量标准高的关键部位必须严格把关，督促二级公司项目经理部控制好施工质量。凡不符合质量标准的，有权责令其返工，直至达到质量标准。十、定期参加项目部的安全生产检查，有效控制产品质量。十一、负责质量记录、竣工验收资料的整理、归档工作，保证资料完整、安全。项目部负责人： 岗位责任人：2010年 月 日 2010年 月 日安全主管安全生产工作岗位责任书一、在项目经理的领导下，对本项目部安全生产进行宏观管理，负责对内对外的协调工作。二、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按照“谁主管生产，谁负责安全”的原则，督促、指导各二级公司项目部文明施工安全达标。三、协助项目部经理定期组织本项目部的安全工作例会。督促、检查会议执行情况，督促、指导、检查各二级公司项目部的安全生产及时消除生产安全事故的隐患。四、督促、指导各二级公司项目部是否按照JGJ5999建筑施工安全检查标准和公司“ISO9001：2000”、“ISO14001：2004”、“GB/T28001：2001”（质量-环境-职业健康安全）“三标一体化”管理体系程序文件的要求组织施工，做好施工现场安全生产和文明施工达标工作及建立安全标准化施工现场。五、协助项目部经理组织对工伤事故的调查及善后处理工作，并进行工伤事故统计、分析和报告。六、监督、指导各二级公司项目部执行安全检查制度、安全生产管理等各项具体保障措施。七、监督、指导各二级公司项目部执行安全生产指标考核制度和安全生产奖惩制度。八、协助做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结交流推广先进经验，宣传贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。九、督促检查和掌握安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇有严生险情，有权停止施工（生产），并报告项目部经理处理。十、参与审查大型、技术难度较大工程项目的施工组织设计（施工方案）、安全专项技术措施方案和组织制定安全专项技术措施方案编制审核制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。十一、配合公司工程管理处组织每季度的安全文明施工综合大检查工作。项目部负责人： 岗位责任人：2010年 月 日 2010年 月 日治安、消防安全主管安全生产工作岗位责任书一、在项目经理的领导下，按照中华人民共和国消防法、中华人民共和国民用爆破物品管理条例、中华人民共和国安全生产法的规定，对治安、防火、爆破安全进行宏观管理。二、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，督促、指导二级公司项目部认真贯彻执行中华人民共和国消防法中华人民共和国民用爆炸物品管理条例及项目部的治安、防火安全、民爆物品管理的各项规章制度。三、督促和指导二级公司项目部抓好治安、防火安全、民爆物品、爆破安全管理工作。四、督促、指导二级公司项目部执行中华人民共和国消防法和中华人民共和国民用爆炸物品管理条例和重庆市机关团体企事业单位消防安全管理规定中关于企业的各项要求。五、督促、指导各二级项目部安全管理人员的防火宣传教育、培训工作，监督、指导各二级项目部对新进人员的防火安全教育。六、督促、指导二级公司项目部办理施工现场动火证的审批及施工现场临时建筑搭建平面布置的审批。七、监督、指导各二级公司项目部加强要害部位、油库和物资仓库及贵重物品的管理，要害部位、油库、仓库必须严格执行安全管理规定。加强值班看守，落实防范措施，防止被盗和火灾事故。八、参加指挥部每半月定期综合安全大检查，及时传达政府、重庆市公